【正文】 只是屬于企業(yè)內(nèi)部的制度問題，相應(yīng)的處分對(duì)于其工作的升遷和待遇影響不大，從而就頂風(fēng)作案。因此，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織可以通過業(yè)務(wù)交流的目的，要求司法機(jī)關(guān)檢查人員定期開展犯罪知識(shí)講座等方式來加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織和司法監(jiān)測(cè)機(jī)關(guān)協(xié)同辦案，使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人能夠切實(shí)感覺到違法犯紀(jì)行為帶來的危害以及會(huì)付出的代價(jià)，從思想上貫徹他們知法懂法，從而不想腐敗，不敢腐敗。四、結(jié)語總之，對(duì)橋梁施工黨風(fēng)廉政的建設(shè)工作是一個(gè)長(zhǎng)期而且艱巨的工作。在現(xiàn)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的新形勢(shì)下，堅(jiān)決不能夠放松黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。這就需求我們?cè)邳h的十八大精神的指導(dǎo)下，做好相關(guān)的黨政建設(shè)工作，同時(shí)也保證社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的順利進(jìn)行。第三篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)存在問題及整改方案根據(jù)縣委、縣政府要求，我委主要負(fù)責(zé)人就個(gè)人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)及本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況向縣紀(jì)委全會(huì)作了述職述廉報(bào)告，通過縣紀(jì)委全會(huì)和委全體干部職工的測(cè)評(píng)評(píng)議，對(duì)我委及主要負(fù)責(zé)人的工作給予了客觀評(píng)價(jià)，并對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題提出了建議?，F(xiàn)結(jié)合我委工作實(shí)際，制定如下整改方案。一、存在問題廉政宣傳文化氛圍不夠濃厚。雖然平時(shí)加大了對(duì)全體干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)的培訓(xùn)教育力度，但宣傳力度不夠，形式單一?！耙粛忞p責(zé)”意識(shí)不夠強(qiáng)。在平時(shí)工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員對(duì)業(yè)務(wù)工作安排部署的較多，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性、主動(dòng)性還不夠。干部管理制度不夠完善。盡管制定了機(jī)關(guān)工作管理制度，但對(duì)機(jī)關(guān)干部管理體制機(jī)制還不夠健全、不夠完善；對(duì)干部管理嚴(yán)格要求不夠。財(cái)務(wù)公開不夠及時(shí)。對(duì)服務(wù)承諾、辦事程序等業(yè)務(wù)工作做到全面公開，但是在平時(shí)工作中，對(duì)財(cái)務(wù)公開做得還不夠及時(shí)、全面。二、整改措施強(qiáng)化廉政文化宣傳，營造良好輿論氛圍。要進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)宣傳、宣講力度，通過舉辦培訓(xùn)班、廉政知識(shí)競(jìng)賽，張貼廉政警示語等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工的廉政意識(shí)，激發(fā)引導(dǎo)群眾積極參與廉政監(jiān)督活動(dòng)，努力營造良好的廉政勤政輿論氛圍。強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定及省市縣有關(guān)要求，黨的十八大精神。全體班子成員帶頭自覺履行好“一崗雙責(zé)”，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作承擔(dān)起應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)本系統(tǒng)的違紀(jì)違法行為嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重大環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行干部管理制度。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)理想信念和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步強(qiáng)化干部的黨性觀念、公仆意識(shí)、敬業(yè)精神和廉潔品質(zhì)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)管理監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度。在認(rèn)真執(zhí)行中共中央“八項(xiàng)規(guī)定”和《中共中央辦公廳印發(fā)習(xí)近平同志關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)重要批示的通知》精神的同時(shí)，嚴(yán)格按照《橫峰縣人口和計(jì)劃生育委員會(huì)機(jī)關(guān)管理制度》，自覺按照學(xué)習(xí)制度、工作制度和考勤制度辦事，自覺遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間，堅(jiān)持履行請(qǐng)假審批手續(xù)，凡擅自離崗不上班者，按曠工處理。三是強(qiáng)化班子成員的工作職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制，各班子成員在抓好分管股室業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，應(yīng)督促股室干部嚴(yán)格按照管理制度和工作職責(zé)辦事。四是積極推行干部管理談話提醒制度。干部職工在作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行制度不力時(shí)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其談話提醒，指出問題，督促糾正不正之風(fēng)，制止不良行為，防止違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。