【正文】 通過(guò)網(wǎng)站新聞、視頻、召開(kāi)勵(lì)志成才座談會(huì)等多種形式為獲得集團(tuán)公司技術(shù)能手、大唐國(guó)際技術(shù)能手的運(yùn)行人員做好宣傳，弘揚(yáng)先進(jìn)，表彰先進(jìn)。創(chuàng)新培訓(xùn)模式，保證優(yōu)秀人才培養(yǎng)優(yōu)先。（1）為了克服傳統(tǒng)培訓(xùn)的弊端，公司確保運(yùn)行人員的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、培訓(xùn)資源、培訓(xùn)效果得到優(yōu)先保障。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在四臺(tái)機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)同時(shí)與華北電力仿真中心溝通，投資上線660MW超超臨界機(jī)組仿真機(jī)，使運(yùn)行人員的生產(chǎn)技能水平通過(guò)仿真機(jī)練習(xí)得到同步或超前提升，每年舉行一次呂四港公司仿真機(jī)大賽，目前止已連續(xù)舉行四次，在大賽中選手得到鍛煉，各次大賽均涌現(xiàn)多名優(yōu)秀選手，為現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作、事故處理打牢基礎(chǔ)。（2）日常培訓(xùn)在呂四港發(fā)電公司運(yùn)行人員中開(kāi)展。呂四港發(fā)電公司充分發(fā)揮運(yùn)行值作用和專業(yè)管理人員的優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)場(chǎng)解答、專題講課等方式，在與員工互動(dòng)中提升工作技能；以日常培訓(xùn)工作是否得到員工的普遍認(rèn)可、是否調(diào)動(dòng)了員工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性為依據(jù)，開(kāi)展培訓(xùn)效果的評(píng)估，以例行考試的形式開(kāi)展對(duì)培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的不斷提高。（3）發(fā)揮運(yùn)行高技能人才以點(diǎn)帶面作用。在集團(tuán)、大唐國(guó)際技能大賽中獲獎(jiǎng)人員發(fā)揮專長(zhǎng)，起到傳、幫、帶作用，把絕活、技能傳授給其他運(yùn)行人員。（4）通過(guò)各種技能競(jìng)賽綜合提升運(yùn)行人員技能水平。公司通過(guò)組織開(kāi)展運(yùn)行技能大賽，把理論學(xué)習(xí)和實(shí)操練兵相結(jié)合，把培訓(xùn)講課和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用相結(jié)合，促進(jìn)員工崗位技能、團(tuán)結(jié)協(xié)作、應(yīng)急處理等能力的綜合提升。同時(shí)，呂四港發(fā)電公司積極開(kāi)展設(shè)備參數(shù)定值競(jìng)賽、操作票工作票競(jìng)賽、找尋閥門管道設(shè)備位置等單項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，積小流成江海。（5）采取多形式的運(yùn)行培訓(xùn)模式。公司結(jié)合實(shí)際針對(duì)運(yùn)行人員堅(jiān)持每月一期培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)、組織一次部門點(diǎn)評(píng)，每半年一次上崗考試，并與浙江大學(xué)、西安交大合作開(kāi)展遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育。同時(shí)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專家專題會(huì)議。（6）高度重視集控技能大賽、燃料采制化大賽的準(zhǔn)備工作，為人才的成長(zhǎng)提供平臺(tái)。在今年的集團(tuán)公司及大唐國(guó)際技能競(jìng)賽中，發(fā)電部派出的6名集控選手、2名采制化選手，經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備、沉著發(fā)揮加之全公司上下的鼎力支持，全部獲獎(jiǎng)。5人榮獲“中國(guó)大唐技術(shù)能手”稱號(hào)，3人榮獲“中國(guó)大唐優(yōu)秀技能選手”稱號(hào)。其中曹莊在集控大賽中取得大唐集團(tuán)第2名，大唐國(guó)際第1名；張光玉在采制大賽中取得大唐集團(tuán)第2名，大唐國(guó)際第1名的好成績(jī)。尤其是在大唐國(guó)際集控值班員中，我公司派出的6名選手分別獲得了9的優(yōu)異成績(jī)。所有參賽選手及發(fā)電部均受到了公司總經(jīng)理特別嘉獎(jiǎng)。（7）采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的培訓(xùn)方法?！罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”：先后聘請(qǐng)哈汽廠汽輪機(jī)專家、江蘇方天環(huán)保專家等來(lái)公司進(jìn)行操作調(diào)整、節(jié)能降耗等方面講課?！白叱鋈ァ保嚎朔藛T緊張分批次參加大唐國(guó)際集控值班員能力提升班、參加輔控全能值班員培訓(xùn)班、化學(xué)水處理培訓(xùn)班、參加網(wǎng)廠協(xié)調(diào)會(huì)、到兄弟電廠調(diào)研等。