【正文】 效作業(yè)裝備，大大提升了水域環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)施設(shè)備的等級和水平，確保了黃浦江、蘇州河等重點景觀水域的清潔。世博環(huán)境服務(wù)精彩成功。公司自2008年12月正式成為“中國2010年上海世博會指定環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)商”以后，以“引領(lǐng)上海，展示未來”為宗旨，運用高科技、多手段、多層次、全覆蓋的管理模式，成功演繹了“環(huán)境，讓世博更精彩”的世博環(huán)衛(wèi)運營主題，得到了社會各界的廣泛好評，獲得由黨中央和國務(wù)院共同頒發(fā)的“上海世博會先進集體”榮譽稱號?；A(chǔ)管理取得可喜進步。建立了區(qū)域保潔、水域保潔、集裝化運輸、填埋場建設(shè)等運營(作業(yè))建設(shè)規(guī)范和標準，提高了標準化運營水平。建立了一系列基礎(chǔ)管理制度，形成了完善的制度體系，總結(jié)世博運營經(jīng)驗，形成世博會環(huán)衛(wèi)運營五大模式與五本賬，進一步強化基礎(chǔ)管理、完善工藝流程、提高作業(yè)標準、提升服務(wù)水平。公司在抓好“三合一”貫標的同時，導入卓越績效評價體系，成功入圍上海市級別最高、最具權(quán)威性的質(zhì)量大獎——上海市質(zhì)量金獎，公司及下屬八家單位連續(xù)被評為A級財務(wù)信用等級企業(yè)，七家單位被評為檔案達標市級先進單位?？萍夹畔⒐ぷ髟鷮嵧七M。初步形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的競爭力。公司以世博園區(qū)環(huán)境設(shè)施建設(shè)、集運系統(tǒng)建設(shè)等重大項目為依托，建立了世博園區(qū)、集運作業(yè)管理信息化，建立人力資源EHR管理信息系統(tǒng)，建成了集生產(chǎn)作業(yè)、指揮調(diào)度、應(yīng)急保障為一體的生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)，財務(wù)EAS信息化系統(tǒng)和資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，全公司實現(xiàn)了辦公網(wǎng)絡(luò)自動化。人力資源狀況不斷優(yōu)化。五年來，公司逐步完善了各類人才的引進、培養(yǎng)、選拔和使用制度。系統(tǒng)內(nèi)人員結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化，各級管理人員的年齡已初步呈現(xiàn)年輕化。公司積極創(chuàng)新人才培育和使用機制，深入探索科學合理的薪酬體系，有序推行“特崗特薪”、“專家津貼”、“績效嘉獎”等適應(yīng)企業(yè)和個人發(fā)展需要的配套激勵機制的同時，進一步健全員工福利體系、考評機制、工資增長機制、培訓晉升機制，為各類人才的培育創(chuàng)造良好條件，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。在新一個五年，公司站在新的起點上，公司將在城投總公司的領(lǐng)導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“聚焦環(huán)境謀發(fā)展，追求卓越爭一流”的企業(yè)精神，以“誠信、責任、質(zhì)量”為價值準則，適應(yīng)國內(nèi)外形勢的新變化，適應(yīng)長三角地區(qū)聯(lián)動發(fā)展的新機遇，適應(yīng)上海轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，不斷增強責任感和使命感，不斷加大改革創(chuàng)新力度、增強持續(xù)發(fā)展能力。公司要繼續(xù)五年的發(fā)展，始終秉承“聚焦環(huán)境”，堅持“大局意識和創(chuàng)新意識”。注重“環(huán)境保障、管理效能、運營安全和黨建文化”，從而構(gòu)建發(fā)展、和諧、穩(wěn)定的又一個新五年。一要尊重理念創(chuàng)新，鑄造企業(yè)的品格和風尚。企業(yè)擁有創(chuàng)新理念才能匯聚人才和激發(fā)企業(yè)活力，在新一個五年，公司將繼續(xù)在秉承優(yōu)秀傳統(tǒng)理念的基礎(chǔ)上，進一步“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，突破瓶頸，敏感于政策和市場變化，抓住上海“四個率先”、“四個中心”建設(shè)的良好機遇，抓住社會各界對環(huán)境產(chǎn)業(yè)越來越重視的良好環(huán)境，“立足環(huán)衛(wèi)、拓展環(huán)?！睂崿F(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二要做好環(huán)境保障，塑造“子弟兵”的品牌和形象。作為公益性、準公益性政府綜合服務(wù)型企業(yè)，肩負城市環(huán)境安全運營的職責，做好上海城市環(huán)境保障，成為政府可以信賴的“子弟兵”是公司的本職。要聚焦理順體制、規(guī)范制度、標化建設(shè)，根據(jù)城市環(huán)境的需要不斷加大硬件投入，提升應(yīng)急保障水平，切實加強城市環(huán)境安全運營各項基礎(chǔ)工作，確保有序、平穩(wěn)。三要提高管理效能，夯實發(fā)展的根基和實力。要以費制測算為契機、以全面預(yù)算抓手，進一步規(guī)范企業(yè)管理，強化成本控制，優(yōu)化運行管理，加強信息化和標準化建設(shè)，利用技術(shù)和規(guī)范來提升企業(yè)管理和作業(yè)水平。在內(nèi)部推進資源優(yōu)化整合，構(gòu)建科學化、集約化的運行機制，不斷提高管理效率。牢固樹立人才第一的觀念，營造良好的人才發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)管理水平。四要注重運營安全，創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。要注重運營過程中的人、財、物的安全，規(guī)范重大事項決策、加強過程監(jiān)管、注重教育的倡導作用，真正從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀行為，確保隊伍安全、資金安全。堅持以人為本，必須牢記作為政府服務(wù)型企業(yè)應(yīng)承擔的社會責任，加強內(nèi)部安全穩(wěn)定，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。五要重視黨建、文化，構(gòu)建企業(yè)的和諧和穩(wěn)定。要加強黨建創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。加強基層群眾工作，不斷調(diào)動廣大職工積極性。在文化建設(shè)上，積極踐行俞正聲同志提出的“公正、包容、責任、誠信”的社會主義核心價值取向，把社會責任作為企業(yè)核心價值理念中的重要組成部分，及時更新和提煉技術(shù)裝備升級換代后的企業(yè)價值內(nèi)涵，打造具有歷史文化傳承和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特征的特色的“環(huán)境文化”。五年的和衷共濟，在公司與城市建設(shè)共同發(fā)展，公司與社會環(huán)境共同進步的今天，我們真誠的感謝社會各界對環(huán)境事業(yè)發(fā)展的理解與支持!感謝社會各界對公司以往工作業(yè)績所做的充分肯定。5年的風雨兼程，在公司與員工共同成長的今天，我們更要真誠的感謝全體員工對環(huán)境事業(yè)發(fā)展的堅守與奉獻!溯源歷史，結(jié)緣當下，夢圓世博，致遠未來，讓我們攜手打造環(huán)境友好、綠色低碳、人居宜人的都市型生態(tài)新環(huán)境，成為保障上海城市環(huán)境安全運營的中流砥柱!