【正文】 計師設(shè)計方案，在幾次溝通之后卻發(fā)現(xiàn)年紀(jì)大的設(shè)計師并不用心，連他們家的常規(guī)的幾個尺寸都報不出來，方案也是按照我的方案來，沒有改進(jìn)，于是又來找我，感動我的認(rèn)真負(fù)責(zé)。感謝這位客戶最后的選擇，努力不一定會有回報，但時間看得見。愿新的一年，公司的業(yè)績越來越好，客戶的認(rèn)可度越來越高，團隊建設(shè)越來越完善。愿新的一年，客戶們都健健康康，事業(yè)順順利利，收入越來越多。愿新的一年，我的身體健康，工作中遇到的每一件事都能完善的解決。第四篇：xx年家裝設(shè)計師總結(jié)xx年家裝設(shè)計師總結(jié)撰寫人：___________日期：___________xx年家裝設(shè)計師總結(jié)時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎，回首這一年，雖沒有很好的業(yè)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時間不長，但是也有一定收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進(jìn)行總結(jié)：我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因為對家裝的熱愛使我選擇了xx，在沒有來xx工作以前，我是沒有家裝裝修經(jīng)驗的，僅憑對家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設(shè)計施工經(jīng)驗和行業(yè)知識，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到了公司以后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)溝通技巧，一邊去工地現(xiàn)場看施工，遇到溝通上的問題，我經(jīng)常請教史主管和其他經(jīng)驗豐富的同事，在同事的幫助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個月來，業(yè)績雖不出色，但是這段時間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進(jìn)，學(xué)到了如何開展業(yè)務(wù)，也相應(yīng)的進(jìn)行了實踐，也對xx的文化、使命有了深刻的共鳴，對家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識。通過不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對家裝市場有了一個初步的認(rèn)識和了解，雖然我的成績遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越，但我有信心，有決心做好，現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的問題，準(zhǔn)確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對以后成為設(shè)計師打下了扎實的基礎(chǔ)。這三個月雖有進(jìn)步，但是也有不足的地方需改進(jìn)，對于家裝市場了解的還不夠深入，對公司產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求，業(yè)務(wù)上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法，xx本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這些還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)下來，在公司工作的這段時間，接觸到了許多事物，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識，新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善，在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。展望新的工作，希望能夠再接再厲，同時也需要加強鍛煉自身的設(shè)計水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，不斷完善自己，當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著不足，爭取早日改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗，吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好準(zhǔn)備!新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長!轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又悄然離去，回首過去，展望未來，xx年即將到來，以下是我明年的工作計劃：目標(biāo)：加強家裝設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場信息，從而順利實現(xiàn)從市場部向設(shè)計部過度。設(shè)計師是我一直的夢想，成為精英設(shè)計師更是以后的奮斗目標(biāo)，作為實習(xí)設(shè)計師，能否成為合格的家裝設(shè)計師，首先要有扎實的專業(yè)知識以及良好的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)知識主要是靠平時的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有扎實的專業(yè)功底，對于設(shè)計師來說才能更加得心應(yīng)手。