【正文】 予獎勵或工作機會。得到很多方案的同時又是對企業(yè)正面的宣傳，對公司未來發(fā)展不斷需要引進新型人才做準備?？偠灾刮磥?，看今朝。希望在我對xx有信心的同時，xx對我也有信心；在我能為xx貢獻力量的同時，xx能幫助我成長，共同努力，實現(xiàn)雙贏！總經(jīng)理助理年終工作總結(jié)8進入xx項目已有一年了。20xx年的主要工作是協(xié)助x經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力，在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作能力和效率，找出工作中的不足之處，現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：一、銷售人員銷售部于20xx年x月份開始組建，至今銷售人員x人，管理人員x人，策劃人員x人。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗和房地產(chǎn)知識，工作開展進度很慢，在制定培訓文件和培訓計劃后，協(xié)助x經(jīng)理開展培訓工作?，F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高，對日常銷售部的工作已能基本完成。二、客戶來訪統(tǒng)計20xx年度到訪客戶共記x人次?？蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次，詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等，為將來的客戶鑒定做好基礎工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題，客戶的數(shù)據(jù)不清晰，多數(shù)客戶的職業(yè)和認知途徑?jīng)]有填寫，對后期的宣傳工作有一定影響，經(jīng)過銷售部周會提出此問題后，現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。三、銷售文件檔案管理在20xx年x月x日開展的VIP卡活動，開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20xx年x月x日選房活動后，對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(VIP增值確認書)、款申請書、退款確認書統(tǒng)一管理，按房號進行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。四、銷控管理和統(tǒng)計銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種，對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是x經(jīng)理和我兩層銷控把關，分為書面文件和電子檔案兩種，書面文件只是簡單的39。房號控制，電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細記錄，包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書，確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。五、銷售現(xiàn)場管理按排銷售人員的日常值班，針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和值班時間，配合策劃部進行各項宣傳活動?，F(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會，進行日常工作安排，銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗，項目的優(yōu)劣勢共享，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答，提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。六、20xx年工作存在問題雖然20xx年銷售部取得良好的成績，但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定，從中看到了自己知識面的不足之處。戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識還需要進一步的提升，自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動性，很多時候都是都是x總的提醒才去做的工作，學會自己去找事做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析，讓產(chǎn)品進更進一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點?？偨?jīng)理助理年終工作總結(jié)9xx年已經(jīng)過去，新的一年即將來臨，回顧過去一年的工作，感慨萬千。在這一年里，部門工作既有可喜的一面，更有值得改進的一面。回顧過去，展望未來，我信心百倍，決心繼續(xù)保持積極主動，大膽創(chuàng)新，追求卓越的高度責任心，努力與安碩同呼吸，共發(fā)展。一、工作總結(jié)建立和健全、完善管理制度。（1）辦公室管理制度。