【正文】 成肌膚的問題，所以，建議美白針停了之后更是要做好每日的基礎(chǔ)保養(yǎng)及定期的醫(yī)學美容護養(yǎng)，若是能將美白針當做固定的定期保養(yǎng)，不但可使肌膚一直保持白皙、細致，更是最佳的由內(nèi)到外的抗老化方法。打美白針可以有全身的效果嗎？可以，因為美白針是由血管注射至體內(nèi)再經(jīng)由血液帶動循環(huán)至全身達到全身性的美白或其他性的療效。?有,美白針因為含有分解黑色素的成份，所以能快速改善黑斑或色素沉淀的問題，若是較嚴重的情況仍須使用其他專業(yè)醫(yī)學美容療程治療。打美白針和服用維生素C有何不同？口服維生素C，因為會經(jīng)由腸胃肝臟的吸收，事實上到達皮膚表皮的成份不到7%，若使用點滴注射的美白針，是經(jīng)由血液循環(huán)帶動，皮膚能完全吸收，可達到全身美白、快速又安全的效果。美白針一次的療程需要多久時間？可同時進行其他醫(yī)學美容療程嗎？一般約為2小時左右完成，過程中可同時搭配進行其他醫(yī)學美容療程進行，完全不受影響，如水養(yǎng)波療程、施乃馨療程等，所以這是一項省時時又經(jīng)濟的美白與維持青春的好方法。第二篇：護理部主任職責護理部主任職責一、在院長、醫(yī)務(wù)部領(lǐng)導下，全面負責醫(yī)院護理管理工作。二、建立醫(yī)院護理文化，用先進的護理理念和文化，正確引導護理專業(yè)發(fā)展方向。負責制定醫(yī)院護理工作的中長期規(guī)劃，根據(jù)醫(yī)院的中長期規(guī)劃制定以患者為中心，專業(yè)發(fā)展為目標的護理工作計劃，并組織實施。三、負責組織制定和修訂全院護理工作規(guī)章制度職責、護理操作常規(guī)、護理質(zhì)量標準等，根據(jù)國家、省衛(wèi)生政策，結(jié)合本院及?？谱o理工作實際，定期修訂并組織實施。四、加強質(zhì)量建設(shè)、質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)察，促進臨床護理質(zhì)量持續(xù)改進。組織醫(yī)院質(zhì)量管理委員會制定和修訂護理質(zhì)量評價指標體系、護理質(zhì)量標準，建立質(zhì)量管理組織和網(wǎng)絡(luò)，確保護理質(zhì)量穩(wěn)定和持續(xù)改進。五、全面負責并指導醫(yī)院護理業(yè)務(wù)工作。參加（組織、指導）重大手術(shù)、急危重癥、疑難病例的會診和搶救，并組織相應(yīng)護理工作開展，負責并指導各?？谱o理查房和護理會診。六、負責組織和督促檢查臨床各科室護理質(zhì)量，深入科室指導護理工作，聽取部門意見，幫助解決疑難問題。定期召開護士長例會，安排護理工作，對全院護理質(zhì)量進行分析評價，制定有效對策，并定期組織交叉檢查、學習和交流。七、建立臨床護士分層級管理制度，掌握全院護士人力動態(tài)，監(jiān)控和合理調(diào)配科室人力配置，制定人力補充緊急預案，提高人力資源管理效能。八、制定護理教育分層級培訓計劃，有計劃的培養(yǎng)護理管理和?？茦I(yè)務(wù)骨干。組織護理教育委員會制定護理專業(yè)實習生的教學計劃，安排實習生的培訓。九、采用人性化管理，掌握全院護理人員工作、思想、學習情況，切實關(guān)心、解決護士工作、生活上的有關(guān)問題，教育護理人員熱愛本專業(yè)，充分調(diào)動護理人員積極性。十、建立和健全護理組織體系及各級護理人員的績效評價，做好護理人員調(diào)入（出）、聘任、任免、晉升、獎懲、考核等工作。第三篇：護理部主任職責護理部主任職責根據(jù)醫(yī)院工作目標和計劃提出護理工作目標，制定護理工作計劃并組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報。負責全院護理管理制度、規(guī)范和標準的制定，做好全院護理質(zhì)量控制，質(zhì)量分析并及時上報為領(lǐng)導決策做好參謀。