關于安全風險辨識、評估、分級管控工作的情況匯編-資料下載頁
2025-10-20 01:09本頁面
【正文】 隱患排查治理雙重預防機制的通知》和南通市安委會《關于印發(fā)“崇川開發(fā)區(qū)企業(yè)安全風險分級管控繪制安全風險分布圖工作方案”（崇開安發(fā)〔2017〕21 號）的通知》，按照南通市崇川開發(fā)區(qū)的統(tǒng)一部署，結合公司實際，現(xiàn)就推進安全生產風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設工作，制定本實施方案。力爭到 2018 年上半年，建立健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性體系，全面開展危險（有害）因素辨識和風險評估，采取技術、管理等措施對安全風險實施分類分級管控，及時對事故隱患進行整改，形成安全風險受控、事故隱患有效治理的雙重預防機制和運行模式。公司推進安全生產風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設工作領導小組：小組任職姓名所在崗位組長 XX XX 組員 XX XX 組員 XX XX 組員 XX XX 組員 XX XX 組員 XX XX 組員 XX XX 組員 XX XX 組員 XX XX，根據開發(fā)區(qū)統(tǒng)一部署研究制定本公司安全風險分級管控工作方案，確定工作內容、工作步驟、保障工作認真落實相關工作安排。堅持風險優(yōu)先原則。以風險管控為主線，把全面辨識評估風險和嚴格管控風險作為企業(yè)安全生產的第一道防線，切實解決“認不清、想不到”的突出問題。堅持系統(tǒng)性原則。從人、機、環(huán)、管四個方面，從風險管控和隱患治理兩道防線，從企業(yè)生產經營全流程、生命周期全過程開展工作，努力把風險管控挺在隱患之前、把隱患排查治理挺在事故之前。堅持全員參與原則。將雙重預防機制建設各項工作責任分解落實到企業(yè)的各層級領導、各業(yè)務部門和每個具體工作崗位，確保責任明確。堅持持續(xù)改進原則。持續(xù)進行風險分級管控與更新完善，持續(xù)開展隱患排查治理，實現(xiàn)雙重預防機制不斷深入、深化，促使機制建設水平不斷提升。5.組織保障為了加強對安全風險分級管控建設的組織領導，公司成立風險辨識、分級管控工作領導小組。劃分辨識單元。對整個生產系統(tǒng)根據生產工藝特點和作業(yè)活動方式劃分辨識單元，以生產車間、儲存區(qū)域、工藝流程、生產系統(tǒng)、設備設施、環(huán)境條件、工作場所、安全管理、操作行為和制度建設等方面為單元，科學劃分。編制辨識清單。參照國家安監(jiān)總局《較大危險因素辨識與防范指導手冊（2016 版）》，結合本單位生產工藝和崗位特點及職業(yè)衛(wèi)生防護要求，采取全員參與、專家指導相結合的方式，全面、詳細地排查辨識各個崗位、各個生產環(huán)節(jié)存在的各類危險（有害）因素，并參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB64411986）、《生產過程危險和有害因素分類與代碼》（GB/T138612009）等標準，綜合考慮起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，編制危險（有害）因素排查辨識清單。開展風險評估。結合企業(yè)實際，可選擇風險矩陣法（LS）、作業(yè)條件危險性分析（LEC）等評估方法，對排查出來的風險確定等級，風險等級從高到低劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。制定分級管控措施。企業(yè)針對排查確定的風險類別和等級，按照風險分級管控基本原則開展，將風險管控責任逐一落實至企業(yè)的各層級（公司、車間、班組、崗位）和具體的責任人。管控措施包括技術、管理、個體防護以及應急處置等四個方面。同時公司、車間應分別建立健全安全風險分級管控清單，內容包括風險點名稱、風險位置、危險因素名稱、風險等級、管控主體、管控措施等。實施安全風險公告警示。建立完善安全風險公告制度，實行公司（廠）、車間（班組）、崗位三級公告。實施隱患排查治理閉環(huán)管理。針對每一風險點制定隱患排查治理標準和清單，明確各部門、各崗位對風險點的管控范圍，將風險點隱患排查的責任落實到人，明確每個風險點的隱患排查內容、頻次和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機制，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。督促從業(yè)人員持卡上崗。根據安全風險分級管控清單，制定主要負責人和其他從業(yè)人員履行安全生產職責承諾卡，作業(yè)場所（工作崗位）危險因素、物品危險危害特性應知卡和應急處置方法應急卡。加強安全生產應急管理。在風險評估的基礎上，修訂和完善各類生產安全事故應急預案，確保各類預案符合企業(yè)實際，有針對性、可操作性和適用性。安全風險信息更新。登陸南通市企業(yè)安全生產分級監(jiān)管系統(tǒng)填報基本信息。序號 內容 時間 責任部門 責任人 1 成立公司風險辨識、分級管控建設領導小組 公司辦公室 主要負責人 2 擬定公司風險辨識、分級管控建設方案 領導小組/安全 安全部門負責人 3 風險辨識、分級管控建設培訓 安全部門 安全部門負責人 4 風險點辨識：劃分辨識單元、編制辨識清單 安全及各部門 部門負責人 5 風險評估及制定管控措施 安全及各部門 部門負責人 6 風險辨識、分級管控措施等培訓 安全及各部門 部門負責人 7 實施隱患排查治理閉環(huán)管理 長期 安全及各部門 部門負責人 8 風險及管控措施告知、公示 督促從業(yè)人員持卡上崗 長期 安全及各部門 部門負責人件 附件 2培訓記錄培訓主題 風險分級管控 培訓部門培訓講師培訓時間培訓地點培 訓 內 容 ○《關于加強企業(yè)安全風險分級管控繪制安全風險分布圖的工作方案》等。○公司實施方案及辨識單元、風險辨識、分色、分級方法及管控措施制定方法等。○ 風險評估結論、管控措施、應急處置等。簽 到 表
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