【正文】 據(jù)國家科技部《科技評估管理暫行辦法》、《科學技術評價辦法（試行）》的有關規(guī)定。第三十四條重大科技項目和重點科技項目完成后，在1～3年內由公司組織或委托我局對其成果進行后評估。第三十五條項目后評估由我局組織的專家小組和被評估項目成果的使用者各方共同參與完成。后評估工作要遵循客觀、公正和科學的原則，在調研和分析的基礎上獨立地得到評估結論，并嚴格遵守國家和公司各項保密規(guī)定，保守被評估項目的技術秘密和商業(yè)秘密。第三十六條項目后評估由我局根據(jù)項目后評估對象、內容和需求的不同，按照權威性、針對性、代表性、互補性和回避原則，遴選符合要求的評估專家5～11人，組成專家小組，設組長一名。具有良好的科學道德和職業(yè)道德，能夠客觀、公正、實事求是提出評估意見；具有高級技術或經濟職稱；熟悉評估項目所在領域或行業(yè)科技經濟發(fā)展狀況，掌握技術、經濟、市場、產業(yè)政策等方面的情況，了解科技活動的特點與規(guī)律，在本領域或行業(yè)內具有較高的權威性；具有多年科研生產的實踐經驗或管理經驗；具有較寬的知識面和較深的專業(yè)知識，有較敏銳的洞察力和較強的分析判斷能力。第三十七條我局要積極配合公司的評估工作。在完成自評估（參見國家科技部《科技評估管理暫行辦法》）的基礎上，并提供以下資料：提供完整的科技項目資料，并對所提供的資料的真實性合法性承擔法律責任；自評估報告；項目立項資料（可行性報告、項目合同等）；研究報告或技術報告；經費決算報告和審計報告；技術評價證明（包括鑒定報告、查新報告、驗收報告等），應用證明或測試報告，效益證明等；發(fā)表論文、獎勵證書、知識產權證書等的復印件；成果使用情況報告（項目驗收完成至后評估期間應用情況）；后評估主管部門要求的其它資料。第三十八條科技項目后評估內容分為技術價值、綜合效益、組織管理和人才培養(yǎng)等四個方面指標，由參加評估的人員分別按評估指標打分并按權重平均后得到評估最終分。具體的評估方法參見國家科技部《科技評估管理暫行辦法》第十章知識產權管理第三十九條在科技項目執(zhí)行過程中，項目承擔單位應當切實加強科技項目的知識產權管理，維護企業(yè)的合法權益。要根據(jù)相關領域知識產權的發(fā)展動態(tài)，及時調整研究策略和措施。第四十條由公司全額出資的科技項目，形成的知識產權歸我局所有，所完成的發(fā)明創(chuàng)造要以我局的名義申請專利。未經我局同意，其成果不得轉讓、技術入股或折資入股。第四十一條部分使用公司科技項目經費所形成的科技成果，其知識產權由各出資方共有，所占份額在合同中明確，相關權益由資助方和開發(fā)單位在合同中約定。第四十二條科技項目研究成果知識產權轉讓時，項目承擔單位享有同等條件下優(yōu)先受讓的權利。第四十三條科技項目中涉及國家秘密和秘密的科技成果，按照《中華人民共和國保守國家秘密法》、《科學技術保密規(guī)定》等法律法規(guī)和保密規(guī)定等有關規(guī)定執(zhí)行。第四十四條對不履行保護科技項目研究成果知識產權義務或履行不當，造成重大損失的，依法追究項目承擔單位和主要責任人的責任。第五篇：科技計劃項目管理辦法科技計劃項目管理標準1目的為加強科技項目的管理，加快中國鋁業(yè)股份有限公司河南分公司科技進步、技術創(chuàng)新的步伐，提高河南分公司技術裝備水平，實施科技興企戰(zhàn)略，提高企業(yè)在國際國內兩個市場中的競爭能力，特制定本標準。范圍適用于河南分公司。內容：(1)經中國鋁業(yè)股份有限公司批準的，河南分公司每年科技計劃項目資金；(2)河南分公司用于技術改造或更新改造的資金；(3)按財務制度允許在管理費用內支付的資金。上述三方面的資金總量按不低于河南分公司年銷售收入的1%掌握使用。 河南分公司科技項目開發(fā)資金的使用，原則上僅限于由河南分公司財務部進行統(tǒng)一經濟核算的河南分公司直屬生產、管理及科研單位。 科技項目開發(fā)資金由中國鋁業(yè)股份有限公司統(tǒng)一管理，每月河南分公司由技術開發(fā)部根據(jù)科技計劃，編制下月資金使用計劃，上報中國鋁業(yè)股份有限公司研發(fā)中心，經批準后，由河南分公司由技術開發(fā)部根據(jù)科技項目輕重、主次和進展情況，統(tǒng)一安排使用。 