【正文】 底錯誤或交底不清，造成工程返工，勢必造成材料浪費(fèi)和工期的延誤。技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工過程中的施工測量和復(fù)測有檢查督導(dǎo)責(zé)任。軸線及標(biāo)高復(fù)測在工程施工中有著舉足輕重的位臵，一旦發(fā)生軸線錯誤或偏差超標(biāo)，勢必造成質(zhì)量事故。這就要求技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前編制施工測量方案，并在施工過程中經(jīng)常抽查施測結(jié)果，嚴(yán)格把關(guān)。必要時在測量過程中始終參加施測。施工過程中的建筑材料及成品半成品檢測，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在工程開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該先提出檢（試）驗計劃，以保證整個工程的質(zhì)量始終在數(shù)據(jù)控制之下。對混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)條件及試塊的送檢數(shù)量日期等應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)范執(zhí)行，必須真實有效反應(yīng)混凝土實體的質(zhì)量。對原材料如鋼筋、水泥、砂石料以及各種水暖電料的送檢更是應(yīng)該在檢（試）驗計劃的指導(dǎo)下，按要求送試。只有這樣才能杜絕不合格建材使用在工程實體上，從源頭上保證工程整體的優(yōu)質(zhì)。一次的疏忽就可能造成重大質(zhì)量或安全事故，給人民生命財產(chǎn)造成不可估量的損失。所以技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任重大，必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。參加日常的質(zhì)量檢查和各種質(zhì)量事故分析會，也是技術(shù)負(fù)責(zé)人的日常工作。在施工過程中和質(zhì)檢員一道對在施工程的各個工序、部位進(jìn)行巡回檢查，是消除質(zhì)量隱患的關(guān)鍵。主持質(zhì)量事故分析會，出具事故處理方案，并制定預(yù)防措施，是技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。工程建設(shè)計劃編制和結(jié)算中的作用技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工過程中還負(fù)責(zé)月、周施工計劃的編制和施工隊完成工程量的結(jié)算。在編制月、周施工計劃時，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須計算工程量，依據(jù)勞動定額確定的每工產(chǎn)量計算出需要的人工數(shù)目，再根據(jù)確定的施工工期，調(diào)整現(xiàn)場各工種操作人員的數(shù)量。施工計劃的編制合理可行是保證工程施工順暢的又一前提條件。在工程量結(jié)算工作中，同樣涉及到對工程實體的各分項各部位計算工程量，一是工程量計算的準(zhǔn)確程度對本單位的經(jīng)濟(jì)利益有著直接的影響，二是能對工程預(yù)算中的工程量起到校核的作用。準(zhǔn)確無誤的工程量是進(jìn)行“三算對比”的重要依據(jù)。在工程建設(shè)內(nèi)業(yè)資料中的職責(zé)和作用。負(fù)責(zé)日常技術(shù)資料的填寫呈報和匯總，保證資料的及時性、真實和準(zhǔn)確性，這是填報技術(shù)資料的基本要求。在完工后進(jìn)行匯總、分類、匯編，為竣工資料的整理交驗作好基礎(chǔ)工作。填報內(nèi)部加工單和外購半成品計劃，是技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工過程中的日常工作之一。每種產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、供貨日期、技術(shù)要求等填報的準(zhǔn)確性是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，出現(xiàn)任何一點失誤都會造成工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失。技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常保持同設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系，呈報各種報表，并把其最新指示傳達(dá)到項目部，以便落實到實處。填報各種技術(shù)洽商、經(jīng)濟(jì)簽證，接收設(shè)計變更等，這項工作直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會影響力，任何一點的疏漏都會給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失。在工程的交竣工驗收活動中技術(shù)負(fù)責(zé)人的作用更顯得重要，必須將工程中的各種情況都了然在心，以便能在驗收時準(zhǔn)確全面細(xì)致提供工程信息，保證工程的一次交驗成功。填寫竣工報告和業(yè)主反饋單，為以后的類似工程作好經(jīng)驗積累和總結(jié)。從上述幾方面看來，技術(shù)負(fù)責(zé)人在整個項目施工中始終起著保駕護(hù)航的作用，是項目經(jīng)理的得力助手，相當(dāng)于一個部隊的參謀長的職位。但筆者淺見，從責(zé)權(quán)利三者統(tǒng)一的觀點來看，為保證責(zé)任的落實，即讓技術(shù)負(fù)責(zé)人真正、完全的把其思想落實到實處，而不是只顯現(xiàn)在文稿上面，必須給予技術(shù)負(fù)責(zé)人相應(yīng)的權(quán)利，以便能處理一些問題。幾點建議（1）施工組織設(shè)計一經(jīng)審批，就應(yīng)該有它的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，不應(yīng)該審批完了就鎖進(jìn)文件柜。應(yīng)始終保證在施工過程中的權(quán)威性，工地任何人無權(quán)擅自改動。對因條件變化確須修改的部分應(yīng)該報原編審和批準(zhǔn)單位出具修改方案。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工組織設(shè)計的落實應(yīng)該有監(jiān)督權(quán)。對技術(shù)人員出具的各種技術(shù)交底的落實，同樣應(yīng)該有監(jiān)督權(quán)，擅自修改和違反交底做法的有權(quán)制止并給予懲戒。（2）在施工過程中，由于個別班組和個人因盲目趕工期、趕進(jìn)度，對技術(shù)負(fù)責(zé)人提出的要求臵若罔聞，甚至抵抗，以致造成質(zhì)量控制措施不能落實，造成因質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或做法錯誤而返工，導(dǎo)致材料浪費(fèi)和工期延誤，癥結(jié)就在于技術(shù)負(fù)責(zé)人對之沒有處臵權(quán)。建議在工程結(jié)算單上增設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽字欄，以加強(qiáng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的權(quán)威性，保證規(guī)范施工，而不是僅僅限于在檢驗批上填寫結(jié)論。（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員參與重大設(shè)備和大宗材料的定貨。可能是技術(shù)人員短缺的原因，綜觀各施工企業(yè)，材料設(shè)備采購部門一般都不是專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，而是技術(shù)負(fù)責(zé)人把加工定貨單填寫完畢交給材料設(shè)備采購部門就算完事，等到材料設(shè)備到場后才發(fā)現(xiàn)與設(shè)計要求有這樣或那樣的差距。即使能返廠重新供貨，但工期延誤等損失卻很難計算。因為專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計圖紙和各種建材、設(shè)備產(chǎn)品的各種品牌、規(guī)格、性能甚至價位都比較清楚，所以讓其參與訂購活動，可提高建材設(shè)備的性價比，減少甚至杜絕進(jìn)錯貨，可有效保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。（4）各個施工企業(yè)應(yīng)該能提供給技術(shù)負(fù)責(zé)人最新的建筑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等相應(yīng)的技術(shù)圖書。使之能始終掌握最新的建筑動態(tài)。