【正文】 得較大的期望滿足。二）stp分析 我們農(nóng)家樂主要面向現(xiàn)代都市人群推出的一種體驗式旅游項目。它使人們樂在幽靜的山水、迷人的田園風(fēng)光、樸實的農(nóng)家裝飾、舒適的休閑娛樂、文明的接待氛圍，使人感受自然、回歸自然、獲得一種心曠神怡美好感受。（1）休閑旅游消費群體繁重的生活壓力，使得人們越來越不堪忍受都市的喧囂，而長假旅行的機(jī)會有限，當(dāng)周末自駕車游成為一種時尚時，人們開始考慮怎樣最有效地利用好閑暇時間以增強(qiáng)生活的色彩感。所以，一部分都市人便有了去農(nóng)家樂游玩的想法。（2）體驗消費群體“農(nóng)家樂”，一種新興的旅游休閑形式，這種時尚的休閑方式使更多的“現(xiàn)代都市人”得以投身山林田園，盡情感受真山真水，一家?guī)卓诨蚣s上好朋友，一起“干農(nóng)家活，吃農(nóng)家飯，做農(nóng)家人”，這樣的體驗實在是愜意至極。選擇廣州和佛山的游客，是因為離我們的農(nóng)家樂近，車程大概只要一到兩個小時，出行方便。因此，雙休日或者一些假期的時間，這里就成為短途旅游的好地方。而且雙休日短途農(nóng)家樂市場非常廣闊，具有很大的開發(fā)空間。重點開發(fā)佛山和廣州市內(nèi)的學(xué)生群體、家庭和公司員工，以及周邊的有車一族，同時兼顧旅行社的組團(tuán)和散客。與當(dāng)?shù)氐拇迕襁M(jìn)行溝通定期收集他們對本店建議和意見向他們介紹我們的農(nóng)家樂，吸進(jìn)客源；對其他的同行進(jìn)行調(diào)查調(diào)查他們好的經(jīng)營方法調(diào)查他們有什么新的菜式和大型活動 ：到周邊的村落向當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，養(yǎng)殖戶收購；到附近的批發(fā)市場進(jìn)行采購；尋找長期的供應(yīng)商；到一些大型的批發(fā)市場進(jìn)行采購（例如：佛山市的環(huán)球市場）在本店的農(nóng)場里直接提供。市場部組織架構(gòu)如下： 市場部部長 一名 市場調(diào)查員 一名 司機(jī) （組織策劃部）一）項目介紹1.****度假村位于佛山平沙島西北岸，以田園，西江為中心，具備開發(fā)田園農(nóng)務(wù)活動為主的積極游憩的優(yōu)良條件，、休閑度假為一體的綠色復(fù)合產(chǎn)業(yè)；，小火輪是島民與外面世界的唯一交通工具。平沙島大而清靜，竹林成蔭，蕉林成片，稻浪飛舞，雞鴨成群，江邊不時可以看到島民搖槳駛過的小漁船，走在島上有種遠(yuǎn)離塵囂的感覺。二）總則 規(guī)劃設(shè)計的指導(dǎo)思想：休息娛樂，以游客為中心理念：因地制宜原則：自給自足，綠色環(huán)保建設(shè)成為包含小雜糧加工；養(yǎng)生態(tài)豬；生產(chǎn)沼氣；肥料種菜的全套農(nóng)業(yè)生態(tài)基地；體驗農(nóng)村生活；感受生態(tài)農(nóng)業(yè)；回歸自然；帶講解；吃粗糧。三）布局與分區(qū)（略）四）各個分區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容 ： 可供游客舉辦篝火聚會，沙面活動等 ：可供游客購買必需品，例如泳圈，橡皮艇，零吃等 ：除了可供游客進(jìn)行燒烤聚會外，還提供更衣室，洗手間等 ：儲存農(nóng)務(wù)工具和禽畜飼料，活動器具 ：為兩層的建筑物，可供游客就餐和親自烹飪 （灌木）：主要提供時令水果給游客親自采摘，例如：草莓，西瓜，火龍果等 （喬木）：主要提供時令水果給游客親自采摘，例如：荔枝，水蜜桃 ：主要養(yǎng)殖各類家魚，蝦等，可供游客體現(xiàn)研磨，驢推石磨的農(nóng)務(wù)：可供游客捕魚垂釣等農(nóng)務(wù)：提供游客觀賞斗雞斗豬的活動：主要飼養(yǎng)豬，馬，牛，驢，雞，鴨，鵝，鴿等，可供游客飼養(yǎng)，清潔，觀賞 ：包括：稻田，玉米田，果蔬田，可供游客種植，采摘等農(nóng)務(wù)工作 ：含整個農(nóng)莊的供電，通暖的設(shè)施設(shè)備，不作觀光點 ：整合禽畜的排泄物，制成燃料或肥料五）設(shè)計方植物設(shè)計 植物配置：各個不同區(qū)域用竹樹分隔，建筑旁種植烹飪香料，不放過任何一個廢棄的地景觀設(shè)計 風(fēng)格：以原生態(tài)的田園風(fēng)光為主，古代民間田園風(fēng)格，以綠色和灰黃色為主 建筑設(shè)計（1）內(nèi)部設(shè)計（略），配有室內(nèi)植物作分區(qū)； ；，增加整體視覺，可觀賞外面的景色。（2）外部設(shè)計“農(nóng)家樂”的美應(yīng)該是一種恬靜的美，淡雅的美。我們度假村的裝潢設(shè)計也應(yīng)該傳承這種自然美，餐廳擬建在沙灘前，這樣客在這里不僅可以品賞美食，還可欣賞美景。六）其他方面 設(shè)施：噴灌，供電箱，鍋爐，風(fēng)扇，水泵。近期建設(shè)規(guī)劃：擴(kuò)張用地面積，增加娛樂項目。日常工作：策劃預(yù)期的活動安排。（宣傳部）在戰(zhàn)略的定制上主要是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘自身的潛力，以優(yōu)良的服務(wù)為保證，同時避開不利因素的影響，為此我們制定營銷戰(zhàn)略如下：一）加大****度假村宣傳“****度假村”網(wǎng)站、開通新浪微博“@****度假村”與騰訊微博“@****度假村”與旅行社合作組團(tuán)和宣傳，達(dá)到比較好的效果。，發(fā)動各單位進(jìn)行銷售，組團(tuán)接待各單位前來休閑渡假。，組織學(xué)生團(tuán)體假期前來休閑度假。，與佛山市旅游局、廣州市旅游局等政府部門建立良好的合作關(guān)系，通過他們的推薦與宣傳，擴(kuò)大我們莊園的社會知名度。，廣泛發(fā)動朋友來仙境桃園度假村渡假休閑。在宣傳部的人員安排如下：部長（管理本部門事物，負(fù)責(zé)與各部門的溝通聯(lián)系，與政府部門建立合作關(guān)系）員工甲、乙（負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)，微博更新，招聘校園代理并管理校園代理，招聘學(xué)生派單和問卷調(diào)查）員工丙（負(fù)責(zé)與各旅行社溝通合作，向機(jī)關(guān)單位宣傳）（餐飲部）篇三：農(nóng)家樂商業(yè)策劃書(完整版)農(nóng)家樂商業(yè)策劃農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)商業(yè)策劃書 常德香山商業(yè)計劃書 2010年10月【摘 要】農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)的發(fā)展，給廣大農(nóng)民創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會，成為增加收入的有效途徑，也將給投資者帶來可觀的利潤。農(nóng)家樂以“吃、住、游、玩、購”的豐富功能正在成長為帶動局部區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的龍頭，《香山莊園農(nóng)家樂休閑渡假中心可行性研究報告》整體的分析了當(dāng)前農(nóng)家樂的基本概況，市場競爭情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，對“香山莊園”農(nóng)家樂進(jìn)行了swot分析，并根據(jù)投資的額度對“香山莊園”進(jìn)行了市場定位，還進(jìn)行了食、宿、購以及相關(guān)活動的策劃，最后還對財務(wù)進(jìn)行了初步預(yù)算，這份可行性研究報告為以后的“香山莊園”農(nóng)家樂的創(chuàng)業(yè)實施提供了整體思路?！娟P(guān)鍵詞】農(nóng)家樂；旅游；休閑；商業(yè)計劃書目 錄一、香山莊園農(nóng)家樂簡介.......................................................................................................1 ........................................................................................................................1 ............................................................................................................1二、農(nóng)家樂市場分析.....................................................................................................................4 ............................................................................................................................4 ............................................................................................................................4三、競爭分析.................................................................................................................................5 ........................................................................................................5 swot分析........................................................................................................................5四、“香山莊園”農(nóng)家樂項目方案.............................................................................................7 ............................................................................................................................7 ....................................................................................................................8 ............................................................................................................................9 ................................................................................................................10 ................................................................................................................10 ................................................................................................................10 ................................................................................................................11 ........................................................................................................14 ........................................................................................................17 ................................................................................................................17五、風(fēng)險分析以及對策...............................................................................................................17 ..........................................................................................................................17 ..........................................................................................................................18 ..........................................................................................................................18 ..................................................................................................................18六、財務(wù)分析.............................................................................................................................19 ..............................................................................................................19 ..........................................................................................................................19 ..................................................................................................................20 .....................................................................................