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正文內(nèi)容

總經(jīng)理助理述職報告及擴展資料-資料下載頁

2024-10-29 04:19本頁面
  

【正文】 夠克服任何困難,去實現(xiàn)既定的奮斗目標。值得幸慶是,公司有一個團結(jié)務(wù)實的好班子和好班長,三人行必有我?guī)?,在他們其他班子成員身上我學(xué)到了很多東西,在這樣的班子當中工作,使自己始終保持著亢奮的精神狀態(tài),促使我理論上不斷提高,思想上不斷進步,工作上不斷邁上新的臺階。(二)、注重學(xué)習,不斷提高思想政治覺悟和水平去年以來,能夠認真學(xué)習鄧小平理論、“三個代表”重要思想”,貫徹落實黨的十八大會議精神,學(xué)習黨和國家的方針政策和法律法規(guī),堅持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞主題,把握實質(zhì)、抓住精髓,提高實踐科學(xué)發(fā)展觀的能力。同時把學(xué)習理論與學(xué)習公司黨委各項重大決策相結(jié)合,增強自身的使命感、緊迫感和責任感。理論聯(lián)系實際,堅持學(xué)以致用的原則,把政治理論學(xué)習與公司中心工作結(jié)合起來,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,找出理論依據(jù),從而堅定自己的工作信心。在業(yè)務(wù)方面,能夠刻苦鉆研企業(yè)營銷、企業(yè)管理和地產(chǎn)經(jīng)營原理等知識,學(xué)習研究國家房地產(chǎn)方面的法律和政策,并且結(jié)合本職工作,不斷提升自己的業(yè)務(wù)管理能力和現(xiàn)代企業(yè)工作執(zhí)行能力。(三)、發(fā)揮總經(jīng)辦作用,園滿完成工作任務(wù)抓好公司總經(jīng)辦的日常工作,對推動全公司中心工作,對保證各項任務(wù)的圓滿完成,對加強公司機關(guān)的全面建設(shè)有著特殊而重要的作用。因此,自己在具體工作中做到下面四點:一是身體力行,多支持同事的工作。特別是綜合協(xié)調(diào)方面,如果自己出面可能比較容易解決,而辦公室的同志去做有時難度就比較大,會遇到一些矛盾,甚至還會遇到不理解,受到一些委屈。因此,自己對總經(jīng)的工作采取多支持,多親自協(xié)調(diào),勤奮敬業(yè),為同志們撐腰,為大家開展工作創(chuàng)造一些必要的條件。二是高標準,嚴要求??偨?jīng)辦是公司的“窗口”,辦公室同志的一言一行都代表著整個公司機關(guān)、公司領(lǐng)導(dǎo)乃至整個公司的形象。要求政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)要高,思想作風和工作作風必須過硬硬,工作紀律和廉政要求要嚴,服務(wù)態(tài)度和職業(yè)道德要好。因此,自己不僅對總經(jīng)辦公同志時時、事事、處處高標準、嚴要求。自己有率先垂范,要求別人做到的,自己首先做到,做大家的榜樣。三是重視隊伍建設(shè)??偨?jīng)辦是公司機關(guān)的樞紐,處在承上啟下的地位,作用很重要。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,自己注意選把一些素質(zhì)高、事業(yè)心強、文字水平好、有協(xié)調(diào)能力的復(fù)合型優(yōu)秀人才到總經(jīng)辦工作,同時,平時注重組織辦公室同志開展政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),崗位練兵,打造一支能征善戰(zhàn)的工作團隊,關(guān)鍵時刻拉得出,打得贏。四是以人為本,關(guān)心愛護同志,注意做耐心細致的思想政治工作。能夠發(fā)現(xiàn)每一個同志的長處,大度容人,并且經(jīng)常家訪,幫助身邊同志解決工作學(xué)習生活上困難,人性化管理和家園式文化營造,充分調(diào)動每一個同志的積極性和創(chuàng)造性,促進了總經(jīng)辦的的開展。五是采取措施增收節(jié)支。工作中強調(diào)成本觀念,首先按照經(jīng)濟適用的原則減少不必要的采購,比如購買打印、復(fù)印一體機;嚴控價格,通過前期與相關(guān)部門一起進行市場考察,做到對物料價格的了解,在后期的采購中,親自參與大宗物料采購的洽談,在保證質(zhì)量的前提下最大限度地降低成本。詳細地安排籌備計劃,各類后勤物料采購做到按時按計劃采購,全面保證開業(yè)所需物資及時到位。六是不畏艱險,保證企業(yè)安全。由于項目開發(fā)過程中遺留的問題,籌建期間小業(yè)主、拆遷戶對我司的正常工作造成了音像,通過與街道、公安、城管等部門的密切合作,了解了相關(guān)動態(tài),做到有針對性的預(yù)防措施,在受到外界一些威脅的情況下仍與保安隊伍一起奮戰(zhàn)一線,開業(yè)前的外圍拆遷過程、違章釘子戶遷移等夜間行動我都堅守現(xiàn)場,保證了項目正常施工。七是統(tǒng)籌兼顧,加強工程管理。責任到人,抓進度管理。在進度管理方面,根據(jù)工程實際情況將進度責任分解落實到每一位員工,并要求施工承包單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況及自身的實際情況、合同要求等編制切實可行的39。各樓棟計劃及地塊總體施工計劃,工程部各責任人對施工單位上報的樓棟計劃進行審核,審核通過的樓棟計劃作為部門對項目進度控制的總體目標及各樓棟施工目標,并成為工程部各責任人的考核的目標。