深入科室指導護理工作，定期進行護理查房，督促檢查人員服務(wù)態(tài)度，執(zhí)行各項規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)和完成護理任務(wù)的情況，分析護理質(zhì)量，采取措施嚴防事故差錯。合理配置護理人員，及時了解和掌握各科室護理人員流動情況、護理質(zhì)量，根據(jù)需要組織好科間協(xié)作，對護理人員作臨時調(diào)配。領(lǐng)導和協(xié)助各科室護士長搞好科室的管理。預防院內(nèi)感染，做好消毒隔離和物資保管工作，檢查各科室的藥品、醫(yī)療設(shè)備和護理用品的使用情況，審查各科室護理用品的申報計劃。組織護理人員的培訓和技術(shù)考核（每周不低于1次）。提供人性化的全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善醫(yī)院護理服務(wù)體系，拓寬服務(wù)內(nèi)容。負責全院的醫(yī)療特種垃圾管理。負責全院污水處理監(jiān)督管理。負責全院與護理、醫(yī)院感染有關(guān)的內(nèi)外行政事務(wù)，全院清潔工、院容院貌的管理1了解、掌握全院護理人員的工作思想狀況，對護理人員的任免、調(diào)配、獎懲和使用等問題，對不合格者報院部進行培訓、調(diào)整。第四篇：護理部主任職責護理部主任職責在院長，主管院長的領(lǐng)導下，全面負責全院的護理工作，擬定全員合理工作的長遠規(guī)定和具體計劃，經(jīng)院長或副院長審批后，組織實施，定期檢查，按時總結(jié)匯報。負責組織制定和修改完善全院護理規(guī)章制度，護理常規(guī)，護理技術(shù)操作規(guī)程及護理質(zhì)量標準，使各項工作都有準則，并嚴格檢查，督促執(zhí)行。深入科室，對搶救危機重病員的護理工作進行指導。負責擬定在職護士的培訓計劃，并督促落實。組織全院護理人員加強“三基”訓練，不斷提高護理人員的整體素質(zhì)。掌握全院護理人員的工作，思想學習情況，負責全院護士的調(diào)配，并向院長提出護理人員升調(diào)、懲罰的意見，對護理人員發(fā)生差錯事故與各科室共同研究處理。審查各科室提出來的護理用品的申報計劃和使用情況。提請總務(wù)科安排解決病人生活方面的問題。檢查指導門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室的管理工作使之逐步達到正規(guī)化、規(guī)范化。主持召開全院護士長會議、分析護理工作情況，并定期組織護士長相互檢查交流經(jīng)驗，不斷提高護理質(zhì)量。組織領(lǐng)導全院護理科研工作及護理新技術(shù)的推廣。第五篇：護理部主任職責護理部主任職責在院長領(lǐng)導下，負責全院護理工作，并參加院職能科室會議，及時按照醫(yī)院的中心任務(wù)安排護理工作。制定護理部的長期規(guī)劃和具體計劃，經(jīng)主管院長審批后實施，定期總結(jié)改進工作。負責制定全院護理規(guī)章制度、護理常規(guī)、護理技術(shù)操作規(guī)程及護理質(zhì)量標準并組織實施。教育全院各級護理人員熱愛護理專業(yè)，培養(yǎng)良好的護士素質(zhì)，關(guān)心他們的思想、工作、學習和生活情況，充分調(diào)動護理人員的積極性。負責制定各級護理人員培訓計劃及落實情況，組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。掌握全院護理人員工作、思想、學習情況。負責院內(nèi)護理人員的調(diào)配并向院長提出護理人員升、調(diào)、獎、罰的意見。審查各科室提出的有關(guān)護理用品的申報計劃和使用情況。主持召開全院護士長會議，分析護理工作情況，并定期組織護士長相互檢查、學習和交流經(jīng)驗，不斷提高護理質(zhì)量。組織領(lǐng)導全院護理科研工作及護理新技術(shù)的推廣。督促科護士長認真落實工作計劃，總結(jié)工作計劃。護理部副主任協(xié)助主任負責相應(yīng)的工作。