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工作總結(jié)某市地稅局稅收征管改革總結(jié)推薦5篇-資料下載頁

2024-10-29 04:21本頁面
  

【正文】 廉政教育,深入開展黨員干部拒腐防變廉政教育,強化領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度和民主生活會制度,市局黨組召開了以“堅定理想信念,為民務(wù)實清廉”為主題的xxxx領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。健全完善反腐倡廉機制制度,加強風(fēng)險防控,強化廉能管理。廉能管理工作的經(jīng)驗做法在全市范圍內(nèi)推廣,深圳市多個部門來我局考察學(xué)習(xí)地稅廉能管理的具體做法,對我局廉能管理工作給予充分肯定。引入質(zhì)量管理理念,集中人力精力,研究制定構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系實施意見,組織編印了《作風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系操作手冊》,將作風(fēng)建設(shè)工作納入科學(xué)管理、規(guī)范操作的軌道。四是加強教育培訓(xùn)。大力推行分級分類培訓(xùn),強化崗位技能和綜合素質(zhì)培養(yǎng),先后組織舉辦了企業(yè)所得稅、地稅文化建設(shè)、契耕“兩稅”、會計知識等培訓(xùn)班132 期,培訓(xùn)16900余人(次)。組織開展以考促學(xué)暨崗位技能考試,全市地稅系統(tǒng)上下聯(lián)動,統(tǒng)一組織、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一閉卷,13個考場1275名地稅干部參加了考試,進(jìn)一步檢驗了學(xué)習(xí)成果、更新了知識,收到了實效。五是開展作風(fēng)集中整治。堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,迅速動員部署,及時制定下發(fā)實施方案和實施意見,認(rèn)真落實對口聯(lián)系跟蹤服務(wù)制度、督查督辦、責(zé)任追究等各項制度,堅持對干部嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)肅稅風(fēng)稅紀(jì),維護(hù)和鞏固地稅良好形象。堅持廣泛征詢意見建議,加大問題整改力度,真正做到訪民情,聽民意,促和諧。走進(jìn)由市紀(jì)委、市電視臺聯(lián)合舉辦的全市首期“媒體問政”節(jié)目;走進(jìn)省糾風(fēng)辦、省廣播電臺“政風(fēng)行風(fēng)熱線”,現(xiàn)場解答觀眾和網(wǎng)民提出的涉稅問題,受到廣泛好評,作風(fēng)建設(shè)取得實效。(八)以文化人,體現(xiàn)特色,文化建設(shè)喜結(jié)碩果牢牢把握地稅文化建設(shè)的方向和目標(biāo),著力在“因地制宜、突出重點,體現(xiàn)特色”上下功夫,及時研究制定全市地稅文化建設(shè)實施意見、工作要點,建立群團(tuán)組織共同參與的工作機制,在瑞昌市局、彭澤縣局深入推進(jìn)文化建設(shè)試點,組織開展地稅文化理念征集活動,共征集地稅文化理念632條,單位參與面達(dá)100%。舉辦地稅文化培訓(xùn)班,編印《白鹿洞書院與朱子學(xué)規(guī)》、《江州義門陳和諧文化》宣傳手冊,深入挖掘“陶淵明”、“白鹿洞書院”、“愛蓮池”文化底蘊,將傳統(tǒng)地域文化融入到地稅文化建設(shè)之中。組織舉辦全市地稅喜迎十八大文藝匯演、全系統(tǒng)羽毛球比賽等豐富多彩文體活動,增強團(tuán)隊精神,激發(fā)隊伍活力。在井岡山舉辦了“弘揚井岡精神,提升黨性修養(yǎng)”為主題的市局黨組擴大會暨全市地稅系統(tǒng)正科級領(lǐng)導(dǎo)干部研修班。江西日報、江西電臺等多家省市媒體深入我局采訪,全面報道地稅文化建設(shè)的經(jīng)驗做法,反響良好。第五篇:稅收征管改革稅收征管是稅收工作永恒的主題,改革創(chuàng)新是提高稅收征管水平的不竭動力。