鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-20 00:24本頁面
【正文】 、“組組通”建設(shè)，要求每個村每年至少完成12個自然村“組組通”任務(wù)，通過幾年來實施，全鄉(xiāng)“組組通”、“戶戶通”普及率已達60%以上。同時強化農(nóng)村清潔、亮化、美化工程，創(chuàng)新管理模式，切實推動農(nóng)村面貌根本改變。二是推行中小學(xué)生校車定點接送工程。切實解決農(nóng)村教育布局調(diào)整后，路遠學(xué)生上學(xué)難問題。三是加強重點區(qū)域的整治。梁莊鄉(xiāng)境內(nèi)的三角區(qū)治安混亂問題，群眾反映強烈。此項工作被縣委列為我鄉(xiāng)今年社會管理創(chuàng)新建設(shè)重點內(nèi)容和任務(wù)，為妥善解決這一問題，根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一部署，梁莊鄉(xiāng)撥出專項費用在三角區(qū)附近安裝了12個攝像頭并且增派了警力，還成立了16人的義務(wù)巡邏隊在夜間不間斷巡邏，目前取得了明顯成效，深受群眾好評。針對浦東路和梁莊至鄭堂村道路面損毀嚴(yán)重問題，鄉(xiāng)黨委政府積極與縣有關(guān)部門對接落實改造規(guī)劃，目前兩項升級改造工程已完成路基鋪設(shè)，努力做到群眾滿意。五是切實解決困難弱勢群眾的生產(chǎn)生活。大力實施了民政救助、城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村養(yǎng)老保險，以及就業(yè)援助、農(nóng)業(yè)各項補貼等政策，切實提升困難群眾的幸福指數(shù)。在今后工作中，﹡﹡﹡鄉(xiāng)把落實社會管理創(chuàng)新與推進司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展有機結(jié)合起來，著眼服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)穩(wěn)定，著力解決推進社會管理創(chuàng)新中的體制性、機制性、保障性問題，注重理論創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，實踐創(chuàng)新，努力形成與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)的體制和機制，推出一批在全鄉(xiāng)有影響的創(chuàng)新成果、特色亮點和精品項目。進一步加大工作力度，深化管理創(chuàng)新，在人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正、法律援助和法律服務(wù)等方面取得新的突破，確保推進社會管理創(chuàng)新各項部署和任務(wù)要求落到實處，為建設(shè)富裕、秀美、和諧、幸福新梁莊做出貢獻。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作方案根據(jù)市委、市政府《關(guān)于推進社會管理創(chuàng)新工作的決定》和《市社會管理創(chuàng)新工作方案》文件精神，為抓住機遇、發(fā)展全鎮(zhèn)經(jīng)濟，構(gòu)建和諧，努力打造川西羽絨特色鎮(zhèn)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，特制定本方案：一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府負責(zé)，社會協(xié)同，公眾參與”的原則，創(chuàng)新社會服務(wù)管理理念、政策體系、體制機制和方法手段，全面提升社會管理創(chuàng)新的能力水平，切實解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基本性問題，為實現(xiàn)重返縣經(jīng)濟“十強”行列，爭創(chuàng)全國經(jīng)濟實力百強縣，全面建設(shè)小康社會營造良好的社會環(huán)境和良好的發(fā)展環(huán)境二、工作目標(biāo)高起點規(guī)劃、高質(zhì)量推進社會管理創(chuàng)新綜合試點工作，力爭通過兩年的努力，初步建立起與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的社會管理體系，開創(chuàng)服務(wù)更加到位、管理更加有序、社會更加和諧的社會管理新局面。社會管理的政策法規(guī)、體制和考評體系建立健全；社會管理創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)項目有效落實；對流動人口、特殊人群、重點地區(qū)、信息網(wǎng)絡(luò)、新經(jīng)濟社會組織管理服務(wù)全面覆蓋；社會矛盾排查、預(yù)警、化解一體化、常態(tài)化和規(guī)范化，群眾信訪案件明顯下降，群體性事件明顯減少，社會治安狀況明顯改善。三、組織機構(gòu)根據(jù)工作要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定成立鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成立如下：組 長：副組長：劉昌盛成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦公室，由同志兼任辦公室主任，負責(zé)社會管理創(chuàng)新工作日常工作。四、管理重點（一）重點人員：精神病肇事肇禍者、刑釋解教人員、吸毒人員、滋事擾民艾滋病患者、監(jiān)外執(zhí)行人員、xx人員、閑散青少年、農(nóng)村留守兒童和青少年、服刑人員未成年子女、流動人口。（二）重點區(qū)域：網(wǎng)吧、金店、娛樂場所、旅店、廢品收購站（點）、城鄉(xiāng)結(jié)合部、治安混亂地區(qū)、學(xué)校周邊治安環(huán)境、企業(yè)和工業(yè)園周邊環(huán)境。五、工作措施（一）調(diào)查研究，對癥管理。在全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）范圍內(nèi)開展重點人員、重點地區(qū)管理的調(diào)查研究，查找社會管理存在的問題、癥結(jié)，召開研討會議，針對我鎮(zhèn)具體實際情況交流研討管理措施。（二）建立檔案，落實責(zé)任。對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)重點人員和重點地區(qū)進行調(diào)查摸底后，做到底數(shù)清、情況明，逐一建立檔案；對管理對象逐一落實管理責(zé)任單位和責(zé)任人，確保管理措施到位，確保管理效果明確。（三）公秘結(jié)合，穩(wěn)妥管理。對重點人員、重點區(qū)域?qū)崿F(xiàn)公開與秘密相結(jié)合管理，宜公開的則公開，不宜公開的則秘密管理。公開管理要形成威懾力，秘密管理主要是防止產(chǎn)生負面影響。（四）抓住重點，發(fā)動群眾。根據(jù)轄區(qū)工作實際，抓住管理重點對象，把社會管理的觸角深入到村、社區(qū)，強化服務(wù)群眾、組織群眾、教育群眾，增強管理實效性，加強社會管理隊伍建設(shè)，消除管理盲區(qū)，變松散管理為系統(tǒng)管理。六、工作要求（一）強化責(zé)任落實。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)綜治辦牽頭協(xié)調(diào)各職能部門層層明確責(zé)任，分解落實任務(wù)，將社會化管理目標(biāo)責(zé)任分解到相關(guān)部門單位，層層簽訂社會管理責(zé)任狀。（二）加強社會聯(lián)動。社會化管理是一個系統(tǒng)工程，涉及眾多的部門、行業(yè)，各部門要各司其職充分發(fā)揮職能作用，實現(xiàn)社會管理社會化，積極爭取全社會的廣泛支持和參與，打牢社會管理的基礎(chǔ)。（三）嚴(yán)格督查考評。鎮(zhèn)綜治辦將社會管理創(chuàng)新工作納入考核，對各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位定期開展督導(dǎo)檢查。對工作不主動、不作為、措施不得力、存在安全隱患，效果不明顯的單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人，予以通報批評；對社會管工作好、效果明顯的予以表彰獎勵。
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