【正文】 建具體措施（1）做好個人勞動保護用品的發(fā)放和管理工作，保證作業(yè)人員配備合格的勞動保護用具；加強對一線工人質量安全意識和生產技能的教育培訓工作；為施工現場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。（2）由項目經理部總工、安全部負責人對危險性較大工程專項方案進行審查；由項目經理部總工、安全部負責人共同編制應急救援預案并組織演練；組織專職安全員對危險源制定防范措施并監(jiān)控；（3）堅持安全技術交底制度，做好安全技術交底工作，做好安全技術交底通知書和交底記錄。（4）現場管理人員必須每天對工地現場進行巡視檢查，重點檢查危險性大的工程是否落實安全生產條件，檢查安全防護措施是否到位，發(fā)現安全隱患責令整改，落實整改責任人和整改措施并跟蹤檢查整改結果，及時消除安全隱患。（5）強化施工管理，堅持科學施工，確保危險性較大的分部分項工程的安全施工。重點加強對樁基礎、梁板安裝、模板支撐系統和起重機械等危險性較大的專項工程的施工管理，保證工程施工不危及周邊居民房屋的安全。（6）督促施工方專職安全員必須每天填寫“安全生產日志”，要如實記錄當天安全生產情況和翌日安全注意事項，并根據翌日施工內容有針對性向各班組進行安全技術交底；（7）在施工現場設臵“五牌一圖”即工程概況牌、質量安全目標牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全文明施工牌、單元預警牌、施工現場布臵圖；（8）工地便道暢通，無積水；工程垃圾和廢棄物進行分類堆放，并及時清運處理；建筑材料、構件、料具按總平面布局堆放整齊、穩(wěn)固、規(guī)范、標識清楚，對易燃易爆物品進行了分類存放；料堆應掛名稱、品種、規(guī)格等標牌，并做到工完場地清；（9）項目部每月至少召開一次安全生產會，總結分析上月安全生產工作的經驗教訓，部署下月工作。做到“三個結合”，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO與各項工作同步實施，整體推進。一是把“平安工地”建設與貫徹安全生產法律法規(guī)結合起來，健全各項規(guī)章制度，將各工區(qū)安全行為納入制度化、標準化管理軌道；二是把“平安工地”建設與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來；三是把“平安工地”建設與日常安全工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環(huán)境和條件，提升安全管理工作水平。落實安全管理責任，提高“三個能力”。一是要健全安全管理責任機制。二是要全面實行“一崗雙責”安全生產責任制。將安全和生產放在同等重要的位臵，建立主要領導負總責，分管領導牽頭負責，完善“橫向到邊，縱向到底”安全生產責任鏈。三是要將安全責任體系及其運行情況納入本項目檢查的內容，形成切實有效的安全管理責任追究機制。同時，要提高“三個能力”，即提高安全管理能力；提高應急救援能力；提高安全技術保障能力和水平。第五篇：創(chuàng)建平安工地活動實施方案doc中建石鎖高速公路建設項目經理部“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案為了深入貫徹黨和國家一系列安全生產方針，認真落實繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的一系列重大部署和2010年全國交通運輸工作會議精神，嚴格執(zhí)行《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》，切實加強石鎖高速公路安全體系建設，努力提高行業(yè)安全監(jiān)管水平和應急保障能力，促進石鎖高速公路建設項目安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為建設人文石鎖、景觀石鎖、生態(tài)石鎖提供安全保障。根椐《交通部關于開展公路水運工程平安工地建設活動的通知》（交質監(jiān)發(fā)［2010］132號）要求，經項目經理部研究，決定在石鎖高速公路建設期間內，開展“平安工地”建設活動，特制定活動實施方案。一、指導思想和活動目標指導思想：以科學發(fā)展觀統領創(chuàng)建“平安工地”全過程，以安全發(fā)展理理念拓展創(chuàng)建“平工地”新思路，全方位強化安全生產思想組織保證、監(jiān)督檢查保證、責任制度保證，經濟投入保證。以人為本，突出預防，綜合治理，綜治維穩(wěn)。通過建立并執(zhí)行安全生產保證體系，有效控制施工活動中各種危害和不利環(huán)境因素。在生產過程中運用有效資源，發(fā)揮人的智慧，通過人們的努力，進行有策劃、控制、檢查和整改構成的動態(tài)循環(huán)過程，使本項目結構實現和系統地控制自身設立的安全績效水準，實現生產過程中，人與機器設備、物資、環(huán)境的和諧運轉。