【正文】 越永無止境”的精神，圍繞“盡心盡責(zé)求質(zhì)量，全心全意創(chuàng)新高”的思路，認(rèn)真做到思想重視，措施有力，精細(xì)管理，督查到位，相信大家一定能以必勝的信心、超常的付出、扎實(shí)的作風(fēng)、堅(jiān)韌的毅力備戰(zhàn)中考，20xx中考再創(chuàng)佳績，給垌冢人民再交一份份滿意的答卷！最后，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，生活幸福！謝謝大家！動員大會講話稿12敬愛的員工同志們:大家下午好。大地回春，綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計(jì)在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時(shí)節(jié)。因此，我們要在這個時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利20xx因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。年我們的施工任務(wù)195已達(dá)萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí)，從另一個角度來講，也是一個機(jī)遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機(jī)意識和責(zé)任意識,就20xx能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。年，集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng)，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,明確20xx年的工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起20xx生產(chǎn)高潮，確保全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。20xx下面我就年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求（一）明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團(tuán)隊(duì)才能形成一個拳頭，才能抓住機(jī)會,克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績,這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要20xx百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。希望我們在年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。（二）合理安排工期，確保施工進(jìn)度。當(dāng)前，各類開工項(xiàng)目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場。另外，各個項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。（三）強(qiáng)化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的`責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù)，認(rèn)真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程；堅(jiān)持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán)；努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致。對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān)；對所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理；堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價(jià)。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年，我們19共有個開工項(xiàng)目，大部分工程將在今年竣工?？梢哉f，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。（四）安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到“三嚴(yán)。一是嚴(yán)格要求。各級管理者要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是安全措施的落實(shí)者,在組織生產(chǎn)大干的同時(shí)，要切記注意安全，加強(qiáng)安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯，對存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示，并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實(shí)行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進(jìn)評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視,責(zé)任、措施不落實(shí)，致使出現(xiàn)安全事故的項(xiàng)目部和個人，堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。（五）節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本?！安划?dāng)家不知柴米貴”,施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價(jià)格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長,每個人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費(fèi)材料的行為視而不見。今年，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況，對浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行處罰。同時(shí)，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（六）提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團(tuán)打造成一個學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，還要把集團(tuán)打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項(xiàng)目部要創(chuàng)造條件，對各個崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。（七）積極應(yīng)對突發(fā)事件，杜絕負(fù)面新聞報(bào)道。多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽(yù)為生命，要為我們自己的榮譽(yù)而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，積極團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時(shí)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對待來訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對，力爭把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。（八）各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展20xx和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進(jìn)行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)每時(shí)每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時(shí)代，這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時(shí)代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時(shí)代格格不入。