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致加西亞的一封信[大全]-資料下載頁

2024-10-29 04:05本頁面
  

【正文】 上要求學校轉(zhuǎn)賬,也沒有清查,也沒有督促。造成這方面賬目混亂,錢收不回,造成學校的損失。在這種情況下,在王麗華清查出各校繳費的情況基礎(chǔ)上,我們根據(jù)各學校各校學習考試的時間,領(lǐng)取書數(shù),考試人數(shù),補考人數(shù),對照繳費,確定哪些學校欠費,錢多少,與學校及時聯(lián)系補交,當然部分學校有意見,要多做解釋。接著,又對這些學校下發(fā)催款通知,明確他們的欠費明細和數(shù)目。截止到昨天,初64中目前沒有還款能力之外打來欠條之外,已為學校追回欠款近5萬。所有,羅文一機智勇敢完成上級交給的送信任務(wù),而我們用毅力和堅強,甚至有時來頂住教育局及基層學校的壓力來實中學的現(xiàn)目標。四、羅文中士交付信件使命告捷、大功告成,而培訓一處每逢項目調(diào)研管理、追蹤反思。羅文憑他的敬業(yè)精神和頑強的毅力,以其智慧和勇敢,客服重重困難,所完成上級交給的任務(wù)應該告一段落。而我們卻遠不止完成每項任務(wù)。我們的每個中學教師培訓項目要有“培訓需求分析”、“培訓工作方案”、“集體備訓優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“有信息報道”、“有總結(jié)反思”、“資料歸檔”的“七有”要求,動用“訓前問需”、“訓中問難”、“訓后問效”、“訓畢問質(zhì)”“四問”機制,運用“研訓一體化”、“研訓模式多樣化”、“教學手段現(xiàn)代化”、“研訓管理精細化”、“服務(wù)學員人性化”及“信息反饋及時化”的“六化”管理。所以,我們的在完成所有工作的道路遠比羅文漫長復雜。這樣看來,我們無論是接受任務(wù),克服困難,完成任務(wù)急任務(wù)的準備和后續(xù)工作,在很大的程度上具有羅文的品質(zhì),甚在某些方面超出羅文。試想一下,羅文的這封信如果是交到我們培訓一處,最好交給加西亞將軍第恐怕不僅僅是一封信,應該還附帶著一個厚厚的牛皮紙袋子,里面裝的送信前的調(diào)研報告,送行的工作方案,送信途中的報道宣傳,送行后的總結(jié)反思等 歸當?shù)夭牧?,畢恭畢敬地交到加西亞將軍手中,請他老人家一一過目!第三篇:致加西亞一封信心得文章標題:致加西亞一封信心得平凡的責任心讀后感平凡的責任心在生活節(jié)奏越來越快的今天,人們似乎更加偏向?qū)ξ镔|(zhì)的親密接觸,很少有閑暇滯留于書本的閱讀。當我偶然打開100多年前出版的《致加西亞的一封信》這本小書,倦怠的心靈有了一種莫名震動。[材料的都知道!]1899年,一個叫阿爾伯特哈伯德的人和他的家人討論起了美西戰(zhàn)爭。每一個人都為古巴起義軍首領(lǐng)加西亞而喝彩,因為他在古巴本戰(zhàn)役中起到了關(guān)鍵作用。然而,哈伯德的兒子伯特,卻提出了不同的觀點?!霸谖业挠∠笾小?,伯特肯定地說,“戰(zhàn)役中真正的英雄不是加西亞將軍,而是安德魯羅文中尉——那個把信送給加西亞的人?!眱鹤拥脑挘罟碌男木镁貌荒芷届o。于是,哈伯德寫下了《致加西亞的信》這篇文章,發(fā)表在一本雜志上。一百多年以來,這篇看上去無關(guān)緊要的文章,竟然成了印刷史上銷量最高的出版物之一。此文所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠、責任、勤奮的為人理念和行為準則,已經(jīng)在全球的許多地方產(chǎn)生了深遠的影響。所以,在一切有關(guān)古巴的事件中,有一個人讓我銘記終生。美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的深山里——沒有人知道他確切的地點,所以無法帶信給他。然而,當時的美國總統(tǒng)麥金萊必須盡快地與他合作。有人對總統(tǒng)說:“有一個名叫安德魯羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才找得到?!彼麄儼蚜_文找來,交給他一封寫給加西亞的信。關(guān)于那個叫羅文的人,如何徒步闖過一個個兇險密布、關(guān)隘重重的困境,把那封信交給加西亞——這些細節(jié)都不是我想說的,值得強調(diào)說明的是:當羅文接過信之后,并沒有問“加西亞在什么地方”。不知道加西亞在什么地方,而又必須把信送給加西亞,中間還要忍受饑餓、疲勞,甚至冒著死亡的危險。是什么激勵羅文一步一步向前?是什么讓他甘愿舍身冒險?我從安德魯羅文的身上讀出了忠誠、敬業(yè)和責任。今天,安德魯羅文中尉已成為歷史人物,但是忠誠、敬業(yè)和責任卻存留下來。在人們談?wù)撊绾谓ⅰ捌髽I(yè)信用”、“誠信社會”的今天,羅文中尉的行為,對我們具有更大的啟示和意義。在大大小小的公司中,員工的忠誠、敬業(yè)、責任和勤奮,是企業(yè)飛升所依賴的商業(yè)靈魂;員工道德的風險,無時無刻不支撐或坍塌著企業(yè)的脊梁。羅文中尉以其絕對的勇氣、不屈不撓的毅力和卓越的智慧而獲得了成功。關(guān)于這一點,是毫無疑問的,但是,我們更應該意識到他成功的重要因素更在于他誠信守諾的忠誠和責任。今天,一些公司的員工無法或不愿意去專心去完成一件事情。懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的做事態(tài)度,似乎已經(jīng)變成每個企業(yè)中都有的常態(tài)。他們甚至懷疑地認為他的老板總是在瘋狂壓榨他、利用他。這些人,對工作缺乏熱情和責任,對老板充滿懷疑和敵對。如果你要他送一封信給“加西亞”,他極可能回答:“為什么不派別人去?我這兒正忙著,你自己去吧”。當然,我知道像這種思想不健全的人,并不會比一個四肢不健全的人更值得同情。我們應該稱贊那些努力去經(jīng)營每一件細小事情的人,他們不會因下班的鈴聲而放下工作。