以促進施工秩序和安全生產形勢持續(xù)好轉為目的，大力推進行業(yè)安全管理標準化，著力提升交通安全工作科學化水平，為石鎖高速公路建設項目，又快又好發(fā)展提供安全保障。活動目標：通過開展“平安工地 ”建設活動，切實加強國家法律法規(guī)建設，以國家法制、法規(guī)來規(guī)范行為。以項目內部治安條例約束行動，強化綜合治理，不發(fā)生內部治安事件，確保內部治安穩(wěn)定，為項目建設創(chuàng)建一個良好的施工秩序和施工環(huán)境。通過開展“平安工地”建設活動，全面貫徹落實國家和行業(yè)技術標準，突出防范，全方位夯實項目安全基礎工作，做到現場安全防護標準化，施工環(huán)境文明化，場容場貌規(guī)范化，安全管理系統化。全方位、全過程落實全員安全生產責任。確保安全投入滿足安全施工需要，有效控制施工安全風險。強化職工安全教育和安全技術培訓，努力提高施工人員操作技能，增強現場應急能力。杜絕因工死亡事故；‰以內；現場施工人員輕傷率控制在3‰；實現安全管理水平整體提升。二、活動時序安排活動時期：2010年～2011年兩年時間2010年深入貫徹國辦發(fā)〔2010〕15號文件，以繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動為活動主題，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，以預防為主、加強監(jiān)管、落實安全生產責任，完善安全生產管理體系建設，不斷深化“三項行動”和“三項建設”，有效遏制各類事故的發(fā)生，促進安全生產形勢持續(xù)向好。全年著力點是加強安全基礎工作，不斷提高安全保障水平。2011年全年是夯實安全管理基礎，不斷鞏固提高，進一步升華安全管理水平，實現全項目建設無事故，建成石鎖高速公路建設項目“平安工地”。三、實施步驟兩年分四個階段，六個重點。第一階段：2010年上半年。制訂落實“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案；編制石鎖高速公路建設項目現場安全管理體系；落實項目全過程安全投入；修訂安全管理責任和各項規(guī)章制度；完善工程管理各工工種和主要施工設備操作規(guī)程。第二階段：2010年下半年。結合施工現場實際，進一步排查安全生產隱患，對重大隱患進行識別和評價，制定和落實監(jiān)控措施，修訂專項施工方案；突出預防為主，加大安全投入，全面做好現場安全防護。第三階段：2011年上半年為調整、鞏固、提高階段。全面檢查安全體系、“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案、各項規(guī)章制度，規(guī)程、措施、專項方案執(zhí)行落實情況。發(fā)現問題及時調整修訂，執(zhí)行效果好的進行充實提高。第四階段：2011年下半年為總結提升階段。各標段、各工區(qū)、各分包商都要做好“平安工地”創(chuàng)建活動總結，鞏固活動成果，并對石鎖項目建設期間實現“零傷亡”的單位進行達標表彰獎勵。六個重點：突出落實安全生產責任制。落實項目建設各級安全領導機構安全責任制、從項目經理部到施工班組安全生產責任制、從項目經理到施工人員安全生產責任制、各部門各方位安全生產責任制；嚴格履行各包單位、各分包商安全施工合同；嚴格履行各級、各分包商以及施工人員安全施工承若書。加強制度建設，強化制度行為規(guī)范。項目建設全方位規(guī)章制度行成體系化，用制度約束行為，使全員都在制度氛圍中規(guī)束自已的行動。重點落實安全投入，結合施工現場實際，特別是通過現場安全排查，對重點防護部位，以滿足安全施工需要，全方位落實安全費用，確保安全投入不出現欠賬。突出預防為主，事故防范在先。高空作業(yè)、地下作業(yè)、深基坑作業(yè)、交叉作業(yè)、危險源地段作業(yè)，都必須突出事故防范，強化安全設施，強化安全防護，防微杜漸，防患于未然。突出監(jiān)督檢查。安全檢查應全方位進行，全過程堅持，不留死角，不漏項。在四個階段中，每個階段開始都應通過檢查，發(fā)現問題，制定下階段整改措施。安全檢查不僅要堅持階段性檢查，還應進行重點排查和專項檢查。特別是對危險源進行日常巡查和定期排查，隨時修訂防范措施，使危險源始終保持在可控的穩(wěn)定狀態(tài)。強化綜治維穩(wěn)手段。在“平安工地”創(chuàng)建活動中，嚴格現場管理制度，強化內部違紀處罰條例，力爭避免內部治安事件發(fā)生，真正實現“平安工地”。四、組織機構中建石鎖石鎖高速公路建設項目經理部在“平安工地”創(chuàng)建活動期間，成立領導小組。