主管會(huì)計(jì)職責(zé)及工作內(nèi)容-資料下載頁
2024-10-29 00:18本頁面
【正文】 監(jiān)督、檢查、糾正現(xiàn)場工藝紀(jì)律，確保工藝執(zhí)行的有效性解決生產(chǎn)異常，參與處理產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題和生產(chǎn)重大質(zhì)量事故的處理負(fù)責(zé)新樣品及變更的展開及質(zhì)量確認(rèn)工作做好工藝技術(shù)資料的制定、歸檔，組織工藝人員創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)與研究，落實(shí)工藝試驗(yàn)結(jié)果并推廣應(yīng)用，積極開展技術(shù)改進(jìn)工作，落實(shí)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，不斷提高工藝技術(shù)水平負(fù)責(zé)部門人員工作考核，各項(xiàng)職責(zé)組織實(shí)施，并對完成情況督促、審核1及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作經(jīng)驗(yàn)工程主管工作職責(zé)4負(fù)責(zé)對景觀工程的全面管理工作。制定景觀施工計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織景觀施工單位的考察及評審。參與景觀工程的招投標(biāo)及合同簽定工作。組織景觀工程的圖紙會(huì)審，整理會(huì)審成果并落實(shí)。負(fù)責(zé)景觀工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制及各種驗(yàn)收工作及對相關(guān)單位的考核。協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制景觀工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的完成。根據(jù)公司批準(zhǔn)的景觀工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制景觀工程項(xiàng)目施工成本，參加現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保景觀工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)助設(shè)計(jì)部完善并優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。組織及督促水、電等專業(yè)工程師完成景觀施工中水、電等工程內(nèi)容。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工程主管工作職責(zé)5設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)、設(shè)施的維修、保養(yǎng)，商戶的各類報(bào)修工作。，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，工作內(nèi)容，備品備件申購計(jì)劃，能源管理措施，外收工程合同計(jì)劃及安全，環(huán)保等管理工作。審定及檢查各專業(yè)工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行，包括長、短期設(shè)備維修方案及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程。，以符合檔案管理的要求。，以作為下設(shè)備外判的參考依據(jù)。，制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平。___處理客戶或其他部門對本部門的投訴。、紀(jì)律，確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。、工作報(bào)告及計(jì)劃。工程主管工作職責(zé)6在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工程施工執(zhí)行情況，并對各項(xiàng)情況進(jìn)行分析提出預(yù)警或調(diào)整建議，協(xié)助計(jì)劃的推進(jìn)與完成。負(fù)責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程項(xiàng)目，組織對外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)工程內(nèi)部質(zhì)量、安全文明、施工工藝等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對接施工隊(duì)、監(jiān)理單位、甲方管理人員等按公司質(zhì)量要求完成工程建設(shè)。負(fù)責(zé)施工難題研究及處理。對各類工程返修等進(jìn)行分析，未客戶關(guān)系管理及設(shè)計(jì)、工程、銷售等提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見。參與工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收工作，協(xié)助各項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)部門制度文件、管理方案的起草與修訂。對本部門人員每周工作情況的考核及下周工作計(jì)劃的審核工作。定期召開本部門工作會(huì)議，會(huì)議結(jié)束后要對本部門工作作出總結(jié)。及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作。工程主管工作職責(zé)7在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)商場工程部所有設(shè)備設(shè)施工作，掌握設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修基礎(chǔ)工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常和安全運(yùn)作。配合工程部經(jīng)理做好商場的接管和驗(yàn)收工作。根據(jù)工程部經(jīng)理的要求，監(jiān)督商鋪的裝修工程，組織和協(xié)調(diào)相關(guān)人員密切配合，保證工程符合規(guī)定的要求。協(xié)助工程部經(jīng)理制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計(jì)劃，在執(zhí)行中如發(fā)生問題及時(shí)向工程部經(jīng)理報(bào)告，并能及時(shí)溝通協(xié)調(diào)處置。負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并保證計(jì)劃的實(shí)施。
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