【正文】 立，五年來，公司緊緊圍繞發(fā)展大局，認(rèn)清形勢、理順管理，全體員工眾志成城，發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新、奮勇拼搏的新時代環(huán)衛(wèi)精神，逐步形成了擁有收運(yùn)、保潔、發(fā)展、保障四大業(yè)務(wù)板塊，2600多名員工，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到25億元的政府綜合服務(wù)型企業(yè)。五年來，公司取得了一個又一個可喜的成績：環(huán)境業(yè)務(wù)取得持續(xù)拓展。在公益性保障方面，公司很好地完成了上XX市生活固廢日產(chǎn)日清、一江一河水域保潔和各類重大環(huán)境應(yīng)急任務(wù)，保障了城市環(huán)境運(yùn)營安全。在市場拓展方面，取得田度基地試運(yùn)行權(quán)。獲得閔行、奉賢黃浦江水域，虹橋機(jī)場西航站樓、虹橋交通樞紐東西交通中心等水陸保潔業(yè)務(wù)。拓展了青島、宿遷、射陽、泗陽外省市項(xiàng)目，出色完成了上海世博會環(huán)境衛(wèi)生運(yùn)營服務(wù)。還承接了老港內(nèi)河工程、污泥二期兩個項(xiàng)目。多項(xiàng)重大項(xiàng)目順利建成。建成了老港西側(cè)防污染綠化隔離林帶，啟動了老港填埋場13期封場及生態(tài)修復(fù)工程，有效改善了基地環(huán)境及周邊環(huán)境。建成亞洲最大、國內(nèi)首例的XX市市區(qū)生活固廢內(nèi)河集裝化轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了市區(qū)生活固廢集裝化水陸聯(lián)運(yùn)。完成了總投資2230余萬元的上海重點(diǎn)水域水生植物整治專用設(shè)施的建設(shè)，配置了環(huán)保高效作業(yè)裝備，大大提升了水域環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)施設(shè)備的等級和水平，確保了黃浦江、蘇州河等重點(diǎn)景觀水域的清潔。世博環(huán)境服務(wù)精彩成功。公司自20xx年12月正式成為“中國20xx年上海世博會指定環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)商”以后，以“引領(lǐng)上海，展示未來”為宗旨，運(yùn)用高科技、多手段、多層次、全覆蓋的管理模式，圓滿出色的完成了平方公里的園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保障工作，成功演繹了“環(huán)境，讓世博更精彩”的世博環(huán)衛(wèi)運(yùn)營主題，得到了社會各界的廣泛好評，獲得由黨中央和國務(wù)院共同頒發(fā)的“上海世博會先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號?；A(chǔ)管理取得可喜進(jìn)步。建立了區(qū)域保潔、水域保潔、集裝化運(yùn)輸、填埋場建設(shè)等運(yùn)營(作業(yè))建設(shè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提高了標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營水平。建立了一系列基礎(chǔ)管理制度，形成了完善的制度體系，總結(jié)世博運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，形成世博會環(huán)衛(wèi)運(yùn)營五大模式與五本賬，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、完善工藝流程、提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提升服務(wù)水平。公司在抓好“三合一”貫標(biāo)的同時，導(dǎo)入卓越績效評價體系，成功入圍XX市級別最高、最具權(quán)威性的質(zhì)量大獎——XX市質(zhì)量金獎，公司及下屬八家單位連續(xù)被評為a級財務(wù)信用等級企業(yè)，七家單位被評為檔案達(dá)標(biāo)市級先進(jìn)單位。科技信息工作扎實(shí)推進(jìn)。初步形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的競爭力。公司以世博園區(qū)環(huán)境設(shè)施建設(shè)、集運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)等重大項(xiàng)目為依托，建立了世博園區(qū)、集運(yùn)作業(yè)管理信息化，建立人力資源ehr管理信息系統(tǒng)，建成了集生產(chǎn)作業(yè)、指揮調(diào)度、應(yīng)急保障為一體的生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)，財務(wù)eas信息化系統(tǒng)和資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，全公司實(shí)現(xiàn)了辦公網(wǎng)絡(luò)自動化。