規(guī)范辦公室上下班時間，加班要求，辦公室紀律，辦公室值班制度。編制了營銷中心管理制度。（2）辦公用品使用管理制度。如：打印機紙張、傳真機的使用以及電話的使用和控制。辦公設備管理和使用規(guī)定。建立報表制度。（3）部門飲用水的計劃和控制。車輛使用規(guī)定，規(guī)范用車程序。建立報表制度。（4）公司會議制度：部門經(jīng)理會議每周六下午一次和員工周五一次晨會，并一直堅持下來。（5）部門人事權力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實際中認真執(zhí)行。（6）宿舍管理、整頓、及評比標準的確定和執(zhí)行。并配備了清潔工具，鎖等。安排專人打掃清潔。（7）員工行為準則的制定和監(jiān)督執(zhí)行。（8）公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責任人的確定。（9）保安管理條例和工作流程的規(guī)范，并及時培訓。（10）入職和離職表格的完善。人員動態(tài)表格化分析。（11）工資異動表格的39。完善。（12）編制了新的《企業(yè)管理制度》。明確了公司各部門職責，工作流程等。擬定了公司薪酬體系，績效考核方案（13）部門崗位清查及《用人申請表》，食堂費用的管理表格化。大膽進行部分人員調(diào)整（1）食堂人員的重新配置。（2）保安人員的調(diào)整，不斷加強管理。（3）新招聘了200名生產(chǎn)車間的工人，特別注重電子廠實際工作經(jīng)驗，（4）新招聘了3名工程師，兩名部門主管，兩名部門經(jīng)理，不斷加強管理。增強部門責任感，加大執(zhí)行力度。（1）安排文員堅持對各部門計劃的檢查和統(tǒng)計。（2）安排保安對員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。（3）堅持執(zhí)行公司制度，時刻以公司利益為重。豐富員工的文化生活：（1）開放娛樂室，裝置高音喇叭。（2）出黑板報。（3）策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會。選擇了媒體招聘渠道中華英才網(wǎng)的開通。員工關系的建立深入車間和其他部門，了解員工目前的需要，取得他們的信任。與公司領導層的溝通經(jīng)常向領導匯報自己的計劃和執(zhí)行情況，與部門經(jīng)理保持良好的關系，得到了他們的支持。擴展資料：總經(jīng)理助理工作總結(jié)工作總結(jié)2014年我加入了@@@@，轉(zhuǎn)眼間我在公司已經(jīng)工作了2個多月的時間了，回首這2個月的工作，很榮幸能與公司各位同事共同成長和進步，同時我也在大家的身上學到了很多，以下是我自入職這兩個月來的工作總結(jié)和近期工作計劃：一、2014年7月8月主要工作總結(jié)：入職后，對公司整體概況，行業(yè)現(xiàn)狀及公司相關制度等方面進行了深入了解和學習；主持并參加了6月份的全體員工大會，第一次與天津公司全體員工及山東公司的骨干領導進行了面對面交流，在會上@@@@高瞻遠矚的戰(zhàn)略部署及員工們慷慨激昂的工作熱情，讓我對@@@@有了更加直觀、立體的認識；參加了@@@@企業(yè)宣傳片拍攝錄制工作，深刻感受到了@@@@大家庭的氛圍及強大的生命力；做展會前的準備工作，并將準備工作細化并落實到位；隨@@@@出席“研討會，積極拓展公司業(yè)務平臺，并根據(jù)聯(lián)盟要求對包括章程在內(nèi)基礎框架文件提出修改意見；根據(jù)公司慣例，每周定期組織召開天津公司周例會，收集和整理各分子公司、辦事處周報并報呈@@@@，通過以上工作對目前公司的業(yè)務和運營情況加深了了解；按照工作職責做好各種會議紀要、通知及函件的草擬和發(fā)布工作；隨公司赴￥￥參加了第展覽會，負責會場協(xié)調(diào)和拍攝等工作，公司在此次展會上的表現(xiàn)取得了巨大成功，獲得了業(yè)內(nèi)領導和同仁的一致好評；整理在￥￥展會拍攝的照片，并將其分類編存；公司訪客的接待工作；1與律師探討OEM合同事宜；1參加公司關于應收帳款事宜的對接會，確定并落實應收帳款的相關責任人及時間節(jié)點；1按照@@@@要求，協(xié)同電商部做好公司網(wǎng)站的信息更新工作；1協(xié)同電商部就公司網(wǎng)站維護及中英文網(wǎng)站建立等事宜與有關單位進行磋商并簽訂合同；1與**等同事進行工作談話，了解他們的想法動向，將信息及時反饋給公司領導及相關部門，以便于公司做出適當調(diào)整；1與之前相關的渠道關系進行接觸，將公司產(chǎn)品向其推介，逐步尋找并挖掘適合公司的防水項目；二、近期工作計劃安排：（1）配合@@@@并協(xié)同公司各有關部門增強和完善公司各項體系的建設；（2）配合各有關部門及責任人實施應收帳款的回收工作；（3）繼續(xù)完善和改革公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容、模式等工作，積極做好對外宣傳工作；（4）在公司符合高新技術企業(yè)申報條件的前提下，向國家和地方有關部門進行申報工作；（5）做好政府尤其是天津高新區(qū)各有關職能部門的外聯(lián)及維護工作；（6）協(xié)助@@@@做好公司“股改”工作；（7）協(xié)同行政部做好@@@@辦公室辦公家具及相關設施的擺放及落實；（8）在適當?shù)臅r機并征得@@@@同意，赴公司各分子公司、辦事處進行工作調(diào)研，及時對接，反饋問題；（9）做好月例會及年總結(jié)會的組織安排工作；（10）協(xié)助@@@@與戰(zhàn)略伙伴簽署合作協(xié)議；