【正文】 經濟效益；五、實行對施工工序的開支監(jiān)督，從源頭上預防腐敗案件的發(fā)生，使廉政和精神文明建設真正落實到基層；六、做好項目部工程成本費用支出及核算的基礎資料、歷史記錄的整理裝訂、歸檔工作，并總結經驗，指導其他項目成本核算工作。瀝青拌合站站長崗位職責一、做好拌合設備的全過程管理，保證機械設備的正常運轉；二、熟悉及掌握施工用瀝青礦料、水泥、石灰、混合料等原材的規(guī)格、配合比、操作規(guī)程、進出料溫度；三、認真做好拌合設備校正、維修、保養(yǎng)，保證正常運轉；四、經常觀察出料質量和鋪筑情況，出現問題及時和試驗人員溝通，調整配合比保證施工質量；五、及時統(tǒng)計上報原材料的庫存情況，質量和可使用時間，保障原材料供應及時；六、嚴格按配合比生產混合料，嚴防由操作不當造成配合比失真，混合料質量不符要求等現象發(fā)生；七、按時收集、整理、填報拌合站各類資料，準確無誤；八、做好設備的安全防范工作，消除設備安全隱患，無事故發(fā)生；九、經常組織操作人員學習規(guī)程，并對施工人員做內容講解和輔導；十、熱愛本職工作，奉公守法，吃苦耐勞，科學管理，敢于管理；工人崗位職責一、遵守工作時間，有事請假，不得擅離工作崗位。二、熱愛本職工作，能獨當一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞。三、努力學習安全、質量技術知識，熟悉各種安全、質量技術措施，精通安全、質量、技術操作要求，熟悉項目規(guī)章制度、管理標準、文件規(guī)定。四、堅決制止違章作業(yè)，按章辦事，不徇私情，遇險情要停止作業(yè)立即報告，聽候技術人員通知。五、按工序要求和操作規(guī)程施工，完成任務自檢、互檢合格后方可進行下道工序，造成質量返工要承擔責任，同時按材料進場價賠償材料費。六、確保工期進度，嚴格執(zhí)行安全技術交底和工序質量操作程序，確保作業(yè)區(qū)當天工完場清，責任區(qū)材料堆放一頭齊，環(huán)境安全整潔。七、工作創(chuàng)新、開拓進取，每一季提出一條合理化建議并實施。八、無人身傷亡、機械、火災事故。第五篇：公路工程工作總結工作總結自畢業(yè)后擔任技術員以來，我主要從事測量公路工程的管理，通過學習、實踐操作等，在芒市市政工程有限公司現擔任試驗員，負責公路工程測量試驗和資料整編等工作。幾年來我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下工程試驗標準的新要求，按照以精意求精為準責，實現測量試驗工作更精確，更專業(yè)為目的，重點圍繞工程測量試驗制度和經驗做一定的工作。一、工作開展情況項目測量試驗工作是工程施工的重要程序，也是施工質量控制與檢測的重要環(huán)節(jié)，為了加強項目測量試驗工作的管理統(tǒng)一，更好的為創(chuàng)優(yōu)質工程，爭取最佳效果的項目目標提供保障。（一）施工單位接到工程項目后，測量試驗工作者需對公路加以保護并進行復核。需進行仔細勘察地形選點進行試驗工作。制定工作方案和完善工作網絡，穩(wěn)步推進試驗準確性。一是制定工作方案，按照相關的文件精神和要求，制定了工作方案，該方案是試驗工作的指導性文件。二是建立工作網絡。組織基層和部門上報試驗工作聯系人，使各單位試驗工作有專人負責，進一步完善了測量試驗的工作網絡。（二）加大培訓力度，深化測量試驗標準化組織公司相關人員進行了測量試驗培訓，為全公司試驗工作的順利實施提供了關鍵人員保障。通過培訓使全公司部門領導和基層管理人員的測量試驗標準化理念得到了普及和了解，為后續(xù)工作的順利開展打下了基礎。防止錯誤隱患會給工程造成嚴重后果。（三）測量試驗工程的外業(yè)作業(yè)重要但是內業(yè)工作更重要，內業(yè)資料應整齊，明確、清晰。我們在工作中，對測量試驗變通資料第一時間掌握應是我們更能深刻清楚的對工作的表現。作為合格的測量試驗人員必須應對各種各樣的工程，運用不同的試驗方法，找出不同工程的試驗重點，保證工程進度質量正常運轉。充分利用計算機軟件計算管理數據，在把有效數據輸入計算機中形成數據校核，單人不能完成試驗任務團體合作一致是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，另外鞏固基礎知識，強化正確的試驗操作技能。二、存在的主要問題工程測量試驗是一個漸進、長期的過程，另外還需試驗員有良好的基礎知識，較強的試驗操作技能，還需對計算機軟件計算管理數據熟悉。大部分員工對測量試驗的基礎認識還較模糊，在短期內難以將過去習慣的工作思路一步調整到試驗工作上來，需要在試驗初期就加大培訓學習和宣傳力度。三、主要原因（一）一是基礎培訓覆蓋面不夠，基礎培訓質量未保證；二是顧慮太多，過多的考慮各部室繁重的專業(yè)工作，怕影響正常的工作開展；三是推動力度不夠，缺乏有效的推進方法，指導督導缺位。（二）理解認識差別大?？傮w上看，領導重視的部室，專業(yè)人員認識到位，理解正確，基礎工作的梳理有質量、有深度，工作有保證，從領導到部室人員都有一定的收獲。在公司本部的試驗工作進程中起到了很好的引領作用。另有一部分部室，思想重視、認識也到位，也肯下功夫，但對試驗的基礎要求一知半解，方法不當，試驗工作成效不明顯。還有一部分的部室思想上不夠重視，認識也不到位，試驗操作技能不足，甚至還對試驗工作有誤解。四、采取措施為了改進工作中的不足，推動我公司測量試驗工作按計劃推進實施，進一步加強測量試驗知識培訓和具體環(huán)節(jié)的工作指導和輔導，積極協(xié)助、配合各部室做好試驗工作；同時嚴格按時間節(jié)點要求對各部室試驗工作進行評審，并按時間節(jié)點通報各部室試驗進展情況和質量。（一）結合公司確定的各部室職責分工界定，組織完成試驗標準明細表的審定工作。（二）制定計劃，利用兩周時間對實驗人員進行一對一、面對面輔導，利用多種形式，從不同角度幫助大家提高對測量試驗的理解，從根本上解決現有問題。（三）根據公司培訓計劃安排，進行專業(yè)培訓，使人員掌握工作職責和流程，了解實驗工作主要任務和要求，提高各部門管理人員包括專責、班組長對實驗的理解和操作能力，提實驗操作的要求貫徹落實到實際工作中。