質(zhì)量至上,抓環(huán)節(jié)監(jiān)管。在質(zhì)量管理方面多管齊下。多策并舉,注重建立并健全工程報驗制度(工序報驗及材料報驗制度),并嚴格執(zhí)行;加強對施工承包單位及現(xiàn)場監(jiān)理部的溝通及監(jiān)管;嚴格執(zhí)行隱蔽驗收制度;努力提高全員質(zhì)量意識等。通過努力,使每個階段的工程建設(shè)達到有關(guān)質(zhì)量標準要求。安全為天,抓安全生產(chǎn)。寧可千日無事,不可一日不防。在安全管理方面,警鐘常鳴,構(gòu)筑防線,落實制度,強化監(jiān)督。制定各項安全檢查制度,協(xié)助監(jiān)理單位重點做好安全檢查,對檢查結(jié)果備案,并跟蹤檢查安全隱患的整改落實情況;重點提高施工單位各級管理人員的安全意識。(四)、雷厲風行,保持求真務(wù)實工作作風只有愛崗敬業(yè),才能有所作為;只要腳踏實地,才能不負重托。為了給員工發(fā)揮一個好的帶頭作用,塑造好自身形象,自己始終保持旺盛的精神狀態(tài),懷有強烈的責任感和事業(yè)心,以行為家地投入到繁忙的工作中。一是用心工作,細節(jié)決定成敗,自己特別注重細節(jié),不因為分管的工作繁雜而瑣碎,毫不起眼就馬馬虎虎,也不因此而敷衍塞責,而是把小事當作大事抓,認真做好每一項工作;二是精心工作,學(xué)會十根指頭彈鋼琴,做到計劃周到,井然有序;三是恒心工作,熱愛是最好的老師,始終保持著對公司發(fā)展事業(yè)的執(zhí)著和熱愛,無論做任何工作,都保持著充沛的激情狀態(tài),上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工解難,深入基層現(xiàn)場辦公,解決實際問題。作為公司班子成員,能夠積極參加黨風廉政建設(shè),認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合的原則,堅持分級管理,各負其責,逐級考核的工作原則。堅持深入基層解決實際問題,虛心聽取員工的意見和建議,不斷改進工作上的失誤和不足,團結(jié)同志,知人善用,黨政步調(diào)一致,一個聲音,一起行動。堅持民主集中制原則,做到民主決策。自覺維護班子團結(jié),遇重大事項集體決策。堅持立足教育,著眼防范,從嚴管理,標本兼治的原則。(五)、廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員的本色嚴以律己,能夠認真學(xué)習集體公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的系列文件,認真貫徹落實《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施細則》、《領(lǐng)導(dǎo)人員配偶子女從業(yè)情況登記暫行辦法》以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項要求”等文件精神。以身作則,言傳身教,做到“自重、自省、自警、自勵、自律”。抓好教育,帶好班子,帶好隊伍,管好家屬和身邊的工作人員,嚴防他們利用自己的權(quán)力和影響謀取私利,自覺接受組織和員工的監(jiān)督,重大問題及時向上級報告。自覺抵制腐敗現(xiàn)象和行業(yè)不正之風,真正過好五關(guān),即政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)、親朋關(guān)。事事處處嚴格要求自己,爭做廉潔自律的表率。沒有利用職權(quán)謀取私利,假公濟私、損公肥私的行為。嚴格執(zhí)行組織人事紀律,沒有用人上的不正之風,在產(chǎn)品銷售、原燃材料的采購上嚴格把關(guān),沒有揮霍公款,鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生,嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費和差旅費的審批制度。一年來,雖然取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與公司黨委的要求,與公司全體員工期望還有不小的距離,還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒,在管理上有時還要求不夠嚴格,業(yè)務(wù)學(xué)習不夠深入,工作思路不夠開拓,營銷成績不夠突出等等。在新的一年里,我有決心和信心,發(fā)揚成績,克服不足,揚長避短,迎頭趕上。長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。之所以這樣的業(yè)績,是公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是同仁們團結(jié)奮斗的結(jié)果。xxxx年即將到來,在剩余的一個多月,自己將一鼓作氣,和大家做好工作沖刺,并且要在新的一年,以新的工作姿態(tài),保持旺盛的工作熱情,克服工作上的不足和短處,揚長避短,不斷追求卓越,再立新功??偨?jīng)理助理述職報告14時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司經(jīng)理室能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。