【正文】 總是占據(jù)我的思維，我擔心在同事們的世界里，我可能只是一個不會受到待見的外人。在工作上，向同事發(fā)問，求教專業(yè)知識，也不是我的習慣，因為我又擔心了，擔心我的問題只會徒增我在大家心中的無知印象，而他們的專業(yè)用語和回答也只會顯得我格格不入。看到大家都在學習、總結，每天都在收獲，為了不與大家距離拉得太遠，我也不得不作出努力。憑借著我獨立的性格，拿著公司的材料信息和工藝流程知識，無論是公交車上、飯桌上，還是人行道上，我都很竭力想要把它們快速掌握好，有不懂的地方做好筆記，試著去慢慢的去請教身邊的同事，結合公司的培訓知識，我進步得很快，雖然是新手，但是經(jīng)過一段時間的學習，同事已經(jīng)不再把我當新人看了，融入團隊的日子里，時間過得很快，這個過程中輕狂過、放縱過、窘迫過，也醒悟過。20XX，所謂的世界末日對我而言，其實是一個收獲年。在20XX年里，我明白了做什么事情抱有一顆積極熱情的心，遇到問題絕不找借口，成功就會變成腳下的必經(jīng)之路。各種挑戰(zhàn)和麻煩事情誰都會碰到，如果心態(tài)積極，對任何事物都抱有一顆積極向上的態(tài)度，能樂觀地面對人生，樂觀地接受就能正確地處理人生中的各種困難、矛盾和問題。在20XX年里，我反省了，對時間的大量浪費，只會讓我止步甚至倒退，工作效率降低。因為過去的我過缺乏緊迫感，缺乏居安思危的意識。然而只有集中精力，集中時間，不斷充實自己，才能循循漸進。在20XX年里，我領悟到了，驕兵必敗，穩(wěn)中才能長勝。面對成績，我驕傲過，輕狂過，也后悔過。當醒悟的時候才發(fā)現(xiàn)，輕松取得的成績，失去也會很輕松。突然想起，身邊的朋友常常會提到的那句“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，原來講的就是這個道理。在20XX年里，我還說服了自己，今天的付出，暫時沒有得到回報，以后終會見到成效。昔日的日積月累，一定會成為我取得成功的堅實基礎。正所謂厚積薄發(fā)，大器晚成。我相信，20XX年的到來，會讓我取得理想的成績。20XX年，它即將過去第一個月，在星藝這個大家庭里，雖然現(xiàn)在的我還沒有跟上大家的腳步，但是我對自己有信心，經(jīng)過我的不懈努力，在短短的一年里，我一定能成為讓大家感到欣慰的設計師。20XX年總業(yè)績目標：45萬。45萬，對我而言，它雖然是一個沒有參照的數(shù)據(jù)。但是我清楚的知道，我給自己定了一個很有難度的業(yè)績目標，所以,“竭盡全力”將是我爭取拿下20XX業(yè)績目標而付諸實施的全部?？偨Y人:**篇十：最新室內(nèi)設計師工作總結范文本文是一篇最新室內(nèi)設計師工作總結范文，文章展示了室內(nèi)設計師對本職工作的認真總結，體現(xiàn)了設計師盡職盡責的工作態(tài)度。下面讓我們一起來看看吧！xx主要負責室內(nèi)設計工作，一年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學習、工作情況等作如下匯報：加強學習，兢兢業(yè)業(yè)，提升工作業(yè)績扎實勤奮工作，提高工作業(yè)績、堅持學習業(yè)務知識，提升自身業(yè)務素質(zhì)為了更好地適應人才工作的新形勢要求，體現(xiàn)全面貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，這一年來我還是緊抓業(yè)務學習，認真學習了與工作相關的勞動人事新政策法規(guī)，向領導前輩們學習他們好的經(jīng)驗，好的方法，進一步提高自身的業(yè)務知識能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務是不夠的，平時我也注重向其他業(yè)務往來單位學習熟悉了解各種工作流程，在多學習、多接觸中提升了自己的業(yè)務水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務企業(yè)、服務群眾。堅持熱情細致服務，認真完成各項工作在中心日常工作期間，我能嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度，認真完成上級、領導交給的任務。也能恪守為民服務的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務，耐心細致。我主要負責的是***“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡單的，我只好做到我能夠做到的一切，我知道我的能力還是不夠，但是誰也不能做到完美，我應該繼續(xù)的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。在接下來的一年中，我還是會繼續(xù)努力的具備專業(yè)設計水平那就需要加強自己的專業(yè)設計水平。那什么是專業(yè)?從一門開始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內(nèi)設計都是空間上的設計，所以功能規(guī)劃，色彩，燈光，材質(zhì)，造型及工藝，是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設計上你所反復應用的就是這些。如果連一個臥室的正常照度都不知道，燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念，那距離做設計還有一段距離。