科技項目的立項申請 凡屬于能夠促進河南分公司科技進步、技術創(chuàng)新，提高產品產量和質量、降低能耗及其他消耗、降低生產成本，有利于加強河南分公司市場應變能力和競爭能力，且在河南分公司范圍內尚未應用的新技術(新產品、新工藝、新設備、新材料)都可以作為科技(含新技術開發(fā)、科研和成果應用)項目立項。 科技項目原則上由河南分公司直屬的某項新技術的使用單位提出立項申請，并按要求填寫《科技項目立項申報表》。 對于總經費概算在五十萬元以上(含五十萬元)的大中型項目，項目申請單位應事先進行預可研，并提交《可行性研究報告》?！犊尚行匝芯繄蟾妗窇ㄏ铝袃热荩?1)項目開發(fā)應符合國家產業(yè)政策、科技發(fā)展方向和河南分公司長遠發(fā)展規(guī)劃；(2)預期在技術上能達到的水平，并與國內外先進水平相比較；(3)從國家產業(yè)政策、當前的生產技術水平、生產基礎條件、市場情況、社會文化環(huán)境、資源情況等方面進行綜合分析，應具有應用價值和推廣前景，以及技術上的可靠性、應用上的可行性；(4)對預期取得的技術經濟指標和社會經濟效益，項目投資額度、投資回報率等方面綜合評估，并提供真實可靠的計算依據(jù)；(5)從研發(fā)人員條件、物質條件和其他相關條件考慮，按計劃目標和進度實施的可行性。 《科技項目立項申報表》應于每年的8月31日前上報技術開發(fā)部，由技術開發(fā)部組織初步論證。根據(jù)初步論證結果，科技項目申報單位按規(guī)定編制《可行性研究報告》上報技術開發(fā)部論證。 由河南分公司進行統(tǒng)一經濟核算的河南分公司直屬技術開發(fā)機構所必需的用于科研和技術開發(fā)的，單臺價值在十萬元以下的專用儀器儀表和設備，可按向技術開發(fā)部申報購置計劃，由技術開發(fā)部負責審核批準，從當科技計劃項目中列支。若未列入科技計劃，但是科研急需的專用儀器儀表和設備，可向技術開發(fā)部申請購置，由技術開發(fā)部負責審核批準，從當科技計劃其它項中列支。中國鋁業(yè)股份有限公司河南分公司科技計劃項目，由分公司所屬各單位提出立項申請和《可行性研究報告》，上報技術開發(fā)部。技術開發(fā)部組織分公司內部有關專家進行初步論證和篩選，篩選出的項目經總經理辦公會討論同意后，上報中國鋁業(yè)股份有限公司。 科技項目的初步論證和篩選工作由技術開發(fā)部負責組織實施。 對于各直屬單位提出的立項申請，由技術開發(fā)部負責具體落實和審查，關鍵項目可組織有關專家進行評審。對于總經費概算在五十萬元(含五十萬元)以上的大中型項目須通過專門組成的專家委員會論證、評審和篩選。 經專家評審通過的項目，由技術開發(fā)部核定項目經費。根據(jù)項目的輕重緩急以及本技術開發(fā)資金情況，由技術開發(fā)部編制科技(含新技術開發(fā)、科研和成果應用)計劃草稿，上報河南分公司主管領導審閱，經總經理辦公會討論同意后，上報中國鋁業(yè)股份有限公司。 科技項目計劃草稿，經中國鋁業(yè)股份有限公司審查、論證、確定后，根據(jù)中鋁股份的科技項目計劃，由河南分公司下文轉發(fā)確認。 科技項目實施的管理由技術開發(fā)部負責，項目提出單位和項目所在單位負責具體實施。 科技項目計劃下達后，各實施單位應立即組織編寫《開工報告》，并在計劃下達后一個月內報送技術開發(fā)部?！堕_工報告》經技術開發(fā)部審批后，再根據(jù)項目實施進展的實際情況，由技術開發(fā)部分期簽發(fā)“技術開發(fā)部項目撥款通知單”，經有關領導審批后，項目所列經費方能支出。 科技項目計劃下達后，各實施單位應根據(jù)實際情況，立即組織編寫項目《實施方案》，完成后報送技術開發(fā)部，經技術開發(fā)部批準后，開始實施。項目的《實施方案》可與《開工報告》同時報送技術開發(fā)部。 科技項目原則上應由河南分公司內部組織技術力量實施，但確因技術方面或其它方面的原因必須與河南分公司以外的單位（含河南分公司財務預算以外的單位）協(xié)作開發(fā)，按河南分公司《科技項目招標管理辦法》，由技術開發(fā)部代表河南分公司統(tǒng)一對外簽訂協(xié)議書或委托合同書。 科技項目涉及的建筑安裝工作，原則上由分公司內部施工單位承擔，特殊情況需要外委時，按河南分公司外委工程管理辦法執(zhí)行。施工的現(xiàn)場管理由技術開發(fā)部負責，項目所在單位負責配合與協(xié)助。工程結束后，由使用單位提出驗收意見，技術開發(fā)部負責驗收。工程結算由項目所在單位和項目提出單位進行初審，技術開發(fā)部負責審核。