進入公司后的三個月時間里,在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:一、對公司的認識xxx經(jīng)營的專業(yè)公司,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣,總經(jīng)銷、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌,經(jīng)營規(guī)模居xx省第一。以正確的經(jīng)營和管理理念為指導(dǎo),依靠精干的團隊,成為行業(yè)的佼佼者。二、工作成績與主管一起主持員工聯(lián)歡會,得到大家的認可。將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xx公司各品牌三證整理分類,并制作電子檢索,使調(diào)閱、查詢十分方便簡潔。每次例會前做好準備工作,會后及時整理會議紀要。完成優(yōu)秀員工先進材料的起草工作;規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的39。行文格式并幫助其整理、修改對外行文;協(xié)助綜合xx科科長整理車輛管理辦法,并制作每月油費、修理費等相關(guān)費用的表格;完成xxx店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。與各部門良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達工作。熟練操作vip客戶檔案管理系統(tǒng)。通過在xx科的兩天實習中,初步了解公司的供應(yīng)鏈系統(tǒng),能進行簡單的業(yè)務(wù)流程操作。能做好其它的行政后勤工作。三、存在問題及對其改進方法由于xx公司從事的是機要秘書工作,未涉及業(yè)務(wù)操作,對于零售企業(yè)的進、銷、存更沒有實質(zhì)理解,概念十分模糊,故對公司整體的運營模式與流程還需進一步的深入了解與熟悉。當然,我并不能以此為理由,我將會在今后的工作中多向前輩請教,勤問、勤練,用最短時間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長才干。雖然只有短短的三個月,但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,不辜負公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。總經(jīng)理助理述職報告15各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!熱力公司在開發(fā)區(qū)區(qū)委、管委會、區(qū)府和建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃和經(jīng)營目標,統(tǒng)籌安排,攻堅克難,扎實工作,以推進“煤改氣”工程項目建設(shè)、夯實供暖基礎(chǔ)為目標,以實施檢修技改、保障冬季供暖為重點,以加強供熱宣傳、大力開展熱費促銷為基礎(chǔ),狠抓實干,求真務(wù)實,各項工作有條不紊地深入開展。在這繁忙的一年里,我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子秉承“為用戶送溫暖,為員工謀幸福,為企業(yè)求發(fā)展,為社會創(chuàng)財富”的公司宗旨,緊緊團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工開拓進取、不斷創(chuàng)新,全面完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和目標,下方我將一年來的學(xué)習、履行崗位職責、廉潔自律等方面的狀況匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。一、注重理論學(xué)習,不斷提高治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習是做好各項工作的前提。要履行好自我的職責就務(wù)必堅持不懈地抓好學(xué)習,努力提高自我的策理論水平和業(yè)務(wù)潛力。一年來,本人能用心參加建投黨委中心組學(xué)習,從不缺席,并利用業(yè)余時間堅持自學(xué),認真做好學(xué)習筆記。今年,重點學(xué)習了黨的十八大、黨的十七屆七中、開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))第二次全體(擴大)會議精神。在思想上、治上始終與持續(xù)高度一致,注重自身黨性修養(yǎng)。在工作和生活中,處處嚴格要求自我,自覺遵守黨的紀律,維護黨的榮譽。能夠在建投黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,很好的團結(jié)同志,為騎馬山熱力公司的長足發(fā)展而努力工作。二、忠于職守,務(wù)實高效,努力推動公司穩(wěn)步發(fā)展定位為公司“管理年”。一年來,我能團結(jié)和依靠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工扎實工作,勇于創(chuàng)新,內(nèi)抓管理求效益,外樹形象創(chuàng)品牌,在公司上下的努力下,較好地完成了全年的工作任務(wù)。主要有:一是按照市委、市府及市供熱辦的要求,用心響應(yīng)全市“煤改氣”號召,全力推進“煤改氣”工程進度,確保燃氣鍋爐供熱生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運行。