稅收征管質(zhì)量和效率明顯提升,有力促進(jìn)了稅收收入平穩(wěn)較快增長,保證了稅收調(diào)控經(jīng)濟(jì)、調(diào)節(jié)分配職能作用的有效發(fā)揮,為支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前,我國正處于全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期,國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了深刻變化,稅收工作面臨新的形勢。進(jìn)一步深化稅收征管改革是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的迫切需要,是順應(yīng)現(xiàn)代信息革命發(fā)展潮流的迫切需要,是推進(jìn)我國稅收管理國際化的迫切需要,是適應(yīng)稅源狀況深刻變化的迫切需要,是完善我國現(xiàn)行稅收管理方式的迫切需要。各級稅務(wù)機關(guān)要進(jìn)一步增強緊迫感和責(zé)任感,統(tǒng)一思想、凝聚共識,認(rèn)真總結(jié)實踐經(jīng)驗,積極借鑒國際成功做法,奮力開創(chuàng)稅收征管改革新局面。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢記為國聚財、為民收稅的神圣使命,圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題,構(gòu)建以明晰征納雙方權(quán)利和義務(wù)為前提,以風(fēng)險管理為導(dǎo)向,以專業(yè)化管理為基礎(chǔ),以重點稅源管理為著力點,以信息化為支撐的現(xiàn)代化稅收征管體系。構(gòu)建現(xiàn)代化稅收征管體系是深化稅收征管改革總體要求的核心,要從五個方面準(zhǔn)確理解這一體系的豐富內(nèi)涵。以明晰征納雙方權(quán)利和義務(wù)為前提,就是要按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,清晰界定征納雙方的權(quán)利和義務(wù),并確定相應(yīng)的法律責(zé)任,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行征管制度設(shè)計,開展征管工作。以風(fēng)險管理為導(dǎo)向,就是要把風(fēng)險管理貫穿稅收征管的全過程,形成風(fēng)險分析識別、等級排序、應(yīng)對處理和績效評價的閉環(huán)系統(tǒng),對不同稅收風(fēng)險的納稅人實施差異化和遞進(jìn)式的風(fēng)險管理策略。以專業(yè)化管理為基礎(chǔ),就是要對管理對象進(jìn)行科學(xué)分類,對管理職責(zé)進(jìn)行合理分工,對管理資源進(jìn)行優(yōu)化配置,提高稅收征管的集約化水平。以重點稅源管理為著力點,就是要抓住管理重點,充實管理力量,完善職責(zé)配置,切實提高重點稅源管理水平,從而對提高其他納稅人稅法遵從度起到示范效應(yīng),帶動整體征管水平的提升。以信息化為支撐,就是要準(zhǔn)確把握信息革命發(fā)展趨勢,充分應(yīng)用信息技術(shù)科學(xué)發(fā)展成果,大力推進(jìn)稅收管理信息化建設(shè),為稅收征管提供有力依托。提高稅法遵從度和納稅人滿意度、降低稅收流失率和征納成本,即“兩提高、兩降低”。進(jìn)一步深化稅收征管改革,積極構(gòu)建現(xiàn)代化稅收征管體系,是事關(guān)稅收事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性工程,涉及范圍廣、關(guān)注程度高、工作任務(wù)重、實施難度大,必須統(tǒng)籌兼顧,周密部署,扎實推進(jìn),務(wù)求實效。加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實加強上下級稅務(wù)機關(guān)和內(nèi)部各部門之間的分工協(xié)調(diào),國稅局、地稅局之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。強化宣傳引導(dǎo),積極主動地向各級黨委政府和有關(guān)部門匯報、溝通改革事宜,做好對廣大納稅人的宣傳解釋工作,加強對稅務(wù)干部職工的思想政治工作。加快人才培養(yǎng),實行人才強稅戰(zhàn)略,加大教育培訓(xùn)力度,加強實踐鍛煉,造就大批稅收征管專業(yè)化人才。