其中，屬于外委工程的結算，須經外委辦進行復審。 技術開發(fā)部具有對項目進展情況和經費使用情況進行督促和檢查的職責，并對河南分公司主管領導負責，同時對中國鋁業(yè)股份有限公司研發(fā)中心負責。對于項目實施中出現(xiàn)問題，技術開發(fā)部有責任進行組織和協(xié)調，并根據(jù)項目實施中的實際情況在年中對科技計劃進行調整。 科技開發(fā)資金必須專門用于所屬科技項目的開支，專款專用，任何單位和個人不得私自挪作它用。對于挪用科技開發(fā)資金的情況一經發(fā)現(xiàn)，將立即停止該項目費用的開支，并根據(jù)有關規(guī)定追究項目負責人和有關領導的責任。在項目實施過程中，確因條件變化需要變更的款項，項目提出單位和項目所在單位應提交書面報告，說明變更原因，報請技術開發(fā)部審核同意后，再上報中國鋁業(yè)股份有限公司研發(fā)中心，獲得批準后，方可變更。 由河南分公司進行統(tǒng)—經濟核算的河南分公司直屬技術開發(fā)機構，在承擔河南分公司科技(含新技術開發(fā)、科研和成果應用)項目時，不得從項目經費中提取開發(fā)費、設備使用費、勞務費、加班費等。確因工作需要必須加班時，可說明加班原因及人次數(shù)，由技術開發(fā)部核準，按河南分公司有關規(guī)定開支，并從當科技計劃其它項中列支。 凡承擔科技項目的河南分公司各直屬單位都必須填報“科技活動有關數(shù)據(jù)臺帳”，每月10日前將上月數(shù)據(jù)上報技術開發(fā)部。每年年終前，無論項目是否已完成，各單位都應將所承擔項目的進展情況和經費使用情況向技術開發(fā)部遞交較詳細的書面專題報告。 科技項目的驗收和鑒定科技項目的驗收和鑒定，按照《科技項目驗收管理標準》進行。 科技項目完成，并正常運行3—6個月后；項目提出單位可向技術開發(fā)部提交驗收申請報告，同時報送：(1)項目的研究報告或工作報告(由開發(fā)單位編寫)；(2)操作使用手冊和維護說明書(由開發(fā)單位編寫)；(3)用戶使用報告或運行報告(由使用單位出具)；(4)技術指標測試報告(由法定檢測單位出具)；(5)經濟效益分析報告(由開發(fā)和使用單位共同提出，經使用單位財務部門認可)；(6)經費使用決算表(由項目提出單位出具，財務部門簽章)。技術開發(fā)部根據(jù)上述材料以及申請驗收項目的實際情況進行審查，確定是否具備驗收條件。 科技項目的驗收由技術開發(fā)部負責組織。驗收條件應以項目立項時所提出的技術指標、經濟效益目標值等為依據(jù)，并嚴格審查必須的技術資料是否齊全。有資本性支出的科技項目完工后，承擔工程施工的單位，應按照河南分公司檔案管理的有關規(guī)定，編制竣工資料和竣工圖，上報技術開發(fā)部。經技術開發(fā)部、裝備能源部、檔案館和其他有關單位審查合格后，移交檔案館管理。 科技項目的驗收工作，按河南分公司《科技項目驗收管理辦法》執(zhí)行。 有資本性支出的科技項目完工后，各項目使用單位應配合技術開發(fā)部、財務部和裝備能源部及時按河南分公司固定資產管理的有關規(guī)定辦理完工項目的轉固手續(xù)，以提高資金的利用率。重大項目完工后還應依照有關規(guī)定進行審計。 對于通過驗收并取得明顯經濟效益和社會效益的項目，河南分公司各直屬單位可申報河南分公司“科學技術研究成果獎”，具體按《科學技術研究成果獎勵辦法》辦理。申請“合理化建議獎”的項目，不能再申請“科學技術研究成果獎”。 對于做出創(chuàng)造性貢獻、具有一定技術水平，并通過半年以上運行已取得重大經濟效益的項目，由技術開發(fā)部負責申報上級部門進行鑒定，并申請省部級或國家級獎勵。 科技項目通過驗收正式投運后，原則上由使用單位負責維護保養(yǎng)，固定資產屬使用單位。使用單位要加強對已完成項目的管理，制定具體措施，確保新項目能在生產和管理上發(fā)揮應有的作用。各直屬單位科技管理部門要對已完成的投資總額在五十萬元以上(含五十萬元)的大中型項目進行2～3年的跟蹤檢查，每半年向技術開發(fā)部上報一份《項目運行情況跟綜檢查表》，努力將所應取得的效益落到實處。 科技項目所取得的成果，其知識產權屬中國鋁業(yè)股份公司所有。 科技項目中具有新穎性、創(chuàng)造性、實用性的成果，可申報專利，具體按《專利管理規(guī)定》辦理。附加說明：本標準起草：本標準審核：本標準批準：本標準由技術開發(fā)部歸口、負責解釋。