組長：劉天堂常委副組長：曾璞成員：劉建軍尹全強領導小組辦公室主任：尹全強（兼）成員：楊志文陳偉陳忠榮田利民劉立殷鳴袁鍵一分部、二分部和各工區(qū)成立相應組織機構，負責組織推動“平安工地”創(chuàng)建活動開展。五、活動要求和保障措施（一）高度重視，加強領導創(chuàng)建“平安工地”活動，是交通系統貫徹落實貫徹國辦〔2010〕15號文件精神，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的一項重要舉措，是2010年全國交通運輸工作會議精神一項重大部署。是提升施工項目現場安全管理總體水平，打基礎，上臺階，消除事故隱患，構筑事故防控體系直接有效的抓手。是貫徹以人為本、安全展理念，創(chuàng)傷亡“零工地”的的落腳點。各分部、工區(qū)、和施工單位要充分認識這項活動的重要性和必要性，切實加強領導，抓好落實，以六個活動為重點，開展好各階段工作。對活動中遇到的問題，要加強監(jiān)督指導，及時加以解決，推動創(chuàng)建活動有序開展。各分包單位必須履行主體責任，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，密切配合，務求實效，積級主動參加創(chuàng)建活動。對在活動中敷衍，應付檢查，只注重效益，安全投入欠賬，對所出現的后果必須承擔責任應。（二）加強領導，全方位做好基礎工作在第一階段活動中，要集中力量做好安全管理的各項基礎工作，通過現場排查，完善各項安全施工措施，落實各級、各崗位安全崗位責任，修訂補充各工種、各施工機械安全操作規(guī)程，完善各項安全管理制度。特別是對于特種設備、特殊工種，要采取特殊措施完善管理，確保設備完好，特殊工種證照齊全，全方位夯實安全管理基礎工作，確保創(chuàng)建活動順利開展。（三）加大投入，突出預防為主，確保工地平安創(chuàng)建活動的全過程，都要把預防為主放在第一的位置。突出“預防為主”，必須把超前防范，過程控制和事后查有機統一起來。完善防范工作機制，大力深化安全專項整治，加強監(jiān)督檢查。使“預防為主”做到全員、全方位、全過程。努力控制好物的不安定因狀態(tài)，消除人的不安定因素，減少或避免管理上的缺陷。突出“預防為主”，必須加大和保證必須的安全投入。滿足安全生產所需的安全投入，是《安全生產法》賦予安全第一責任人法律責任，是實現安全生產的先提條件，在安全投入方面欠賬，也就等于埋下了安全隱患。創(chuàng)建活動全過程，必須保證安全費用的足額投入，安全生產所需要的安全投入欠了賬，也就等于在安全防護上留下隱患。（四）切實做好與相關安全活動的結合在創(chuàng)建活動中，要與貫徹國家安全生產法律法規(guī)和安全標準結合起來，通過創(chuàng)建活動，使項目建設安全管理納入法制化軌道，納入標準化軌道；要把“平安工地”創(chuàng)建活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全管理，堅決遏制重大事故發(fā)生；要把“平安工地”創(chuàng)建活動與日常安全監(jiān)督檢查結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產條件和環(huán)境，實現安全生產水平整體提升。（五）加強宣傳動員和信息溝通，促進活動順利開展各工區(qū)、各施工單位，結合本單位具體情況制訂創(chuàng)建“平安工地”活動實施方案，提出活動目標和具體實施措施，并組織召開專門會議傳達部署。項目經理部統一制作創(chuàng)建活動宣傳標語。項目經理部每年組織召開安全生產工作會議，總結評比安全工作和創(chuàng)建活動中的先進事例。活動結束后，進行達標評比，對實現“零傷亡工地”和綜治維穩(wěn)的先進單位給予獎勵。分部、工區(qū)在創(chuàng)建活動中，都應樹立一個“平安工地”樣板，使樣板先行安全管理標準化，以此，推動創(chuàng)建活動全面升級。結合施工現場實際，組織開展一系列“平安工地”創(chuàng)建活動安全知識競賽。六、與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，確保創(chuàng)建活動順利開展在創(chuàng)建活動中，要主動配合石鎖高速公路建設指揮部、監(jiān)理工作，主動接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督檢查，對業(yè)主、監(jiān)理的整改意見要全面限期整改，充分依靠指揮部的指導和監(jiān)督，確保創(chuàng)建活動順利開展。對在建設活動中走過場，工作措施不力，現場管理混亂的施工單位，要堅決進行處罰，發(fā)生責任事故的要嚴肅查處，各單位要以“平安工地”創(chuàng)建為契機，創(chuàng)建成更多更好的“平安工程”，為實現創(chuàng)建“平安項目”目標作出積極貢獻。中建石鎖高速公路建設項目經理部2010年6月1日