【正文】 ，家剛開學(xué)一個(gè)月，牟足了勁學(xué)習(xí)，這個(gè)時(shí)候，舉行一次全班的活動(dòng)就有了它的必要性了。三、活動(dòng)主題：自個(gè)動(dòng)手，各地風(fēng)味。預(yù)計(jì)中午12點(diǎn)半，開始聚餐，由學(xué)長試吃評分，評出最好吃前幾名，和最好看前幾名。下午5點(diǎn)組織家統(tǒng)一步行返校?？偛邉潱鹤T凌嵐。采購團(tuán)：張靜靜，楊雄，梁雄勁。政府部門為進(jìn)一步落實(shí)“三農(nóng)”政策，也加大了對農(nóng)家樂旅游的政策與財(cái)政扶持。生產(chǎn)者方面，自身投資不會(huì)過大，融資渠道較多。消費(fèi)者方面，向往自然的田園的生活，追求多樣的娛樂活動(dòng)，集體活動(dòng)。二）stp分析 我們農(nóng)家樂主要面向現(xiàn)代都市人群推出的一種體驗(yàn)式旅游項(xiàng)目。（1）休閑旅游消費(fèi)群體繁重的生活壓力，使得人們越來越不堪忍受都市的喧囂，而長假旅行的機(jī)會(huì)有限，當(dāng)周末自駕車游成為一種時(shí)尚時(shí)，人們開始考慮怎樣最有效地利用好閑暇時(shí)間以增強(qiáng)生活的色彩感。（2）體驗(yàn)消費(fèi)群體“農(nóng)家樂”，一種新興的旅游休閑形式，這種時(shí)尚的休閑方式使更多的“現(xiàn)代都市人”得以投身山林田園，盡情感受真山真水，一家?guī)卓诨蚣s上好朋友，一起“干農(nóng)家活,吃農(nóng)家飯,做農(nóng)家人”，這樣的體驗(yàn)實(shí)在是愜意至極。因此，雙休日或者一些假期的時(shí)間，這里就成為短途旅游的好地方。重點(diǎn)開發(fā)佛山和廣州市內(nèi)的學(xué)生群體、家庭和公司員工，以及周邊的有車一族，同時(shí)兼顧旅行社的組團(tuán)和散客。市場部組織架構(gòu)如下市場部部長 一名市場調(diào)查員 一名 司機(jī) 兩名二．市場營銷（組織策劃部）一）項(xiàng)目介紹，以田園，西江為中心，具備開發(fā)田園農(nóng)務(wù)活動(dòng)為主的積極游憩的優(yōu)良條件，、休閑度假為一體的綠色復(fù)合產(chǎn)業(yè)；，小火輪是島民與外面世篇二：農(nóng)家樂商業(yè)計(jì)劃書農(nóng)家樂商業(yè)計(jì)劃書（市場部）一）市場環(huán)境分析 農(nóng)家樂是新興的旅游形式，農(nóng)家樂的發(fā)展，對促進(jìn)農(nóng)村旅游、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、加快農(nóng)業(yè)市場化進(jìn)程產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益，得到了社會(huì)各界的大力支持。成本收益方面，利用當(dāng)?shù)鼗蜃陨磙r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工，滿足客人的需要，成本較低，主要付出勞動(dòng)力，屬于服務(wù)業(yè)，提供美麗的自然或田園風(fēng)光，直接成本就只有食物和廣告宣傳，間接成本包括勞動(dòng)，環(huán)境的提供。管理方面較當(dāng)?shù)貋碚f有一定優(yōu)勢，通過自身產(chǎn)供銷一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，能夠提供高質(zhì)量的服務(wù)，并且綜合效益較好。在豐富多彩的行駛中能夠獲得較大的期望滿足。它使人們樂在幽靜的山水、迷人的田園風(fēng)光、樸實(shí)的農(nóng)家裝飾、舒適的休閑娛樂、文明的接待氛圍，使人感受自然、回歸自然、獲得一種心曠神怡美好感受。所以，一部分都市人便有了去農(nóng)家樂游玩的想法。選擇廣州和佛山的游客，是因?yàn)殡x我們的農(nóng)家樂近，車程大概只要一到兩個(gè)小時(shí)，出行方便。而且雙休日短途農(nóng)家樂市場非常廣闊，具有很大的開發(fā)空間。與當(dāng)?shù)氐拇迕襁M(jìn)行溝通定期收集他們對本店建議和意見向他們介紹我們的農(nóng)家樂，吸進(jìn)客源；對其他的同行進(jìn)行調(diào)查調(diào)查他們好的經(jīng)營方法調(diào)查他們有什么新的菜式和大型活動(dòng) ：到周邊的村落向當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，養(yǎng)殖戶收購；到附近的批發(fā)市場進(jìn)行采購；尋找長期的供應(yīng)商；到一些大型的批發(fā)市場進(jìn)行采購（例如：佛山市的環(huán)球市場）在本店的農(nóng)場里直接提供。平沙島大而清靜，竹林成蔭，蕉林成片，稻浪飛舞，雞鴨成群，江邊不時(shí)可以看到島民搖槳駛過的小漁船，走在島上有種遠(yuǎn)離塵囂的感覺。三）布局與分區(qū)（略）四）各個(gè)分區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容 ： 可供游客舉辦篝火聚會(huì)，沙面活動(dòng)等 ：可供游客購買必需品，例如泳圈，橡皮艇，零吃等 ：除了可供游客進(jìn)行燒烤聚會(huì)外，還提供更衣室，洗手間等 ：儲(chǔ)存農(nóng)務(wù)工具和禽畜飼料，活動(dòng)器具 ：為兩層的建筑物，可供游客就餐和親自烹飪 （灌木）：主要提供時(shí)令水果給游客親自采摘，例如：草莓，西瓜，火龍果等 （喬木）：主要提供時(shí)令水果給游客親自采摘，例如：荔枝，水蜜桃 ：主要養(yǎng)殖各類家魚，蝦等，可供游客體現(xiàn)研磨，驢推石磨的農(nóng)務(wù)：可供游客捕魚垂釣等農(nóng)務(wù)：提供游客觀賞斗雞斗豬的活動(dòng)：主要飼養(yǎng)豬，馬，牛，驢，雞，鴨，鵝，鴿等，可供游客飼養(yǎng)，清潔，觀賞 ：包括：稻田，玉米田，果蔬田，可供游客種植，采摘等農(nóng)務(wù)工作 ：含整個(gè)農(nóng)莊的供電，通暖的設(shè)施設(shè)備，不作觀光點(diǎn) ：整合禽畜的排泄物，制成燃料或肥料五）設(shè)計(jì)方植物設(shè)計(jì) 植物配置：各個(gè)不同區(qū)域用竹樹分隔，建筑旁種植烹飪香料，不放過任何一個(gè)廢棄的地景觀設(shè)計(jì) 風(fēng)格：以原生態(tài)的田園風(fēng)光為主，古代民間田園風(fēng)格，以綠色和灰黃色為主 建筑設(shè)計(jì)（1）內(nèi)部設(shè)計(jì)（略），配有室內(nèi)植物作分區(qū)； ；，增加整體視覺，可觀賞外面的景色。我們度假村的裝潢設(shè)計(jì)也應(yīng)該傳承這種自然美，餐廳擬建在沙灘前，這樣客在這里不僅可以品賞美食，還可欣賞美景。近期建設(shè)規(guī)劃：擴(kuò)張用地面積，增加娛樂項(xiàng)目。（宣傳部）在戰(zhàn)略的定制上主要是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘自身的潛力，以優(yōu)良的服務(wù)為保證，同時(shí)避開不利因素的影響，為此我們制定營銷戰(zhàn)略如下：一）加大****度假村宣傳“****度假村”網(wǎng)站、開通新浪微博“****度假村”與騰訊微博“****度假村”與旅行社合作組團(tuán)和宣傳，達(dá)到比較好的效果。，組織學(xué)生團(tuán)體假期前來休閑度假。在宣傳部的人員安排如下：部長（管理本部門事物，負(fù)責(zé)與各部門的溝通聯(lián)系，與政府部門建立合作關(guān)系）員工甲、乙（負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)，微博更新，招聘校園代理并管理校園代理，招聘學(xué)生派單和問卷調(diào)查）員工丙（負(fù)責(zé)與各旅行社溝通合作，向機(jī)關(guān)單位宣傳）（餐飲部）篇三：農(nóng)家樂商業(yè)策劃書(完整版)農(nóng)家樂商業(yè)策劃農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)商業(yè)策劃書 常德香山商業(yè)計(jì)劃書 2010年10月【摘 要】農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)的發(fā)展，給廣大農(nóng)民創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，成為增加收入的有效途徑，也將給投資者帶來可觀的利潤。【關(guān)鍵詞】農(nóng)家樂；旅游；休閑；商業(yè)計(jì)劃書目 錄一、香山莊園農(nóng)家樂簡介.......................................................................................................1 ........................................................................................................................1 ............................................................................................................1二、農(nóng)家樂市場分析.....................................................................................................................4 ............................................................................................................................4 ............................................................................................................................4三、競爭分析.................................................................................................................................5 ........................................................................................................5 swot分析........................................................................................................................5四、“香山莊園”農(nóng)家樂項(xiàng)目方案.............................................................................................7 ............................................................................................................................7 ....................................................................................................................8 ............................................................................................................................9 ................................................................................................................10 ................................................................................................................10 ................................................................................................................10 ................................................................................................................11 ........................................................................................................14 ........................................................................................................17 ................................................................................................................17五、風(fēng)險(xiǎn)分析以及對策...............................................................................................................17 ..........................................................................................................................17 ..........................................................................................................................18 ..........................................................................................................................18 ..................................................................................................................18六、財(cái)務(wù)分析.............................................................................................................................19 ..............................................................................................................19 ..........................................................................................................................19 ..................................................................................................................20 ....................................................................................