二是以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障,以遏制安全事故的發(fā)生為重點,以不斷健全和完善監(jiān)督管理機制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式,全面加強安全管理,提高安全管理水平。三是加大對能耗的考核力度,實施多項技術(shù)改造,節(jié)能降耗,節(jié)約成本。四是在強化安全生產(chǎn)的同時,認真做好了設(shè)備檔案管理、設(shè)備維護保養(yǎng)、巡檢和維修管理和重大原材料、物資采購等工作,實施了夏季檢修工作,提高了設(shè)備管理工作的質(zhì)量和效率。五是堅持“以品牌服務(wù)創(chuàng)品牌企業(yè)”的發(fā)展方向,在充分總結(jié)上一采暖期熱費收取的經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加大熱費收繳力度,創(chuàng)新收費方式,以優(yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量和耐心細致的39。供熱服務(wù)態(tài)度做好了用戶服務(wù)工作,取得良好的效果。六是以建立健全公司各項規(guī)章制度為重點,以完善公司績效考核體系為手段,以實施全面預(yù)算管理為抓手,求真務(wù)實練內(nèi)功,下大氣力理順內(nèi)部關(guān)系,扎扎實實強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。七是著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質(zhì)、著眼于提高公司的凝聚力和向心力,用心推進企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)發(fā)展帶給強大精神動力。八是結(jié)合公司供熱能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際,優(yōu)化公司內(nèi)部部門設(shè)置和人員配置,降低人力成本。加強員工培訓(xùn)教育,提高員工整體素質(zhì)水平。三、嚴于律己,清正廉潔,踐行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職責在廉潔自律方面,我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,堅持做到嚴于律己、廉潔自律,嚴格遵守和認真執(zhí)行黨紀和廉潔從的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風,做到在生活上廉潔儉樸,在經(jīng)濟上公私分明,在工作上秉公辦事。在反腐倡廉學(xué)習方面,自我能夠不斷加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì),堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)作為自我的行為準則,嚴格遵守各項規(guī)章制度,做到以大局和單位利益為重,正確行使管理權(quán),自覺理解監(jiān)督,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾形象。即將過去,公司即將進入加快發(fā)展嶄新的階段,應(yīng)對新的困難和挑戰(zhàn),讓我們在建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)持續(xù)昂揚向上的銳氣、知難而進的勇氣、爭創(chuàng)一流的志氣,干在實處、干出實效、干出實績。堅定發(fā)展不動搖、奮發(fā)進取不懈怠、上下同心不折騰,團結(jié)一心、奮力拼搏,為推動公司全面發(fā)展、實現(xiàn)全年經(jīng)營目標而努力奮斗!以上是我的述職述廉報告,不當之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。多謝大家。擴展資料:總經(jīng)理助理述職報告關(guān)于公司目前管理的述職報告一、行政人事部應(yīng)盡快建立完善的管理制度公司規(guī)章制度是公司管理的重要組成,它的作用是規(guī)范公司所有員工的行為,維護公司經(jīng)營過程的正常秩序。明確各部門、各員工崗位職責。建立完善的崗位管理制度,職責明確,建立公司各部門整體年目標。如2015年公司整體工程業(yè)績百分比為:集團業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)的20%,工裝占總業(yè)務(wù)的50%,精裝占總業(yè)務(wù)的30%。進行統(tǒng)一數(shù)據(jù)化管理,各部門按照工作總目標要求制定相應(yīng)的季度計劃、月度計劃、周計劃。各部門負責人根據(jù)部門目標制定部門員工相應(yīng)工作計劃。重視證照、資質(zhì)的辦理及管理。近年來,西安裝飾行業(yè)逐漸規(guī)范,所接工程公司需持有相應(yīng)的資質(zhì)等級資料才有資格進入預(yù)審階段。我司現(xiàn)在狀況是證照、資質(zhì)不齊全,無疑
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