商場中層干部培訓-資料下載頁
2024-10-29 02:22本頁面
【正文】 管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和數(shù)百場演講培訓心得，在執(zhí)行力訓練與團隊建設方面造詣斐然。178。 培訓風格：激情、幽默，極強地感染力與震撼力。內容貼切而新穎、培訓氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出，深受學員好評。近年應企業(yè)及社會各界之邀到全國各地授課達數(shù)百場，其課程以互動性、指導性、實用性、操作性強而在業(yè)內享有良好聲譽。216。 主講課程：216。 《總裁戰(zhàn)略執(zhí)行力》216。 《團隊執(zhí)行力：打造以結果為導向的執(zhí)行團隊》216。 《10倍速領導力》216。 《經(jīng)濟寒冬下中小企業(yè)生存與發(fā)展》216。 《中層管理突圍》216。 《突破人才經(jīng)營瓶頸》216。 《中層管理干部職業(yè)化：塑造像軍人一樣的中層干部》216。 《沖突管理與跨部門溝通》216。 《高效溝通技巧：跨越部門間的橫溝》216。 《職業(yè)化團隊：打造敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)的人才隊伍》216。 已服務的部分客戶：中國移動、國家電網(wǎng)、中國郵政、中國電信、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、浙商雜志、阿里巴巴、橫店控股、偉?？毓?、繡錦集團、商城集團、浪莎集團、夢娜集團、恒信電器、梅花集團、華鴻控股、僑蒙服飾、豐臻飾品、億源光電、龍發(fā)餐具、紅偉工貿、真愛集團、云環(huán)鎖業(yè)、巨龍箱包、飛雁縫紉、凱歌服飾、大眾制衣、法興鎖業(yè)、陳震廣告、鑫環(huán)飾鏈、雙鑫飾品、華川集團、申翊塑料、順隆相框、鴻鵠工藝、天目琴行、晨龍集團、西工集團、貝爾飾品、振華彩印、伯虎鏈條、誠俊飾品、西美飾品、環(huán)宇塑料、麗鉆飾品、金哥集團、丹溪酒業(yè)、星力包紗、野風集團、欽氏工藝、實信織帶、人和水晶、通達集團、先鋒體育、遠大汽車、東磁集團、明月化纖、永久彈簧、星月集團、尖峰集團、百佳超市、文淵文具、浦峰集團、航賓仿真、海龍鍋爐、臺灣富臣、航艇帶業(yè)、匯智股份、文腈色紡、丁豪集團、科信塑膠、立信快遞、中堂五金、康吉箱包、翰林鐘表、東馳鋼構、浩海紙品、之江磁鋼、呂氏畫廊、樂門閥業(yè)、華義醫(yī)藥、中興電子、育才吸塑、科創(chuàng)電腦、三建工具、中萃食品、海靈打火機、能達利集團、寶娜絲襪業(yè)、朝日科磁業(yè)、妙歐化妝品、小太陽玩具、美利達服飾、大正久工貿、福泰楊國際、多普達文化用品、新綠生物工程、華宇百貨貿易、321特色餐廳、比愛衛(wèi)生用品、千宏房地產(chǎn)開發(fā)公司、橫店東方電子、安徽農(nóng)村信用聯(lián)社、星輝水泥機械、佛蘭泰克電子、箭環(huán)電器機械、圓夢英語輔導站、磐安工商局（私營企業(yè)協(xié)會）、浦江掛鎖行業(yè)協(xié)會、松陽工商局（私營企業(yè)協(xié)會）、安徽工商聯(lián)、潮州慧源企業(yè)管理咨詢公司、廣東生產(chǎn)力促進中心、黑龍江農(nóng)墾總局……第五篇：中層干部培訓心得體會中層干部培訓心得體會楊木中心學校王艷敏2012年3月23日和3月30日上午，解校長對校中層領導干部培訓，培訓時間盡管短暫，但內容充實，注重實效，涵蓋了管理者所必備的知識和能力，使我受益匪淺?，F(xiàn)將培訓心得體會總結如下：首先，通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。解校長在培訓會上一再強調，中層干部要學好知識，多讀書。其實，培訓也是一種學習的方式，是提高中層干部素質的最有效手段。通過培訓學習討論，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性，認識到管理與創(chuàng)新要靠學習，只有通過加強學習，才能接受新思維、新舉措，了解和掌握先進的管理理念和管理方法，平時也向其他領導學習，學習領導管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負領導重望，完成學校交辦的各項工作任務。其次，通過培訓學習，使我清楚地體會到要不斷加強自身素質、能力的培養(yǎng)和鍛煉在自身素質上，要不段提高自立、自強、自律、自信。要有自己的工作方法，對本職工作多思考，標準定到位，有具體的措施、方法、策略、有應變能力和藝術處理能力，要有長效機制，要經(jīng)常反思工作中出現(xiàn)的問題，多研究管理工作方法，每天總結工作中的不足，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。要有創(chuàng)新意識，把工作做實做細，不被動，讓領導放心。第三，是要加強暢通性與協(xié)調性，做好領導與教師之間的橋梁。要學會與領導暢通性與協(xié)調性相結合，要善于與校領導、中層干部進行溝通，向領導勤請示、匯報，多交流工作方法，當好領導助手，不當“傳話筒”，緊緊圍繞領導工作思路，做好領導與教師之間的橋梁，積極主動地開展工作?？傊ㄟ^這次培訓，既增長了知識，又明確了今后的工作重心和工作思路。在今后的工作中，我要不斷加強管理技能的學習，不斷提高自身素質，進一步增強大局觀念，努力工作，開拓創(chuàng)新，務求實效，盡心盡力做好中層的管理工作，為學校的發(fā)展做出自己應有的貢獻。但愿今后這種培訓學習能多舉辦一些，舉辦時間能適當延長些，培訓內容更豐富一些。
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