輔助的而且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺或者說空間心理(可以理解為風水)。做設計不是能畫漂亮的效果圖，能繪制標準的施工圖紙就是設計了。設計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來。每個細節(jié)皆有來源推敲自己設計的每個細節(jié)，每個尺寸。為什么吊頂要做150高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲!用你的專業(yè)和深思熟慮來做設計。這個就是好的設計師了。功到自然成!20XX年我的工作不能說是完美，但是我想說我已經(jīng)盡力了，雖然我知道自己還是存在著不足之處，但是我在不斷的改正中，我會做的更好的。第四篇：家裝設計師 工作總結2016工作總結首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持。感謝工程部的同事不辭辛勞把我的設計方案實現(xiàn)。這一年，很感謝我在公司的平臺上遇到的每一位客戶，感謝他們對設計師的尊重，對自己的家有無限的想法。有人說設計師的老師是客戶，我認為很對，再好的設計方案沒有客戶的參與，沒有客戶的認可都等于零。在一個一個客戶的溝通中，學習到了很多，從對家的理解到對人生的感悟以及為人處世。樹高威尼斯林姐家的鞋柜因為我們少砌了30mm的墻便導致了鞋柜的側面裸露在外；李姐家的柜子邊框因為墻裙和柜子分開做的，于是少留了墻裙的位子，導致最后做出來的邊框不完整；賴姐家的施工過程因為和監(jiān)理的溝通太少，監(jiān)理對客戶埋怨，客戶也埋怨監(jiān)理；東原長島的客戶因為施工細節(jié)沒有跟上，溝通不夠，導致做完客戶的微信把我刪除；徐哥給我介紹的同事，因為方案不夠新穎，不夠貼心，看方案的時候痛罵了綿陽所有的設計師為什么不用心；觀花府邸的聶哥在看工地的時候指出了很多不足之處。劉姐介紹的一位朋友，前期看工地的時候談得很好，但因為我年齡的問題覺得我經(jīng)驗可能不足，于是找了另外一個年紀大的設計師設計方案，在幾次溝通之后卻發(fā)現(xiàn)年紀大的設計師并不用心，連他們家的常規(guī)的幾個尺寸都報不出來，方案也是按照我的方案來，沒有改進，于是又來找我，感動我的認真負責。感謝這位客戶最后的選擇，努力不一定會有回報，但時間看得見。愿新的一年，公司的業(yè)績越來越好，客戶的認可度越來越高，團隊建設越來越完善。愿新的一年，客戶們都健健康康，事業(yè)順順利利，收入越來越多。愿新的一年，我的身體健康，工作中遇到的每一件事都能完善的解決。第五篇：家裝設計師薪酬體制家裝設計師薪酬體制一、設計師薪酬分五個級別（基本底薪）：實習設計師（或繪圖員）：底薪：500元+提成+獎金轉正設計師：底薪：800元+提成+獎金副主任設計師：底薪： 1000元+提成+獎金主任設計師：底薪：1200元+提成+獎金5：首席設計師：底薪：2200元+提成+獎金6：設計總監(jiān)：底薪：2000元+提成+獎金二、設計師薪酬分四個級別（浮動底薪）：設計師當月實際簽單8萬享受底薪1200元待遇設計師當月實際簽單12萬享受底薪1500元待遇設計師當月實際簽單16萬享受底薪2200元待遇設計師當月實際簽單20萬享受底薪2500元待遇注：簽單額以合同額為準（不含主材）三、業(yè)績提成比例標準：業(yè)績提成比例（公裝另計，一般為1%3%）：按每個工程實際結算額（不含主材）為基礎計算。3萬以下提成比例為3%；3萬8萬提成比例為4% %12萬以上提成比例為5%報價折扣關系與設計師提成比例無關，但設計師必須嚴格執(zhí)行守公司的折扣標準、設計師的折扣標準最高權限98折。（如公司有另行規(guī)定的具體優(yōu)惠政策按公司統(tǒng)一折扣簽單）提成的發(fā)放： 每月5日發(fā)放工資時，按上月簽單合同額的50%計算簽單提成額并與工資同時發(fā)放，工程跟蹤服務提成在工程最終結算后的次月五日發(fā)放，工程跟蹤服務根據(jù)客戶滿意度進行提成考核：“不滿意”者扣1%；“一般”%；“滿意”者不扣不獎；“非常滿意”者獎勵100元。四、設計師晉級、降級及解聘考核標準 ：級別晉級依據(jù)標準（實際簽單額+設計部綜合考核）：實習設計師（或繪圖員）當月按實際簽單額3萬轉為轉正設計師。設計師連續(xù)兩月實際簽單額累計12萬轉為副主任設計師。副主任設計師連續(xù)兩月實際簽單額累計18萬轉為主任設計師。主任設計師連續(xù)兩月實際簽單額累計36萬轉為首席設計師。注：如果是設計小組簽單，按分配比例計算個人實際簽單額。簽單額以合同額為準（不含主材）降職與解聘依據(jù)標準：（實際簽單額+設計部綜合考核）：設計師連續(xù)兩月實際簽單不足6萬，降級或自動解聘。副主任設計師連續(xù)兩月實際簽單不足8萬，降級為設計師主任設計師連續(xù)兩月實際簽單不足10萬，降級為副主任設計師 首席設計師連續(xù)兩月實際簽單不足16萬，降級為主任設計師五、設計總監(jiān)薪酬、提成、獎金：底薪2000+簽單提成+審核每套設計方案（已簽單）獎勵100元，（不含本人或本小組的簽單方案）。注：如某套設計方案在施工中出現(xiàn)失誤或問題，應扣除100元/套。審核圖紙獎勵在工程完工驗收結算后次月5日發(fā)放六、補充：客戶交設計訂金，而未簽定施工合同的，設計師提設計費的1/3。注：（1）、由于設計師設計上的原因未能簽單設計費提成不予發(fā)放（2）、扣除直接費用為基礎進行計算