【正文】 排序,括號里填序號3）（）優(yōu)勝劣汰（）團隊精神（）嚴守商業(yè)秘密（）以人為本（）客戶至上（）股東利益第一（）人盡其才（）服務社會（）充分考慮員工利益（）服務制勝（）不斷創(chuàng)新（）其他___________您認為公司的領導風格是怎樣的？a、非常民主b、適中c、官僚d、專橫上司給您分配的工作，您認為：a、對我的信任和考驗b、正常的管理行為c、故意給我難堪和壓力d、絕對不懷好意上司分配給我的每一項任務，我的對待方式是：a、認真對待，精益求精，盡善盡美b、完成任務就算c、能拖就拖，他不問我就不處理d、稀里糊涂，不當回事您認為現任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么？a、年富力強b、知識豐富c、開拓創(chuàng)新d、有凝聚力e、較強的管理能力f、工作效率高g、戰(zhàn)略思維h、尊重人才h、其他_______________您認為將您的建議遞交給最高管理層會起到作用嗎？a、很有意義b、比較有意義c、不太有意義d、沒有實際意義下列哪種情形在公司比較常見：a、時間觀念差b、沒人愿意拍板決策c、職能部門服務意識不強d、注重絕對公平、不注重效率e、領導許諾多，兌現的少或遲緩f、領導經常交辦事項但卻不問結果g、上級的上級經常直接干擾自己的工作h、經常不知道應該向誰匯報1下面列舉了一些對公司的看法，選擇您認為與情況相符合的判斷：a、我們的營銷水平在逐步下降b、選拔、考核、激勵下屬是公司各級管理者的責任b、在評定一個人的地位時，他現在擔任什么職務并不重要，重要的是他的個人能力和為人c、只有從事營銷工作，在公司才有發(fā)展前途d、是否服從上級命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令e、協調事務最有效的辦法是直接找上層領導f、學歷高的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視g、公司越來越多的管理理念聽起來晦澀難懂，他們是故作高深h、公司管理逐漸民主化、人性化了1您對公司管理層的信任：a、逐步下降b、逐步增強c、沒變化d、沒有他們照樣轉1您認為現任領導班子的劣勢在于：a、決策優(yōu)柔寡斷b、缺乏經營能力/經驗c、不能以身作則d、許多建議或待批的報告石沉大海e、不能獨立決策f、沒有個人魅力g、其他_________1您認為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？a、收入提高b、福利改善c、職位晉升d、挑戰(zhàn)性的工作e、培訓機會f、領導認可g、其他______________1如果您對公司的工作存在疑問，您將：a、找機會與直接上級交流b、與最親密的同事私下交流c、找比較熟的公司高層領導交流d、說了也沒用，發(fā)些牢騷泄泄火e、其他___________________1關于上下級的信任關系(在選項內打勾)：選項問題您是否能充分自主獨立工作直接上級是否參考下屬的意見直接上級是否重視下屬培養(yǎng)完全能夠（或總是）基本能夠（或有時）不能（或從不）1關于員工之間的信任關系(在選項內打勾)：選項問題員工之間是否重視信任關系工作溝通是否坦誠是否存在扯皮現象完全能夠（或總是）基本能夠（或有時）不能（或從不）1您對公司的關注(在選項內打勾):選項問題愿竭盡所能地工作愿接受任何工作安排為企業(yè)感到驕傲關心公司的未來能得到應有的激勵總是有時很少五、人力資源問題您參加過哪些方面的培訓和學習？a、新員工入職培訓b、商務禮儀學習c、崗位技能培訓d、管理技能培訓e、營銷與服務培訓d、其他_____________您迫切需要哪方面的培訓？a、公司文化b、心理抗壓能力c、崗位知識d、管理技能e、營銷和服務f、組織協調與溝通g、其他_____________________您認為培訓中學到的知識對實際工作幫助大嗎？