中層干部培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-04-06 01:11本頁面
【正文】 ，什么樣的命運(yùn)準(zhǔn)則三：合作致勝? 你能“暢銷”的兩個(gè)理由– 人們需要你– 人們喜歡你? 能夠被人利用的人是幸運(yùn)的，毫無利用價(jià)值的人是可悲的? 把合作作為自己成功的提前? 尊重差異。差異僅僅是差異，沒有優(yōu)劣之分準(zhǔn)則四：積極的心態(tài)? 永遠(yuǎn)相信：辦法總比困難多? 態(tài)度決定一切? 改變看事情的角度，就是改變做事情的品質(zhì)? “想要”和“一定要”的差別，在于借口多少? 在過程和結(jié)果中獲得滿足準(zhǔn)則五：溝通無極限? 管理就是溝通，管理就要溝通– 有不需要溝通的管理嗎？– 有不用溝通就能解決的問題嗎？? 80％的中國人說不好中國話? 溝通是對他人施加影響的有效手段? 溝通能力是個(gè)人魅力的體現(xiàn)準(zhǔn)則六：以主人自居? 企業(yè)的主人– 你不對老板負(fù)責(zé)，老板怎么會對你負(fù)責(zé)？– 不要問公司能為你做什么，而應(yīng)該問你能為公司做什么? 自己的主人– 把時(shí)間當(dāng)作資產(chǎn)，花時(shí)間來節(jié)約時(shí)間– 你可以不知道自己要做什么事，但必須知道自己要做什么人準(zhǔn)則七：在客戶身邊? 誰離客戶最近，誰就離成功最近? 一個(gè)客戶滿意的管理者，必然走向成功? 把客戶放在心上，客戶才會把你放在心上準(zhǔn)則八：追求卓越? 職業(yè)化過程，就是和不良習(xí)慣做斗爭? 錢以外目標(biāo)，會讓你更卓越? 八小時(shí)以外才是成功的關(guān)鍵? 大舍大得，小舍小得，最怕舍不得心理公約? 在小組中，每人輪流提出一項(xiàng)職業(yè)技能? 每人至少提出兩項(xiàng)職業(yè)技能? 每組最終列出八項(xiàng)必需的職業(yè)技能? 討論時(shí)間：10分鐘? 展現(xiàn)時(shí)間：1分鐘/人為什么需要職業(yè)技能？? 管理需要? 生存需要? 發(fā)展需要? ……必備的十二項(xiàng)職業(yè)技能? 職業(yè)素養(yǎng)– 個(gè)人管理、溝通表達(dá)、主持會議? 思維能力– 制定決策、擬定計(jì)劃、解決問題? 組織能力– 領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培育部屬? 績效管理– 制定標(biāo)準(zhǔn)、成果管理、績效考核結(jié)案陳辭? 每個(gè)小組總結(jié)本次培訓(xùn)中印象最深刻的內(nèi)容? 每個(gè)小組至少寫出56點(diǎn)? 每個(gè)小組討論如何記住這些內(nèi)容? 小組發(fā)言人陳述哪些內(nèi)容可以直接在工作中應(yīng)用? 討論時(shí)間：10分鐘? 分享時(shí)間：3分鐘/人9 / 9
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