我們還應該稱贊忠誠企業(yè)、服從大局的普通員工,唯其忠誠和服從在企業(yè)構(gòu)架和運行中給予了必要的堅守和推動。我的工作,是負責公司的行政事務(wù)管理。我曾因為日復一日的瑣碎而倦怠,也曾因為不得不服從領(lǐng)導的旨意而消極,還曾因為忙忙碌碌而不能及時“充電”而在心中辭職千遍。在一個夏雨滂沱的深夜,勞累一天的我,不能及時回家而不得不呆在辦公室。無意之中,我看到一位同事的辦公桌上靜靜地躺著《AMessagetoGarcia》。百無聊賴的我,打開它百無聊賴地看起來。原以它消磨時間的我,沒想到忘記了疲憊,忘記了時間,靜靜地走進了這個關(guān)于忠誠、敬業(yè)、責任和勤奮的世界。自此,我的生活和工作態(tài)度,發(fā)生了改變。我欽佩那些不論老板是否在辦公室都會努力工作的人,我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去,不會提出任何愚笨問題,也不會隨手把信丟進水溝里,而是不顧一切地把信送到。尋找羅文中尉,也就是尋找校對、調(diào)準自我職業(yè)道德的心路歷程。在xx大廈,在xx集團,在建立“誠信”的中國的今天,人們似乎在尋找某個人,那就是安德魯羅文。他在每個城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)……世界需要這種人,中國需要這種人,xx需要這種人,這種能夠把信送給加西亞的人——一顆平凡而偉大的責任心?!吨录游鱽喴环庑判牡闷椒驳呢熑涡摹?,歡迎閱讀致加西亞一封信心得平凡的責任心。第四篇:致加西亞的一封信《致加西亞的一封信》,我相信我的同事和助手,我相信世界上所有在努力工作的人們,我相信真理就是價值,我相信愉快的心情,我相信健康,我相信成功的關(guān)鍵并不是賺錢,而是創(chuàng)造價值,我相信陽光,空氣,蘋果,嬰兒,羽綢,請始終記住人類語言里最偉大的詞匯就是”自信”.,敬業(yè),服從,信用,沒有責任心,缺乏敬業(yè)精神,也不僅僅是聆聽他人的教誨,,更要而且要更上一層樓,做到更主動,學會的東西就越多,強迫你,!如果由于種種原因使你無法打倒自己的目的,沒有更高尚的目標,并不是一種好的人生選擇,受傷最深的不是別人,最明智的辦法就是選擇一次即使酬勞不多也愿意做下去的工作,當你熱愛你從事的工作時,老板給你的酬勞是薪水,而你給予自己的酬勞是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓練,為是為了將來,人生并不是只有現(xiàn)在,你在工作中所持的態(tài)度,,有利于你對大任務(wù)的成功把握,一步一個腳印地向上攀登,,馬上行動,: ,每天至少找到一件對其他人有價值的事情,至少一個人, ,求得不斷的進步,不僅是工作的原則,,備受著重的素養(yǎng),它能夠使人變得更加敏捷,你將獲得更多的機會,這會使你贏得良好的信譽,得到多少,當你需要時,卻是一種巨大的股資,別陶醉于一時的成就,趕快想一想未來,想一想現(xiàn)在所做的事有沒有改進的余地,需要用智慧來做出的決策大事很少,敢于正視自己的心靈,愉快的白天從霧靄茫茫的山頂上,踮著腳站了起來.第五篇:致加西亞一封信讀后感致加西亞一封信讀后感有一本風靡全世界的書,它的名字就叫做《致加西亞的信》。這雖然是一本小書,美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里沒有人知道確切的地點,所以無法把信送去。然而美國要想在這次戰(zhàn)爭中取得完全的勝利必須要聯(lián)系到古巴連盟軍首領(lǐng)加西亞將軍。并要和他合作。在這危難的時候,有人對總統(tǒng)說:“有一個名叫羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才找得到?!彼麄儼蚜_文找來,交給他一封寫給加西亞的信。.此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞.?,F(xiàn)在社會中不正是缺少這樣的人才,在工作中勤奮和敬業(yè)。處處都為公司的利益去著想 為公司將來的前途來著想,而不是只為了自己的利益從而減少他人的利益。我欽佩的是那些不論單位領(lǐng)導是否在辦公室都會努力工作的人,我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去,不會提出任何愚笨問題,也不會隨手把信丟進水溝里,而是不顧一切地把信達到。這種人永遠不會被解雇,也永遠不必為了要求加薪而罷工。書中還提到了一種觀點:“每天多做一點”.現(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應付的態(tài)度,只會使自己永遠處在被動的局面,換句話說,艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來了一個比以前更重要,他也沒有義務(wù)留下來幫那個律師做速記,反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),并不會占用自己太多的時間,卻可以讓自己贏得更多的機會,何樂而不為當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè),一個領(lǐng)導,,不就是我應該為之奮斗的目標羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導人和員工一樣,“將信送給加西亞”的人,那些積極主動,堅忍不拔,積極和堅決完成任務(wù)的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家,對于工作任務(wù)不計得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務(wù)
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