人力資源狀況不斷優(yōu)化。五年來，公司逐步完善了各類人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔和使用制度。系統(tǒng)內(nèi)人員結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化，各級管理人員的年齡已初步呈現(xiàn)年輕化。公司積極創(chuàng)新人才培育和使用機(jī)制，深入探索科學(xué)合理的薪酬體系，有序推行“特崗特薪”、“專家津貼”、“績效嘉獎”等適應(yīng)企業(yè)和個人發(fā)展需要的配套激勵機(jī)制的同時，進(jìn)一步健全員工福利體系、考評機(jī)制、工資增長機(jī)制、培訓(xùn)晉升機(jī)制，為各類人才的培育創(chuàng)造良好條件，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。在新一個五年，公司站在新的起點(diǎn)上，公司將在城投總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“聚焦環(huán)境謀發(fā)展，追求卓越爭一流”的企業(yè)精神，以“誠信、責(zé)任、質(zhì)量”為價值準(zhǔn)則，適應(yīng)國內(nèi)外形勢的新變化，適應(yīng)長三角地區(qū)聯(lián)動發(fā)展的新機(jī)遇，適應(yīng)上海轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，不斷加大改革創(chuàng)新力度、增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。公司要繼續(xù)五年的發(fā)展，始終秉承“聚焦環(huán)境”，堅(jiān)持“大局意識和創(chuàng)新意識”。注重“環(huán)境保障、管理效能、運(yùn)營安全和黨建文化”，從而構(gòu)建發(fā)展、和諧、穩(wěn)定的又一個新五年。一要尊重理念創(chuàng)新，鑄造企業(yè)的品格和風(fēng)尚。企業(yè)擁有創(chuàng)新理念才能匯聚人才和激發(fā)企業(yè)活力，在新一個五年，公司將繼續(xù)在秉承優(yōu)秀傳統(tǒng)理念的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，突破瓶頸，敏感于政策和市場變化，抓住上海“四個率先”、“四個中心”建設(shè)的良好機(jī)遇，抓住社會各界對環(huán)境產(chǎn)業(yè)越來越重視的良好環(huán)境，“立足環(huán)衛(wèi)、拓展環(huán)?！睂?shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二要做好環(huán)境保障，塑造“子弟兵”的品牌和形象。作為公益性、準(zhǔn)公益性政府綜合服務(wù)型企業(yè)，肩負(fù)城市環(huán)境安全運(yùn)營的職責(zé)，做好上XX市環(huán)境保障，成為政府可以信賴的“子弟兵”是公司的本職。要聚焦理順體制、規(guī)范制度、標(biāo)化建設(shè)，根據(jù)城市環(huán)境的需要不斷加大硬件投入，提升應(yīng)急保障水平，切實(shí)加強(qiáng)城市環(huán)境安全運(yùn)營各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，確保有序、平穩(wěn)。三要提高管理效能，夯實(shí)發(fā)展的根基和實(shí)力。要以費(fèi)制測算為契機(jī)、以全面預(yù)算抓手，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，強(qiáng)化成本控制，優(yōu)化運(yùn)行管理，加強(qiáng)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，利用技術(shù)和規(guī)范來提升企業(yè)管理和作業(yè)水平。在內(nèi)部推進(jìn)資源優(yōu)化整合，構(gòu)建科學(xué)化、集約化的運(yùn)行機(jī)制，不斷提高管理效率。牢固樹立人才第一的觀念，營造良好的人才發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)管理水平。四要注重運(yùn)營安全，創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。要注重運(yùn)營過程中的人、財、物的安全，規(guī)范重大事項(xiàng)決策、加強(qiáng)過程監(jiān)管、注重教育的倡導(dǎo)作用，真正從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀(jì)行為，確保隊(duì)伍安全、資金安全。