（8）依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在門戶網(wǎng)站開(kāi)設(shè)“事故案例”、“學(xué)習(xí)園地”、“技術(shù)交流論壇”，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)隨時(shí)上線學(xué)習(xí)資料、技術(shù)措施等資源共享版塊。在員工們分享經(jīng)驗(yàn)、交流心得的同時(shí)，為有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)工作提供了依據(jù)。（9）深入開(kāi)展班組技能培訓(xùn)。一是運(yùn)行班組收集整理相關(guān)運(yùn)行規(guī)程、考試題庫(kù)、事故預(yù)案、技術(shù)措施等資料并進(jìn)行細(xì)致分類，形成“資料庫(kù)”供全體員工學(xué)習(xí)、查閱；二是運(yùn)行值將各自的操作技巧和典型操作案例及時(shí)進(jìn)行總結(jié)歸納，形成“總結(jié)庫(kù)”上報(bào)發(fā)電部匯總，供其他運(yùn)行人員員借鑒、參考；三是值長(zhǎng)不定期對(duì)員工進(jìn)行抽查考問(wèn)，并要求被考問(wèn)者對(duì)答案進(jìn)行補(bǔ)充和完善，進(jìn)而形成完整的、滿足實(shí)際工作需要的理論指導(dǎo)，組成“問(wèn)答庫(kù)”供新員工進(jìn)行針對(duì)性學(xué)習(xí)。，保證優(yōu)秀人才使用優(yōu)先（1）公司通過(guò)為運(yùn)行人員拓展成才通道、搭建成長(zhǎng)舞臺(tái)，鼓勵(lì)專家評(píng)定等方式，不斷增強(qiáng)職業(yè)發(fā)展動(dòng)力，確保運(yùn)行人員得到優(yōu)先選拔使用。呂四港公司內(nèi)部每年舉行一次全能值班員大賽，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓優(yōu)秀人才脫穎而出。呂四港公司制定各類技能大賽獲獎(jiǎng)管理辦法，讓各級(jí)大賽獲獎(jiǎng)人員破格享受相應(yīng)待遇。2013年共有4人被破格認(rèn)定為公司安全生產(chǎn)C級(jí)專家。（2）部分優(yōu)秀運(yùn)行人才崗位得到破格提升。對(duì)于集團(tuán)公司集控值班員大賽獲獎(jiǎng)選手，直接提崗。兩人提升為運(yùn)行值長(zhǎng)，其中一人由機(jī)組長(zhǎng)直接破格提升為見(jiàn)習(xí)值長(zhǎng)，三人由機(jī)組長(zhǎng)提升為單元長(zhǎng)，一人由主值提升為機(jī)組長(zhǎng)。三、安全生產(chǎn)日趨穩(wěn)定，節(jié)能降耗效果明顯，極大提高運(yùn)行員工技能水平，提高了運(yùn)行人員應(yīng)急事故處理能力，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。先后成功處理啟備變、2號(hào)主變因強(qiáng)臺(tái)風(fēng)跳閘廠用電失去、RB解除給水流量手動(dòng)情況下緊急處理、2號(hào)機(jī)中調(diào)門著火、4B引風(fēng)機(jī)軸承溫度高緊急停運(yùn)、4號(hào)機(jī)組漿液循環(huán)泵進(jìn)口管道爆破、4號(hào)機(jī)EH油泄漏、4號(hào)機(jī)組定子水箱快速下降、4號(hào)機(jī)組中調(diào)門EH油噴油處理等重大異常，確保機(jī)組連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行。尤其是4號(hào)機(jī)組，由于運(yùn)行人員精心操作、細(xì)心調(diào)整，多次處理異常事件，使得4號(hào)機(jī)組創(chuàng)造了684天的超超臨界機(jī)組在網(wǎng)連續(xù)運(yùn)行的國(guó)內(nèi)長(zhǎng)周期記錄，在可靠性金牌機(jī)組評(píng)比中排名第二，獲得中電聯(lián)頒發(fā)的金牌機(jī)組的稱號(hào)。，提出合理化建議。提出真空泵冷卻器改造、啟停機(jī)最佳氫氣置換、更改3號(hào)機(jī)AGC切除后負(fù)荷變化不受負(fù)荷率限制邏輯等多項(xiàng)合理化建議。，努力降廠電、降煤耗、提高發(fā)電量。主要從監(jiān)盤調(diào)整、日常操作著手，保證設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)及時(shí)，減少設(shè)備退備時(shí)間，加速設(shè)備檢修措施執(zhí)行速度，加快機(jī)啟動(dòng)速度，人人心里想節(jié)能，人人身上扛指標(biāo)的理念已深入人心。，公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)，效益攀升。，，%，低于大唐國(guó)際確保值1%。 人（另有2 人已申報(bào)稱號(hào)），集團(tuán)公司、大唐國(guó)際技術(shù)能手18人，各層次優(yōu)秀技能選手18人，集團(tuán)公司“112”人才20人、大唐國(guó)際安全生產(chǎn)專家12人、高級(jí)技師8人。江蘇省高技能人才2人，啟東市高技能人才2人，啟東市“312”人才2人。呂四港發(fā)電公司將運(yùn)行人才培養(yǎng)視為企業(yè)向前發(fā)展的生命線。將通過(guò)多種渠道，不斷培育各類管理型、技術(shù)型、技能型人才，為企業(yè)發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)力。呂四港發(fā)電公司 2014年5月3日