不與時(shí)俱進(jìn)，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此20xx我們要牢牢抓住集團(tuán)全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智，聚全員20xx之力，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為圓滿完成年各項(xiàng)工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上，前景光明，目標(biāo)20xx宏偉，催人奮進(jìn)。年也是集團(tuán)成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖；面向未來，我們斗志彌堅(jiān)，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干，以優(yōu)異的成績向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮！謝謝大家！動員大會講話稿13尊敬的xx：今天，召集全系師生在這里開會，目的就是讓大家有兩個認(rèn)識，一是充分認(rèn)識到教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是立校之本、立系之本，形勢嚴(yán)峻，刻不容緩。另外，借這個機(jī)會讓大家認(rèn)識一下我，我和我系新一屆黨總支、系務(wù)委員會成員歡迎全系師生監(jiān)督我們的工作，對音樂系的建設(shè)提出合理的意見建議。剛才，張主任對我系教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案給大家做了解讀，下面，就進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作談四點(diǎn)看法。一、教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的緊迫性和現(xiàn)實(shí)意義從大環(huán)境來講，202x年是我們國家受高等教育適齡人口高峰期，3年以后，到202x年適齡人口將下降21%，到20xx年適齡人口將下降30%多。這意味著在維持大眾化教育規(guī)模基本不變的情況下，十年以后，我國的教育資源將出現(xiàn)過剩，將出現(xiàn)高校資產(chǎn)閑置，劣質(zhì)教育資源將被淘汰。因此，近幾年內(nèi)，高校之間的競爭將越來越激烈。從我省高等教育格局來看，xx年前，青海師范大學(xué)無論在學(xué)科建設(shè)、師資力量、教學(xué)水平和人才質(zhì)量上都是首屈一指的，短短xx年間，這種格局發(fā)生了巨大變化，青海大學(xué)進(jìn)入了211，青海民族學(xué)院改制為民族大學(xué)，無論在辦學(xué)規(guī)模還是辦學(xué)水平上，我校的優(yōu)勢都受到?jīng)_擊，更可怕的是，曾經(jīng)培養(yǎng)了成千上萬優(yōu)秀人才（青海的政界、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、科研領(lǐng)域和各行各業(yè)）的青海師大，人才培養(yǎng)質(zhì)量出現(xiàn)下滑趨勢，形勢非常嚴(yán)峻，學(xué)生的實(shí)際就業(yè)和實(shí)際用人反饋信息都說明我校學(xué)生在很多方面不如青大，甚至不如民大的學(xué)生，特崗考試沒有明顯優(yōu)勢可言。xx年前，用人單位提起師大畢業(yè)生都是挑大拇指，頂多是說我們的學(xué)生是飛鴿牌的，不安心（這也正說明我校學(xué)生是有能力的）。今非昔比，現(xiàn)在很多用人單位評價(jià)我們一部分畢業(yè)生是三差學(xué)生（品質(zhì)差、業(yè)務(wù)差、能力差）。人無遠(yuǎn)慮必有近憂，我們作為青海師范大學(xué)的一分子，從大的方面要我學(xué)校的建設(shè)貢獻(xiàn)綿薄之力，從小的方面講，對自己的發(fā)展也要常存憂患意識。所以說，高校之間的競爭非常激烈，說到底是教育質(zhì)量的競爭，質(zhì)量的競爭是最本質(zhì)的競爭。上世紀(jì)末，聯(lián)合國教科文組織把適應(yīng)性、質(zhì)量與國際化確定為21世紀(jì)世界教育改革與發(fā)展的三大主題，這說明質(zhì)量問題不僅僅是一個學(xué)校的問題，一個國家的問題，而是全世界都關(guān)注的問題。從高校的功能來看，培養(yǎng)合格人才、提供智力支持、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會，培養(yǎng)合格人才是排到第一位的，什么是合格人才呢，說到底就是富有社會責(zé)任感、知識結(jié)構(gòu)完善、人格健全有為青年。這就要求通過良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值體系教育，樹立大學(xué)生正確的世界觀，指導(dǎo)當(dāng)代大學(xué)生做一個富有社會責(zé)任感的人；加強(qiáng)科學(xué)文化素質(zhì)培養(yǎng)，樹立大學(xué)生正確的價(jià)值觀，指導(dǎo)當(dāng)代大學(xué)生做一個知識結(jié)構(gòu)完善的人；加強(qiáng)健康身心的鍛煉，樹立大學(xué)生正確的人生觀，指導(dǎo)當(dāng)代大學(xué)生做一個人格健全的人。從小環(huán)境看，我校在xx年教學(xué)評估的時(shí)候就確定了“教學(xué)立校、科研強(qiáng)?！钡霓k學(xué)理念，近幾年學(xué)校在提高教育教學(xué)質(zhì)量上出臺了很多重大舉措，可以說，作為立校之本的教學(xué)工作成為關(guān)鍵。去年在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，全校師生已經(jīng)形成了共識，即近些年人才培養(yǎng)質(zhì)量不高是因?yàn)榻田L(fēng)學(xué)風(fēng)不扎實(shí)，教風(fēng)學(xué)風(fēng)不扎實(shí)是因?yàn)閹煹聨燂L(fēng)建設(shè)松懈、學(xué)生的思想政治教育工作松懈。為了杜絕這種惡性循環(huán)繼續(xù)下去，學(xué)校從管理、教學(xué)、科研、學(xué)工、服務(wù)等各個層面上進(jìn)行改革，特別是從xx年開始試行的全員聘任制，對教師提出了很高的要求，隨著全員聘任制度的不斷完善，對教師的科研、教學(xué)和學(xué)生工作提出了科研強(qiáng)校”的辦學(xué)理念，近幾年學(xué)校在提高教育教學(xué)質(zhì)量上出臺了很多重大舉措，可以說，作為立校之本的教學(xué)工作成為關(guān)鍵。去年在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，全校師生已經(jīng)形成了共識，即近些年人才培養(yǎng)質(zhì)量不高是因?yàn)榻田L(fēng)學(xué)風(fēng)不扎實(shí)，教風(fēng)學(xué)風(fēng)不扎實(shí)是因?yàn)閹煹聨燂L(fēng)建設(shè)松懈、學(xué)生的思想政治教育工作松懈。為了杜絕這種惡性循環(huán)繼續(xù)下去，學(xué)校從管理、教學(xué)、科研、學(xué)工、服務(wù)等各個層面上進(jìn)行改革，特別是從xx年開始試行的全員聘任制，對教師提出了很高的要求，隨著全員聘任制度的不斷完善，對教師的科研、教學(xué)和學(xué)生工作提出了很多要求，確定了規(guī)定性動作，加強(qiáng)了考核的科學(xué)性，這一切，對廣大教師是一個巨大的挑戰(zhàn)，當(dāng)然，也存在很多的機(jī)遇。陜師大早就實(shí)行了聘任制，聘期一滿，全員臥倒，大家都有機(jī)會，特別是勤奮好學(xué)的年輕人，機(jī)會更多，這也是我們學(xué)校改革的一個趨勢。所以，崗位管理取代身份管理后，責(zé)任意識就被提到了第一位，第二位的問題就是不斷學(xué)習(xí)，融入學(xué)習(xí)型社會，不斷提高、充實(shí)自己，才能立于不敗之地。而這一切，都需要一個好的教風(fēng)環(huán)境的支撐。對學(xué)生而言，近幾年全國的高校學(xué)生就業(yè)形勢非常嚴(yán)峻，畢業(yè)生年年積壓，已經(jīng)形成一個巨大的雪球，我們的學(xué)生在這種激烈的競爭中已經(jīng)沒有什么優(yōu)勢，有些學(xué)習(xí)好的學(xué)生由于這樣或者那樣的原因都無法找到合適的工作，那些不思進(jìn)取、不求上進(jìn)、不學(xué)無術(shù)學(xué)生就更可想而知了。我們系的一些畢業(yè)生由于存在自身素質(zhì)、專業(yè)能力、社會活動能力等方面的欠缺，直接影響著一次性就業(yè)率和專業(yè)就業(yè)率的提高（所學(xué)專業(yè)，而不是跨學(xué)科、跨專業(yè)的就業(yè)），歸根到底，就是在校期間教的不系統(tǒng)、學(xué)的不扎實(shí)，沒有把住產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。二、我系教風(fēng)學(xué)風(fēng)的現(xiàn)狀近些年，由于學(xué)校的重視，我系的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)總體是好的，但具體而言，還存在很多問題。從教風(fēng)來看。絕大部分教師的教風(fēng)是好的，但是也不排除少數(shù)教師責(zé)任心不強(qiáng)