堅(jiān)持以人為本，必須牢記作為政府服務(wù)型企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，加強(qiáng)內(nèi)部安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。五要重視黨建、文化，構(gòu)建企業(yè)的和諧和穩(wěn)定。要加強(qiáng)黨建創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)基層群眾工作，不斷調(diào)動廣大職工積極性。在文化建設(shè)上，積極踐行俞正聲同志提出的“公正、包容、責(zé)任、誠信”的社會主義核心價值取向，把社會責(zé)任作為企業(yè)核心價值理念中的重要組成部分，及時更新和提煉技術(shù)裝備升級換代后的企業(yè)價值內(nèi)涵，打造具有歷史文化傳承和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特征的特色的“環(huán)境文化”。五年的和衷共濟(jì)，在公司與城市建設(shè)共同發(fā)展，公司與社會環(huán)境共同進(jìn)步的今天，我們真誠的感謝社會各界對環(huán)境事業(yè)發(fā)展的理解與支持!感謝社會各界對公司以往工作業(yè)績所做的充分肯定。5年的風(fēng)雨兼程，在公司與員工共同成長的今天，我們更要真誠的感謝全體員工對環(huán)境事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)守與奉獻(xiàn)!溯源歷史，結(jié)緣當(dāng)下，夢圓世博，致遠(yuǎn)未來，讓我們攜手打造環(huán)境友好、綠色低碳、人居宜人的都市型生態(tài)新環(huán)境，成為保障上XX市環(huán)境安全運(yùn)營的中流砥柱!第五篇：公司五周年慶典講話稿公司五周年慶典講話稿 各位同事，領(lǐng)導(dǎo)：大家好！7月的深圳，是一個秋高氣爽的季節(jié)。也是即將收獲的季節(jié)。今天，是我們xx科技有限公司五周年的生日。是我們所有xx人值得慶賀的日子。在此，我懷著感恩的心，同五年來，為公司付出辛勤勞動的全體員工一起，分享屬于大家的光榮與夢想。公司成立五年來，在全體員工的共同努力下，公司由弱到強(qiáng)，由創(chuàng)辦時候的幾個人到現(xiàn)在的幾十人，由以前的家庭作坊式到現(xiàn)在的正規(guī)工廠式，訂單數(shù)量也從以前的幾千PSC,到現(xiàn)在的幾萬，幾十萬，等等，這些，都是我們xx人共同努力的結(jié)果，也是對全體xx人辛勤付出的最好回報！回顧xx五年的發(fā)展史，是一段風(fēng)雨兼程的艱辛歷程，我們一起走過了舉步維堅(jiān)的合作階段，重新規(guī)劃，調(diào)整戰(zhàn)略，業(yè)績翻翻的初級階段，增加人員，擴(kuò)大規(guī)模，喜搬新廠的發(fā)展階段，再到現(xiàn)在的創(chuàng)新，突破，超越階段。我們一步一個腳印的走過來了，每一個豐收的喜悅，每一個客戶肯定的信息，每一個載入xx史冊的成功，都離不開各位的辛勤付出，你們就是xx名副其實(shí)的主人，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)層對所有為xx的發(fā)展付出自己了的智慧，汗水和時間的每一位同仁，表示最真誠的感謝，謝謝你們！xx以你們?yōu)轵湴?！五年以來，xx人一直堅(jiān)持自己的理念，以三方共贏為目標(biāo)，我們與員工一同成長，實(shí)現(xiàn)員工對事業(yè)的追求，對自我的肯定與超越，我們與客戶一同成長，與客戶分享資產(chǎn)增值帶來的喜悅，我們與社會一起成長，推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，振興民族科技進(jìn)步。堅(jiān)持以人為本，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，從品德、能力和績效三個方面綜合評價員工。注重制度化、流程化、規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以產(chǎn)品和銷售為龍頭、以品牌和服務(wù)為支撐、以技術(shù)研發(fā)為基礎(chǔ)。就是這些堅(jiān)持，讓我們xx人以快一倍于同行的發(fā)展速度前行，在競爭激烈的市場中，立于不敗之地。對于一個發(fā)展中的企業(yè)，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，導(dǎo)電泡棉行業(yè)，已不是什么新型產(chǎn)業(yè)，有很多比我們更優(yōu)秀，更強(qiáng)大，更有競爭力的對手。但是我們不怕，我們也有很多別人不具備的優(yōu)勢和條件，只要我們xx人能團(tuán)結(jié)一致，上下一心，眾志成城，隨時銘記我們的口號，質(zhì)量為先，行業(yè)最快。我有理由相信，未來的這個行業(yè)成功者中，是我們共同的生日，是屬于我們大家的盛會，xx的脈搏將跳出最強(qiáng)的音符。相信在一下個五年會有更多的新朋老友相聚一堂，共同見證xx的騰飛與夢想！我相信，在全體員工的努力拼搏下，在我們朝著一個方向和目標(biāo)堅(jiān)持不懈的追求下，xx科技公司將會取得更加輝煌的成績！讓我們舉起杯，為我們的成就與夢想，干杯！