積極探索實施,處理好頂層設(shè)計與探索實踐的關(guān)系、目標(biāo)與現(xiàn)狀的關(guān)系、繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。王力在報告中深入闡述了推進(jìn)大企業(yè)稅收專業(yè)化管理的必要性。他強調(diào),當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)社會和稅收發(fā)展面臨新的形勢,對加強大企業(yè)稅收管理提出了新的更高要求,推進(jìn)大企業(yè)稅收專業(yè)化管理勢在必行。這是由大企業(yè)的地位和特點、稅收征管改革的重點、世界稅收管理發(fā)展趨勢決定的。各級稅務(wù)機關(guān)要進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感,按照深化稅收征管改革的總體部署,積極主動地謀劃和推進(jìn)大企業(yè)稅收專業(yè)化管理。王力指出,2008年以來,國家稅務(wù)總局和各地稅務(wù)機關(guān)相繼成立大企業(yè)稅收管理部門,開始探索適合我國國情的大企業(yè)稅收專業(yè)化管理模式。特別是去年國家稅務(wù)總局部署開展大企業(yè)稅收專業(yè)化管理試點工作以來,各地稅務(wù)機關(guān)按照統(tǒng)一部署,創(chuàng)造性地開展工作,在體制機制建立、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、隊伍建設(shè)等方面進(jìn)行了卓有成效的探索,確立全新工作思路,明確主體管理制度,實施個性化服務(wù)和風(fēng)險管理,搭建大企業(yè)稅收管理信息平臺,建立專業(yè)機構(gòu)和干部隊伍,取得明顯成效。稅企合作、風(fēng)險管理的理念得到普遍認(rèn)可,專業(yè)化管理機制逐步建立,個性化服務(wù)和風(fēng)險管理業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新,機構(gòu)和隊伍建設(shè)有了一定基礎(chǔ),推動大企業(yè)稅收專業(yè)化管理取得新突破的條件已經(jīng)基本成熟。王力提出,當(dāng)前和今后一個時期各級稅務(wù)機關(guān)要牢記為國聚財、為民收稅的神圣使命,圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題,完善體制機制,優(yōu)化個性服務(wù),推行風(fēng)險管理,強化信息管稅,建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊,全面提高大企業(yè)稅收專業(yè)化管理水平。他強調(diào),深入推進(jìn)大企業(yè)稅收專業(yè)化管理要完善體制機制,形成工作合力;優(yōu)化個性服務(wù),促進(jìn)稅法遵從;推行風(fēng)險管理,合理配置資源;實施信息管稅,強化管理手段;建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊,提供人才保障。通過創(chuàng)新大企業(yè)稅收專業(yè)化管理,努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:一是從稅務(wù)機關(guān)的單向監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)與管理并重,稅企互信合作,共同防控稅收風(fēng)險;二是由事后管理和檢查為主轉(zhuǎn)變?yōu)榉揽睾凸芾硐嘟Y(jié)合的全過程稅收風(fēng)險管理,提升管理效能;三是從基層的分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭鐚蛹壍慕y(tǒng)籌管理,實現(xiàn)服務(wù)與管理的高效運轉(zhuǎn)。為了把“為民、務(wù)實、清廉”的要求落到實處,國家稅務(wù)總局結(jié)合稅收工作實際,提出稅務(wù)部門體現(xiàn)“為民”的總要求是做到“三個服務(wù)”,體現(xiàn)“務(wù)實”的總要求是做到“三個實在”,體現(xiàn)“清廉”的總要求是做到“三個禁止”。具體體現(xiàn)為以下“36字”要求:服務(wù)稅戶 服務(wù)基層 服務(wù)大局 任務(wù)求實 干事踏實 說話樸實 執(zhí)法禁貪 服務(wù)禁懶 管理禁散
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