【正文】 現(xiàn)自我價(jià)值1從自信心上分析1從團(tuán)隊(duì)意義上分析1其他視角可以從其中一方面分析，也可以選擇多個(gè)視角分析，不用拘泥于一點(diǎn)。第五篇：把信送給加西亞》提高執(zhí)行力 爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代“羅文”——學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》心得體會(huì)陳林華通過集中學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》，頗有感觸，深受鼓舞。原文講述的是羅文中尉如何把信送給加西亞將軍的故事，其中蘊(yùn)含著“執(zhí)行力”的問題，者艾力森認(rèn)為，在實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)的過程中，方案的功能只占10%，而其余的90%取決于政策的有效執(zhí)行。習(xí)近平在題為《關(guān)鍵在于落實(shí)》的文章中指出，空談?wù)`國，實(shí)干興邦?？梢?，對(duì)于黨員干部來說，在貫徹政策告誡我們，必須要做到以下幾點(diǎn)：一、行力，要有高度的忠誠心忠誠是一名黨員干部應(yīng)具備的最基本的品質(zhì)，要對(duì)組織忠誠，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠。經(jīng)常會(huì)辦的某項(xiàng)任務(wù)，沒有做的必要，或者不夠重視，要么不執(zhí)行，要么執(zhí)行起來大打折扣。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)站位比我們高，看問題比我們看得遠(yuǎn)；閱歷比我們豐富，理解問題比我們透徹，領(lǐng)導(dǎo)想問題、看問題、做決策都有一定的科學(xué)性。因此，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們不管認(rèn)同不認(rèn)同、理解不理解，都要像羅文中尉一樣忠誠于領(lǐng)導(dǎo)，忠實(shí)于領(lǐng)導(dǎo)的用意，按照領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)要求，不問理由，不折不扣地去執(zhí)行并完成它。責(zé)任心是做好一切工作的首要條件，責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小。曾子曰：“士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。仁以為己任，不亦重乎？死而后已，不亦遠(yuǎn)乎？”一個(gè)人能力有大小、崗位可不同，但是強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的精神，是我們做好組織工作的思想基礎(chǔ)。工作中有些干部辦事拖拖拉拉、敷衍塞責(zé)，總是抱著僥幸心理，認(rèn)為出了事有個(gè)子高的頂著，砸也砸不著自己。試想一下，如果由于自己的不負(fù)責(zé)任而完不成任務(wù)，把個(gè)子高的都砸趴下了，那么下一個(gè)被砸的該是誰了？這就是責(zé)任心的問題。因此，要提高執(zhí)行力，就必須要樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)，以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)，最佳的精神狀態(tài)，最嚴(yán)的自我要求，踏踏實(shí)實(shí)、全力以赴地投入到每項(xiàng)工作中；要正視自己的心靈，多一些行動(dòng)，少一些抱怨, 變被動(dòng)干為主動(dòng)干，把任務(wù)當(dāng)成自己的使命，決不消極應(yīng)付、推卸責(zé)任，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。要鍛造過硬的本領(lǐng)個(gè)人的能力不是與生俱來的，也不會(huì)隨著職務(wù)的升遷而自然提升，需要我們不斷地從學(xué)習(xí)實(shí)踐中鍛造本領(lǐng)。一要向書本學(xué)習(xí)。每名黨員干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，更需要不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和科技文化，盡快轉(zhuǎn)換角色，從事務(wù)性工作中解脫出來，科學(xué)決策、搞好協(xié)調(diào)，注重領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。二要向同事學(xué)習(xí)。“三人行必有我?guī)煛?，別人好的經(jīng)驗(yàn)做法，拿來主義為我所用，內(nèi)化為自己的方法寶典；別人的失誤和不足，我們要先對(duì)照自省，有則改之無則加勉。每項(xiàng)任務(wù)都是考核我們素質(zhì)和能力的試金石。執(zhí)行任務(wù)的過程，就是進(jìn)行實(shí)踐、提高本領(lǐng)的過程。因此，我們要抓住每一個(gè)實(shí)踐機(jī)會(huì)，每項(xiàng)任務(wù)完成后，不要認(rèn)為萬事大吉，而要再對(duì)整個(gè)實(shí)施過程進(jìn)行全面解剖，自我反省，看哪方面做得好，哪方面還有欠缺，好的發(fā)揚(yáng)，欠缺的補(bǔ)齊短板。我認(rèn)為，好的經(jīng)驗(yàn)固然重要，但找準(zhǔn)差距和不足，并加以整改提高才是我們提升個(gè)人能力的關(guān)鍵所在。四、提高執(zhí)行力，要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)有利于推動(dòng)工作的順利開展。因?yàn)槿魏我豁?xiàng)政策的貫徹落實(shí)、任務(wù)的圓滿完成，憑借一個(gè)人的力量通常是不夠的，它往往需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)集體很多成員的配合、協(xié)調(diào)?！栋研潘徒o加西亞》中，正是因?yàn)橛懈晖呦W、有車夫，還有利奧將軍等人的幫助，羅文才能把信最終交給加西亞。組織部門作為黨員之家、干部之家，在為人民服務(wù)的過程中，部門內(nèi)部以及相關(guān)科室通力合作的重要性不言而喻。三國孫權(quán)曾經(jīng)說過“能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣?！币虼?，各科室、科室各成員要互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，全力配合，互相協(xié)作，凝聚為一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的整體，形成部?jī)?nèi)心齊人和、風(fēng)清氣正的良好局面。