強(qiáng)化黨務(wù)政務(wù)公開，自覺接受監(jiān)督。一是堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，對(duì)實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)必須以法律法規(guī)為依據(jù)，在決策前實(shí)行事前告知聯(lián)系的紀(jì)工委，主動(dòng)授受監(jiān)督。會(huì)議研究時(shí)認(rèn)真執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)發(fā)言制度。二是著重財(cái)務(wù)公開。對(duì)公務(wù)接待、公車使用、公款出國（境）、三公經(jīng)費(fèi)使用情況實(shí)行每季公開，對(duì)重大資金使用情況堅(jiān)持不定期公開。凡財(cái)政核撥的公用經(jīng)費(fèi)、重大財(cái)產(chǎn)的處置、物質(zhì)的采購以及涉及干部職工利益的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)均要及時(shí)公開。同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)收支情況每個(gè)季度核實(shí)一次，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理措施，嚴(yán)格控制和杜絕不合理開支，有效促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。第四篇：建筑物存在問題及整改方案（本站推薦）建筑存在問題及部分整改方案學(xué)院：土木建筑學(xué)院班級(jí)：工程管理1105 姓名：張孟陽學(xué)號(hào)：201114020524一． 教學(xué)樓1．32號(hào)樓201教室臺(tái)階顏色區(qū)分不明顯，易踏空?？梢越o相鄰的臺(tái)階鋪設(shè)不同顏色的地磚。，遲到的同學(xué)容易打斷老師上課。，過于密閉，擁擠，且遇到危險(xiǎn)時(shí)不容易進(jìn)行人群疏散。二． 寢室樓，下雨的時(shí)候自行車推到宿舍不方便?？稍诳繅μ幾笥覂蛇吀髟O(shè)置一個(gè)斜坡。應(yīng)該提高工程質(zhì)量，并重新粉刷。，晚上睡覺涼效應(yīng)不明顯。可在床邊安裝電扇。工程質(zhì)量問題，從窗臺(tái)砂漿配合比、是否添加防水劑等方面找問題原因。，質(zhì)量存在一定的問題。在裝修時(shí)注意接口處的防漏防滲工作?？梢栽诿總€(gè)學(xué)習(xí)桌旁邊安裝小臺(tái)燈。，遮擋了陽光，采光不好。可種植低矮植物。，樓下屋頂變濕，甚至漏水。工程質(zhì)量存在問題，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。可用白醋清洗。三． 餐廳樓，易摔倒。應(yīng)選用較為粗糙的地磚。應(yīng)在E區(qū)建餐廳。，要多走很多路，不方便。四． 道路，夏季無法抵御炙熱的陽光。需要增加綠化面積。，路人容易受傷。應(yīng)進(jìn)行整修。，應(yīng)該加強(qiáng)焊接。，井蓋兒設(shè)到路中間，容易因碾壓過多兒損壞?？梢栽诓忍こ龅穆飞线M(jìn)行道路的修建。適當(dāng)拓寬。五． 操場(chǎng)，不利于環(huán)境的維持。應(yīng)增設(shè)垃圾桶?？梢栽倥赃呍O(shè)計(jì)個(gè)椅子方便休息?？稍谙逻叴钜粭l模版支撐。六．整體規(guī)劃1．宿舍附近沒有停車間，下雨的時(shí)候車子沒處停放，不方便。，不熟悉的人易走錯(cuò)。應(yīng)增加標(biāo)識(shí)牌，大片荒蕪，不美觀。在那兒建熱水房。第五篇：人力資源存在問題整改方案2013人事行政部工作存在問題點(diǎn)分析一、人力資源規(guī)劃方面存在的問題：公司組織架構(gòu)及人員配置規(guī)劃比較籠統(tǒng)，不能真實(shí)反映公司現(xiàn)階段的人力發(fā)展需求。各部門崗位配置及崗位職責(zé)不明確，造成員工對(duì)工作崗位不清楚，無法更好開展工作。要根據(jù)公司各個(gè)不同發(fā)展階段來進(jìn)行科學(xué)、合理的人員配置，并且設(shè)定明確的人力資源短期、中期、長(zhǎng)期人員發(fā)展及配置目標(biāo)。定崗定責(zé)，職責(zé)明確，制定各崗位的崗位說明書，讓員工能清楚準(zhǔn)確所屬崗位的工作內(nèi)容，以便更好的開展工作。二、人員招聘及配置方面存在的問題：人員的招聘、入職、晉升、離職等人事工作沒有形成流程和標(biāo)準(zhǔn)。入職的員工沒有得到合理的入職指引及相關(guān)入職培訓(xùn)。建立人事工作流程，各項(xiàng)工作要流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化。按照公司管理體系進(jìn)行各部門人員管理，根據(jù)公司相關(guān)的人事及行政管理制度進(jìn)行管理，以求達(dá)到管理工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化。遵守公司管理制度，在入職、晉升、離職等手續(xù)辦理中，要積極配合完成。三、培訓(xùn)與發(fā)展方面存在的問題：目前公司缺乏相應(yīng)的企業(yè)文化、人事行政管理制度等方面的培訓(xùn)。各部門要具備獨(dú)立培訓(xùn)本部門員工的能力。建立培訓(xùn)機(jī)制，完善各部門培訓(xùn)知識(shí)及相關(guān)內(nèi)容，做好培訓(xùn)規(guī)劃。新員工、在職員工，都能通過有效的培訓(xùn)，提高工作熱情及效率，各部門要擬定培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。四、績(jī)效管理方面存在的問題：建立績(jī)效管理體制，并有效的實(shí)施。各部門成員積極配合人事行政部，對(duì)自己所在崗位的核心價(jià)值進(jìn)行深入理解，參與績(jī)效制度的制定，力求制定出符合實(shí)際的績(jī)效指標(biāo)。提高各部門工作效率，從而達(dá)到提高公司的績(jī)效管理，為我們的銷售目標(biāo)的達(dá)成提供有效的依據(jù)。五、薪酬與福利方面存在的問題：公司目前沒有完整的薪酬制度，員工的薪酬不同，相同崗位有差異化，不利于員工之間的團(tuán)結(jié)，薪酬沒有起到激勵(lì)作用，不利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展。制定完善、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度。六、員工關(guān)系方面存在的問題：目前沒有能及時(shí)與員工進(jìn)行談話，了解員工的工作狀態(tài)及心態(tài)。每周抽時(shí)間及時(shí)了解、掌握員工的心態(tài)及工作狀況，為公司人力資源的配置提供建議。