保衛(wèi)部半年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-10-28 23:25本頁面
【正文】 治安基礎(chǔ)管理。保衛(wèi)科從職工基本信息入手，重新建立全廠職工基本信息檔案，準(zhǔn)確掌握職工基本信息，職工信息的準(zhǔn)確掌握有效的預(yù)防和打擊了各類違法犯罪；做好法制宣傳教育工作是預(yù)防違法犯罪的有效措施。今年以來我們始終堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合、普治并舉”的做法，加強(qiáng)了對職工群眾的法制宣傳教育工作，規(guī)范職工的言行，提高職工的文明素養(yǎng)，為我廠創(chuàng)建文明和諧的治安環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。我科針對汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象，我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，在廠區(qū)和家屬區(qū)規(guī)畫了停車線、行車線，實(shí)現(xiàn)了集中有序存放，極大的保證了廠職工的存車安全和道路暢通，及家屬區(qū)安全防火等工作。三、抓嚴(yán)打，固防范。懲處違法犯罪。我們把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅(jiān)持露頭就打。強(qiáng)化案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點(diǎn)抓好了突出問題的整治工作，做到了整治一處，鞏固一片。根據(jù)上級要求，制作“黃賭毒”標(biāo)語，張貼在廠區(qū)周圍，極大的警示職工“黃賭毒”的危害。在三、四月份，針對我廠車間和圍墻周圍有部分監(jiān)控?cái)z像設(shè)施損壞，我親自帶領(lǐng)內(nèi)勤王西京、艾曉、謝剛、趙鵬飛到現(xiàn)場勘查，收集問題，并迅速跟廠家聯(lián)系，制定維修方案，盡快修復(fù)損壞設(shè)備。根據(jù)我廠情況，并和現(xiàn)代化科技智能防盜接軌，我們新引進(jìn)了安全系數(shù)更高的紅外線多光束報(bào)警系統(tǒng)，更安全更有效的保證我廠物資產(chǎn)品不受侵犯。四、抓調(diào)解，重效果。維護(hù)廠區(qū)根本穩(wěn)定，事關(guān)職工群眾安居樂業(yè)，事關(guān)企業(yè)興旺發(fā)展。今年以來，我們按照集團(tuán)公司、廠黨委、的部署，抓好穩(wěn)定的工作要求，把排查調(diào)處影響全廠治安穩(wěn)定的各類矛盾糾紛作為壓倒一切工作的大事來抓，對排查問題及調(diào)解矛盾糾紛的方式方法上進(jìn)行了積極探索。在排查各類不良因素上，堅(jiān)持緊緊依靠群眾，做到深入基層，深入職工群眾，實(shí)行定期摸底排查，并及時(shí)匯總歸類。在應(yīng)對問題的調(diào)解處置態(tài)度上，堅(jiān)持“不拖、不等、不靠”，主動做到跟上、盯上做工作。在調(diào)解處置方法上，充分調(diào)動各種積極因素，采取多方合作，做到明察秋毫，秉公辦事，堅(jiān)持正面引導(dǎo)以理服人與設(shè)身處境以情感人相結(jié)合，在關(guān)鍵時(shí)刻則采取密切監(jiān)控與一定法律手段相結(jié)合，以防止因處置不當(dāng)，人為造成矛盾激化，形成群體惡性治安事件或刑事案件，發(fā)現(xiàn)問題立即解決問題，確保了廠區(qū)的治安穩(wěn)定。五、抓內(nèi)業(yè)，重規(guī)范。三月份，我?guī)ьI(lǐng)內(nèi)勤積極開展內(nèi)業(yè)整頓工作，建立健全各種規(guī)章制度，制定各項(xiàng)工作制度10余項(xiàng)，并制作成制度牌掛在各個(gè)辦公室內(nèi)，要求部門職工嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行。各個(gè)辦公室、崗位也加強(qiáng)了衛(wèi)生、物品擺放等內(nèi)務(wù)管理工作，作為部門領(lǐng)頭人，身先士卒，把辦公室、及自己的內(nèi)業(yè)文件也規(guī)范擺放，極大的調(diào)動了全科的積極性，使我科的內(nèi)業(yè)管理水平更上一步。第一季度工作，我科比去年有了更高的進(jìn)步，以保證全年全廠安全生產(chǎn)，給余下三個(gè)季度安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)然取得成績的同時(shí)我們的工作也發(fā)現(xiàn)了很多問題和不足，比如辦公室有小物品現(xiàn)象，廠內(nèi)物資被盜還時(shí)有發(fā)生。在廠內(nèi)秩序上，由于制度剛昂實(shí)行，部分職工還有車輛亂停、亂放現(xiàn)象，針對這些問題，我們還要在以下幾方面加以改善和解決：加大廠區(qū)的巡邏密度，對重點(diǎn)車間的巡邏加大頻率，已確保廠內(nèi)物資財(cái)產(chǎn)安全。加大全廠職工的普法教育工作，增強(qiáng)全廠職工的法律意識。定期組織安全活動，安全學(xué)習(xí)，法律知識學(xué)習(xí)。增強(qiáng)門衛(wèi)工作人員的責(zé)任心，嚴(yán)格檢查通行車輛，過往行人。加大案件的偵破力度，杜絕重、特大刑事案件、治安案件的發(fā)生。在內(nèi)業(yè)、內(nèi)務(wù)方面，要繼續(xù)規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理目標(biāo)。消防工作繼續(xù)加深，要嚴(yán)細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)全年無火災(zāi)的目標(biāo)。通過以上工作，逐漸改善我廠的社會治安形勢?？傊?，在2009年第一季度的工作中既有成績又有不足，我會在以后的工作中，克服不足，乘勢而上、迎難而進(jìn)，把我廠保衛(wèi)工作做好、做強(qiáng)，為我廠提供一個(gè)良好的社會治安環(huán)境，以保證我廠生產(chǎn)安全，生活和諧。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1