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工地調(diào)研匯報材料-資料下載頁

2025-10-20 03:52本頁面
  

【正文】 代表本公司向業(yè)主負責全面履行合同協(xié)議,并統(tǒng)一指揮和管理本標段工程的施工。經(jīng)理部由項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、項目書記組成項目生產(chǎn)指揮系統(tǒng),下設工程技術部、安全質(zhì)量環(huán)保部、機械物資部、計劃財務部、工程試驗室和綜合辦公室6個職能部門,組成以項目經(jīng)理為首的管理體系,全權(quán)負責該項目的施工管理。施工隊伍安排及任務劃分根據(jù)我標段的具體情況,項目經(jīng)理部下設4個生產(chǎn)單位承擔施工任務:隧道工程一隊:負責雷家磧2號隧道,雷家磧3號隧道左線出口、右線進口施工任務,駐地設在K186+350左側(cè)100m處。隧道工程二隊:負責雷家磧3號隧道左線進口、右線出口施工任務,駐地設在K188+850左側(cè)100m處。綜合工程隊:負責本標段內(nèi)路基土石方、拱涵及其附屬工程,駐地設在K186+250左側(cè)150m處混凝土攪拌站:負責管段內(nèi)成品混凝土的拌合任務。人員配置及職責范圍賈枝喜:項目經(jīng)理主持項目部全面工作李艷朝:項目黨工委書記負責黨政及地方協(xié)調(diào)、后勤工作 苗永青:項目總工,負責工程施工及施工技術工作呂俊國:項目副經(jīng)理,負責工程施工侯利軍:工程部部長喬漢紅:試驗室主任張秀杰:安質(zhì)部部長蘇恩生:機物部部長王莉 :財務部部長郭振斌:綜合辦公室主任三、人員、機械設備進場情況項目部人員進場共計38人,其中管理人員10人、工程技術人員10人、機械技術人員1人、試驗檢測人員6人,其他人員11人;進場勞力情況:隧道一工區(qū)230人、隧道二工區(qū)100人、路基綜合工區(qū)172人、混凝土攪拌站19人。進場機械設備總計109 臺套,其中控制性工程雷家磧3號隧道有45臺套。四、工程進展情況項目部管段各工點已全面開工,全面掀起了施工生產(chǎn)高潮,實體工程截止5月29日累計完成產(chǎn)值3900余萬元,各分項工程形象進度如下:隧道工程雷家磧3號隧道右線進口完成洞身開挖支護150m,仰拱90m,襯砌70m;右線出口完成洞身開挖支護57m,襯砌臺車已拼裝完畢。雷家磧3號隧道左線線進口完成洞身開挖支護116m,襯砌臺車已拼裝完畢;左線出口完成洞身開挖支護53m。雷家磧2號隧道左線完成洞身開挖支護66m,仰拱10m,襯砌臺車拼裝完畢;右線完成洞身開挖42m,仰拱15m。路基工程路基工程完成土方開挖278000m3,填方208000 m3,強夯78000m2,涵背回填灰土12000m3,墻背回填砂礫1300 m3,砂礫墊層6500 m3,漿砌片石護腳完成350 m3。涵洞工程涵洞工程完成2座,;剩余兩道其中1座k186+881完成基礎及墻身,拱圈完成65m;K187+248涵洞基礎完成,墻身完成80%。五、施工質(zhì)量控制情況我項目部為確保工程質(zhì)量,達到“優(yōu)良工程”目標,采取了一系列切實可行的措施,避免了質(zhì)量缺陷的發(fā)生,工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。具體措施如下:機物部與試驗室密切配合,確保進場原材料進場關和檢測關,杜絕不合格材料進場。本月對各種原材料試驗檢測110 次,自檢頻率100%,合格率100%。路基、臺背回填壓實度檢測1687 次,自檢頻率100%,合格率100%;混凝土強度試驗檢測32 次,自檢頻率100%,合格率100%;工藝控制試驗(如坍落度)檢測81 次,自檢頻率100%;各種混凝土、砂漿配合比設計各12 次。強化工序驗收管理制度,嚴格執(zhí)行三檢制(自檢、抽檢、它檢),驗收合格后報監(jiān)理工程師檢查,檢查合格后方可進行下道工序。開展質(zhì)量教育與培訓,加大質(zhì)量宣傳力度。本月開展質(zhì)量培訓5次,使作業(yè)人員明確了質(zhì)量驗收標準、工藝操作標準,保證了施工質(zhì)量。采用先進的技術檢測手段控制質(zhì)量,其中采用了地質(zhì)雷達檢測隧道初期支護,確保初期支護驗收的準確性;采用激光斷面儀檢測初期支護凈空保證二次襯砌厚度滿足設計要求。針對易發(fā)生質(zhì)量通病的作業(yè)項目采取特殊措施如漿砌片石用砂漿采用攪拌站集中拌合的措施,保證了砂漿質(zhì)量。不斷改進施工工藝,避免質(zhì)量通病的發(fā)生。如鋼拱架安裝偏差較大,通過不斷調(diào)整鋼架連接板角度的措施,有效的將鋼架安裝的偏差控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。加強施工過程質(zhì)量控制,各工點專人值守督察、指導,質(zhì)檢工程師不定期現(xiàn)場巡查。六、安全文明施工本月項目部繼續(xù)嚴抓安全生產(chǎn)管理,落實各項既定措施,確保了“安全生產(chǎn)零傷亡”的目標。具體如下:認真落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)項目特點劃點、劃片專人管理,不留死角。嚴格控制隧道各工作面施工步距,將仰拱與掌子面距離控制在50m以內(nèi),襯砌與掌子面距離控制在70m以內(nèi);同時加強隧道量測管理,確保隧道初支變形控制在4cm以內(nèi)。定期開展安全教育培訓,加大宣傳力度,使現(xiàn)場作業(yè)人員明確安全隱患及防范措施。針對存在重大安全風險的部位編制獨立的專項施工方案,并付諸實施。本月編制了雷家磧3號隧道出口邊坡防護及排水專項方案。針對存在安全隱患的部位安排專人現(xiàn)場值守警戒,同時加大巡查力度。在隧道開挖掌子面安排專人值守警戒,防止坍塌土體傷人;在雷家磧3號隧道出口安排專人指揮過往車輛,避免了交通事故的發(fā)生。采取經(jīng)濟激勵機制,根據(jù)安全生產(chǎn)情況重獎重罰。七、下月工作計劃目前隧道各工作面均已進入IV級圍巖,6月份計劃各工作面開挖進尺不少于90m。增加隧道襯砌作業(yè)勞力50人,確保襯砌完成450m。動態(tài)設置生產(chǎn)要素,增加雷家磧3號隧道進口端洞門砌筑和洞內(nèi)電纜槽和路面調(diào)平層工序,均衡施工。增加涵洞拱架模具4套,保證在6月10前完成全部涵洞工程。路基工程完成挖方180000m3,填方210000 m3。八、存在的問題光纜未線拆遷,影響路基填筑和3號隧道出口改路實施。高壓電遲遲不能落實,影響施工進度,同時加大承包人施工成本。k188+960~ k189+200里程廢棄窯洞共計有56個,至今不能解決,影響路基下一步施工。中鐵三局集團太佳高速第21標項目部2009年5月29日
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