好的業(yè)務(wù)水平同時也是一個合格設(shè)計師必備的基本功，一個好的設(shè)計師不光設(shè)計能力要好，更重要的是要有出色的溝通能力，所以在沒有轉(zhuǎn)成設(shè)計師之前，還需在市場部好好鍛煉。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：俗話說，“三人行，必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r間，與同行之間進(jìn)行溝通，從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。通過對設(shè)計師、工長、監(jiān)理的溝通與學(xué)習(xí)，已達(dá)到對材料、施工工藝等專業(yè)知識的深入了解。一個成功者的成功不在于小時之內(nèi)在干什么，而在于小時之外的時間在做什么，通過空余的時間不斷學(xué)習(xí)，不斷充電，這樣才能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地。2%的引導(dǎo)+98%的個人努力=合格的設(shè)計師在學(xué)習(xí)工作中，遇到不懂的地方及時去請教設(shè)計師，過硬的繪圖功底是靠煉出來的，而不是看出來的，所以在空余時間要努力畫圖，扎實基本功。營銷學(xué)里講過這樣一段話，思路決定一個的出路，心志決定一個人的動態(tài)行為可以看出一個為人處事的風(fēng)格，勤奮能給一個人帶來財富。xx年的號角已經(jīng)吹響，對于市場部的我們來說一定要知道，市場部人員的任務(wù)永遠(yuǎn)是“只有逗號，沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶，如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準(zhǔn)客戶，這些問題對于我們每一個業(yè)務(wù)員都是一個考驗，面對如火如荼的市場，面對競爭激烈的對手，我希望，大家可以而自信的向同行說“我們在路上”第五篇：家裝設(shè)計師薪酬體制家裝設(shè)計師薪酬體制一、設(shè)計師薪酬分五個級別（基本底薪）：實習(xí)設(shè)計師（或繪圖員）：底薪：500元+提成+獎金轉(zhuǎn)正設(shè)計師：底薪：800元+提成+獎金副主任設(shè)計師：底薪： 1000元+提成+獎金主任設(shè)計師：底薪：1200元+提成+獎金5：首席設(shè)計師：底薪：2200元+提成+獎金6：設(shè)計總監(jiān)：底薪：2000元+提成+獎金二、設(shè)計師薪酬分四個級別（浮動底薪）：設(shè)計師當(dāng)月實際簽單8萬享受底薪1200元待遇設(shè)計師當(dāng)月實際簽單12萬享受底薪1500元待遇設(shè)計師當(dāng)月實際簽單16萬享受底薪2200元待遇設(shè)計師當(dāng)月實際簽單20萬享受底薪2500元待遇注：簽單額以合同額為準(zhǔn)（不含主材）三、業(yè)績提成比例標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)績提成比例（公裝另計，一般為1%3%）：按每個工程實際結(jié)算額（不含主材）為基礎(chǔ)計算。3萬以下提成比例為3%；3萬8萬提成比例為4% %12萬以上提成比例為5%報價折扣關(guān)系與設(shè)計師提成比例無關(guān)，但設(shè)計師必須嚴(yán)格執(zhí)行守公司的折扣標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計師的折扣標(biāo)準(zhǔn)最高權(quán)限98折。（如公司有另行規(guī)定的具體優(yōu)惠政策按公司統(tǒng)一折扣簽單）提成的發(fā)放： 每月5日發(fā)放工資時，按上月簽單合同額的50%計算簽單提成額并與工資同時發(fā)放，工程跟蹤服務(wù)提成在工程最終結(jié)算后的次月五日發(fā)放，工程跟蹤服務(wù)根據(jù)客戶滿意度進(jìn)行提成考核：“不滿意”者扣1%；“一般”%；“滿意”者不扣不獎；“非常滿意”者獎勵100元。四、設(shè)計師晉級、降級及解聘考核標(biāo)準(zhǔn) ：級別晉級依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)（實際簽單額+設(shè)計部綜合考核）：實習(xí)設(shè)計師（或繪圖員）當(dāng)月按實際簽單額3萬轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)正設(shè)計師。設(shè)計師連續(xù)兩月實際簽單額累計12萬轉(zhuǎn)為副主任設(shè)計師。副主任設(shè)計師連續(xù)兩月實際簽單額累計18萬轉(zhuǎn)為主任設(shè)計師。主任設(shè)計師連續(xù)兩月實際簽單額累計36萬轉(zhuǎn)為首席設(shè)計師。注：如果是設(shè)計小組簽單，按分配比例計算個人實際簽單額。簽單額以合同額為準(zhǔn)（不含主材）降職與解聘依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：（實際簽單額+設(shè)計部綜合考核）：設(shè)計師連續(xù)兩月實際簽單不足6萬，降級或自動解聘。副主任設(shè)計師連續(xù)兩月實際簽單不足8萬，降級為設(shè)計師主任設(shè)計師連續(xù)兩月實際簽單不足10萬，降級為副主任設(shè)計師 首席設(shè)計師連續(xù)兩月實際簽單不足16萬，降級為主任設(shè)計師五、設(shè)計總監(jiān)薪酬、提成、獎金：底薪2000+簽單提成+審核每套設(shè)計方案（已簽單）獎勵100元，（不含本人或本小組的簽單方案）。注：如某套設(shè)計方案在施工中出現(xiàn)失誤或問題，應(yīng)扣除100元/套。審核圖紙獎勵在工程完工驗收結(jié)算后次月5日發(fā)放六、補充：客戶交設(shè)計訂金，而未簽定施工合同的，設(shè)計師提設(shè)計費的1/3。注：（1）、由于設(shè)計師設(shè)計上的原因未能簽單設(shè)計費提成不予發(fā)放（2）、扣除直接費用為基礎(chǔ)進(jìn)行計算