青年突擊隊管理辦法-資料下載頁
2025-10-19 17:56本頁面
【正文】 作。同時，結合實際，開展適合青年特點的娛樂活動。第十三條青年突擊隊思想政治工作方法：率先垂范。用模范帶頭作用，做無聲的思想政治工作，做到：艱苦工作帶頭、遵章守紀帶頭、團結協(xié)作帶頭、解決困難帶頭?；ハ嗍鑼?。動員全體隊員用先進的思想和行為，互相琉導和解決出現(xiàn)的各種思想問題。寓教于樂。結合青年職工的特點和隊內的實際，開展各種內容健康向上，形式活潑多樣的文體活動。第五篇：項目部青年突擊隊管理辦法青年突擊隊管理辦法為帶領35周歲以下青年黨團員積極投身項目大干的隊伍中，為了培養(yǎng)一批技術高、道德高、愛學習的青年突擊隊，針對施工生產中的急、難、險、重、新等關鍵問題更好地發(fā)揮作用，確保質量，良好地完成生產任務，達到“建功”與“育人”的目的，特制定本辦法。第一條青年突擊隊的管理和建設要以加強兩個文明建設，培育“四有”新人為目標，以安全、質量、效益為重點，不斷提高青年職工執(zhí)行“兩紀”(勞動紀律、作業(yè)紀律)、一化(標準化作業(yè))的自覺性，促進管理水平全面提高。第二條青年突擊隊應組織職工學習黨和國家路線、方針、政策，教育隊員自覺遵守職業(yè)道德和社會公德，幫助職工掌握規(guī)章制度和提高實際操作水平，當好房屋建設的主力軍。第三條青年突擊隊要圍繞重點工程，在時間緊、任務重、要求高、技術新、難度大的條件下，組織職工進行生產突擊，職工應團結協(xié)作，頑強拼搏，勇于奉獻，充分發(fā)揮廣大青年的主力軍作用。青年突擊隊組建原則及條件：第四條青年突擊隊的組建原則是以青年指揮部、項目部、班組或團小組為單位。青年職工人數(shù)應占集體人數(shù)的60％以上。第五條青年突擊隊隊長由各項目部團小組與項目部領導協(xié)商決定，并報公司團部備案。第六條青年突擊隊隊長應敢管、帶頭、公正、責任心強、富于奉獻精神的青年項目生產負責人或團支部書記擔任，其年齡一般不超35歲。第七條青年突擊隊隊長的職責組織帶領青年突擊隊隊員針對工程關鍵，開展生產突擊，在保征安全的前提下，優(yōu)質、高效地完成生產任務。批評教育違反勞動紀律、作業(yè)紀律和操作規(guī)程隊員，對直接危及人身和行車安全的隊員有權當即停止此工作。對青年突擊隊員的評先、獎懲、提職、晉級、福利以及學習培訓等方面提出意見和建議。有權維護青年突擊隊員的合法權益和切身利益及榮譽。青年突擊隊管理工作要求和建設標準：第八條青年突擊隊要建立以隊長、團支部書記和生產骨干組成的核心小組。核心小組會議，由突擊隊長主持，研究突擊隊的生產計劃，突擊方案，安全生產、業(yè)務、文化學習、思想政治工作等問題。第九條青年突擊隊應從以下方面加強管理基礎工作管理。建立健全青年突擊隊工作的有關制度。生產突擊管理。做到生產突擊任務明確，人員明確、責任明確；做到生產突擊前動員，突擊中檢查，突擊后總結，并及時評比表揚先進，激發(fā)隊員的勞動熱情。質量管理，牢固樹立質量第一的思想，嚴格標準化作業(yè)，積極組織隊員“練功出武”，不斷提高隊員的業(yè)務技術水平；安全管理，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，認真執(zhí)行集團公司和分公司各項規(guī)章制度，搞好安全教育，豎持在突擊活動全過程的安全保障制度，切實保證青年職工的生產安全。設備管理。按經常維修、保養(yǎng)制度，實行定人、定機、定崗位，使各項設備經常保持良好狀態(tài)，不斷提高設備利用率。第十條青年突擊隊的建設經過努力，應達到“六好”標準：核心作用好。對組成的核心小組，要職責明確、團結一致、互相協(xié)作、率先垂范、隊員擁護。各項管理好。做到制度健全，人人遵守，記錄齊全。完成任務好。根據(jù)施工生產實際，出色地完成所承擔的各項生產突擊任務。文明生產、安全生產好，團員無違章、無違紀、無事故；勞動環(huán)境好，工作秩序井然，無浪費現(xiàn)象發(fā)生。組織學習好。經常組織隊員學政治、學業(yè)務、開展崗位練兵，引導隊員過好“三關”（應知應會關、實際操作關、排除故障關），大搞合理化建議活動和推廣應用先進技術。思想工作好。堅持四項基本原礎，顧全大局，團結協(xié)作，做好后進轉化工作。同時，結合實際，開展適合青年特點的娛樂活動。第十一條青年突擊隊思想政治工作方法：率先垂范。用模范帶頭作用，做無聲的思想政治工作，做到：艱苦工作帶頭、遵章守紀帶頭、團結協(xié)作帶頭、解決困難帶頭?；ハ嗍鑼А訂T全體隊員用先進的思想和行為，互相琉導和解決出現(xiàn)的各種思想問題。
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