a、很大b、一般c、有些作用d、沒作用amp。nbsp。收入和福利保障滿意度調查選項問題與其他企業(yè)比收入水平與5月份以前比收入水平福利保障措施工作與休閑收入、福利與自己的付出很滿意基本滿意有些不滿完全不滿您認為公司有必要給員工免費提供住宿嗎？a、很有必要b、有必要，適當可以收取一定的住宿費c、沒必要，員工自己租，給員工一個自由的空間d、根本沒必要您認為公司有必要給員工免費提供三餐嗎？a、很有必要b、有必要，適當可以收取一定的費用，增強節(jié)約意識c、只提供免費午餐，其他自己解決d、根本沒必要您認為新的考評體系、考評方式、考評結果公平合理嗎？a、很公平合理b、公平合理c、太苛刻了d、缺乏公平性e、上級反饋不到位，工作績效沒有明顯的提高f、其他___________________您的上司對您的考評結果的反饋：a、每次反饋都對我有新的啟發(fā)，讓我知道工作中的缺陷，共同探討改進辦法，明確了下階段的目標，我很感激我的上司b、有時還可以，有時很難說服我c、基本不反饋，走形式d、領導怎么定就怎么定，無所謂e、我的上司很糊涂，自己不以身作則，對我要求卻很苛刻。您認為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？a、完全沒有發(fā)揮b、有些方面沒有發(fā)揮c、發(fā)揮尚好d、以充分發(fā)揮您是否希望接受對您難度更大、責任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？a、不希望b、無所謂c、希望但缺乏信心d、希望且信心十足1您認為您晉升的可能性有多大？a、90~100%b、70~89%c、50~69%d、0~49%1您是否愿意在本公司長期工作，并做好了準備？a、非常愿意b、愿意c、走一步看一步d、不太愿意e、肯定不會1假設讓您重新選擇工作，您認為下面哪五個因素比較重要？a、領導個人魅力b、工作挑戰(zhàn)性c、職業(yè)穩(wěn)定性d、公司名氣e、民主氣氛f、充分發(fā)揮自己才能g、收入水平h、晉升機會i、公司發(fā)展前景1您認為公司現在人員素質如何？a、很高b、高c、一般d、較差e、很差1您認為公司現在最需要什么類型的人才？a、管理人才b、銷售人才c、市場策劃人才d、投資融資人才f、多技能人才h、其他_______________1在同事中，最受歡迎的人是由于他：a、工作能力強b、與公司領導層比較近c、講義氣d、受領導賞識e、工作責任心強f、善于幫助人，真誠g、其他________1對您來說，目前的工作和崗位：a、很適合，并且有信心，有能力做好b、是我喜歡的工作，但自己能力有待提高c、不是我喜歡的工作，但我能做好d、不適合我，我正申請換崗e、不適合我，我正考慮跳槽六、其他問題您認為杰出的領導應該是什么樣子？您認為公司的優(yōu)秀員工應該是什么標準，具備什么條件？公司在深刻變革的過程中可能會觸及到您的個人利益，您怎么看待（說心理話）？列舉整個集團公司的五名優(yōu)秀員工的名字。列舉整個集團公司的三名優(yōu)秀的管理者的名字。對于公司的管理、政策、規(guī)范甚至員工之間恩怨，給您空間，您不妨直說。對公司高層管理人員，您最想對他們個人說點什么（包括建議、期望、批評甚至怒吼等）？姓名任職主管您最想對他說的董事長amp?？偨浝砣婀ぷ鞫耡mp。副總行政管理董事amp。副總經營管理董事amp。副總財務、人力資源管理直接上司能力考評表公司名稱：上司姓名：職位：考評期間：～能力5%指標要素權重a=1b=c==建立關系1%團隊合作解決矛盾影響力團隊發(fā)展1%說服力應變能力影響能力溝通能力口頭溝通1%傾聽書面溝通判斷、計劃和決策能力創(chuàng)新能力1%解決問題能力amp。nbsp。推斷評估能力決策能力效率領導能力評估、反饋和訓練、授權、激勵、建立期望、責任管理1%得分合計考評人簽字：請參考指標描述填寫，并于12月31日投遞到問卷箱年月日您對直接上司的幾點意見和建議：