【正文】 節(jié)觀的廉潔教育，引起了強烈的反響，提高了廉潔教育的實效性。四是健全機制，提高了廉潔教育的長效性。公司建立健全了黨委中心組學習制度、黨支部學習制度、黨小組學習制度、黨員干部培訓制度，并把廉潔自律教育作為學習的重點內(nèi)容在制度中予以了明確，在公司內(nèi)部建立起了廉潔教育的長效機制。公司還通過建立健全廉潔教育督促檢查、考核評價和評優(yōu)激勵等機制，使公司的廉潔教育工作得到了進一步的落實和加強，公司的反腐倡廉建設工作更加科學化、制度化和規(guī)范化。二、緊抓制度建設，筑牢了行為約束防線加強制度建設是推動反腐倡廉的一個重要途徑，公司通過緊抓制度建設，并逐步把廉潔自律的各項規(guī)定融入到了生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面，融入到了公司干部員工工作生活的日常管理中，形成了一套嚴密、有效、行得通、管得住的制度體系。一是加強對制度的補充完善，解決了“實用”問題。公司先后建立了《“三重一大”集體決策制度》、《干部選拔任用管理辦法》、《物資設備采購招投標管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《燃料采制化工作標準》等200多項經(jīng)營管理制度，并結合實際和依據(jù)國家法律法規(guī)以及上級廉潔從業(yè)的有關規(guī)定，不斷對制度進行梳理和完善，最大限度地壓縮自由裁量和推責諉過的空間，使公司的各項經(jīng)營管理制度更加嚴密和具有可操作性，在公司內(nèi)部形成了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良性機制，實現(xiàn)了凡事有章可循。二是加強對制度的學習培訓，解決了“會用”問題。公司把對制度的學習培訓納入到了反腐倡廉教育和“心正 行正”廉潔文化建設中，并通過開展“創(chuàng)建學習型黨組織”活動、“人人上講臺”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以及舉辦知識競賽等活動，及時組織干部員工認真學習了公司的各項經(jīng)營管理制度，熟悉了制度內(nèi)容，掌握了精神實質，使廣大干部員工成為熟知制度的“明白人”，落實制度的“有心人”，幫助干部員工找到了制約自己的“高壓線”。三是加強對制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，解決了“管用”問題。公司建立了制度執(zhí)行的問責考評機制，完善了保障制度執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定，定期組織召開制度執(zhí)行點評會，監(jiān)察審計部門結合“兩全管理”，通過深入現(xiàn)場檢查核實、向各黨支部、各部門發(fā)放調查問卷等手段，認真開展了對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。公司還通過效能監(jiān)察和審計監(jiān)督等手段，加強了對“人、財、物”等重點領域、重點環(huán)節(jié)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，在公司內(nèi)部形成了一級抓一級，層層抓落實的良好格局，確保了制度的有效執(zhí)行，使制度真正成為了拒腐防變的有力防線。三、緊抓廉政監(jiān)督，筑牢了預警預控防線加強廉政監(jiān)督是防止腐敗的關鍵環(huán)節(jié)，公司通過建立立體監(jiān)督網(wǎng)絡，豐富廉政監(jiān)督方式，拓寬廉政監(jiān)督信息渠道，充分發(fā)揮行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督的作用，進一步增強了廉政監(jiān)督的合力，筑牢了反腐倡廉的預警預控防線。一是注重過程監(jiān)督，提高了廉政監(jiān)督的實效性。公司通過對燃料采制化和煤場管理等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督；通過對招投標項目的開標、評標、定標以及市場調研等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督；通過對工程建設項目前期審批、招投標管理、合同管理、工程結算、施工管理、財務管理等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督；通過對脫硫資產(chǎn)轉讓、固定資產(chǎn)盤點等工作的全程監(jiān)督，有效地降低了經(jīng)營風險，防止了國有資產(chǎn)流失。通過對干部選拔和人事招聘方案的制定、報名資質的審核、筆試面試的實施、應聘人員和干部的錄用等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督，確保了干部選拔任用和人事招聘的公開、公平、公正，預防了腐敗行為的發(fā)生。二是豐富監(jiān)督方式，提高了廉政監(jiān)督的多樣性。在公司黨委的統(tǒng)一領導下，公司紀委認真貫徹落實了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，對“三重一大”集體決策制度和黨風廉政建設責任制的履行情況進行了嚴格的監(jiān)督；公司黨委定期召開民主生活會，切實運用批評與自我批評的武器，使民主生活會真正成為了加強黨內(nèi)監(jiān)督的重要形式。公司認真履行了職代會監(jiān)督的職能，在每年的職代會上黨政主要領導都要進行述職述廉，全體職工代表還要對公司中層及以上干部進行廉潔評議，評議結果作為了干部選拔任用的重要依據(jù)。公司還深入推進了“陽光工程”建設，認真履行了廠務公開制度，按月組織開展了“部門工作滿意度”測評工作和出臺了《紀檢監(jiān)察審計信息》，使民主監(jiān)督更管用，更實在，更有效。三是暢通監(jiān)督渠道，提高了廉政監(jiān)督的及時性。公司紀委在10個基層部門選撥聘任了28名基層員工擔任廉政監(jiān)督員，進一步健全了廉政監(jiān)督網(wǎng)絡、拓寬了信息渠道；公司在廠區(qū)設立了4個舉報信箱，并公布了舉報電話和電子信箱，認真接待員工的來信來訪，進一步暢通了舉報途徑；公司紀委還經(jīng)常同與公司有業(yè)務聯(lián)系的外包單位、設備材料廠家和煤礦聯(lián)系溝通，了解公司干部員工遵紀守法的情況，切實做到了“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早預防”?？傊就ㄟ^緊抓“廉潔教育、制度建設、廉政監(jiān)督”三個重點，進一步筑牢了“思想免疫、行為約束、預警預控”三道防線，公司的反腐倡廉工作得到了全面加強，并逐步培育造就了一支廉潔奉公、紀律嚴明、作風優(yōu)良的干部員工隊伍。公司自成立以來還沒有發(fā)生過違法違紀案件和集體越級上訪事件，黨風廉政建設取得了明顯的成效，公司也先后榮獲了“全國精神文明建設先進單位”、“中國大唐集團公司紀檢監(jiān)察工作先進單位”、“呼市預防職務犯罪先進單位”、“大唐國際紀檢監(jiān)察先進單位”等榮譽稱號。2010年公司還參加了由自治區(qū)直屬機關紀工委組織的廉潔文化建設經(jīng)驗交流會，并作了典型發(fā)言，同時公司也獲得了“中國大唐集團公司廉潔文化建設先進單位”、“大唐國際廉潔文化建設示范基地”、“大唐國際廉潔文化建設先進單位”等榮譽稱號。我們堅信，廣泛深入地開展反腐倡廉建設，必將為公司健康、持續(xù)、和諧發(fā)展，為公司創(chuàng)建“國際一流”火力發(fā)電廠發(fā)揮積極的推動和保障作用。近年來，托電公司在反腐倡廉建設方面取得的成績與各級領導的關懷、指導和各兄弟單位的大力支持是密不可分的，在此我代表公司向各位領導表示衷心的感謝！同時，也希望各位領導和兄弟單位在今后的工作中能夠對托電的反腐倡廉建設工作多提寶貴的意見和建議，以進一步推進托電反腐倡廉建設的深入開展。謝謝大家！