20xx年安全維穩(wěn)工作述職報告-資料下載頁
2025-10-19 23:12本頁面
【正文】 事件。無邪教類刑釋解教人員重新犯罪。無黨員和公職人員參與邪教違法犯罪活動。二是有效及時化解矛盾糾紛、加大查處力度，維護社會穩(wěn)定，2010年，共排查社會熱點、難點糾紛34件，調(diào)處34件，調(diào)處結(jié)案34件，調(diào)處結(jié)案率達100%。全鄉(xiāng)共發(fā)刑事案件49件，破32件，%，發(fā)治安案件59起，破59起，破案率達100%。三是鞏固和深化平安創(chuàng)建效果明顯。高良鄉(xiāng)綜治中心加大維穩(wěn)工作力度，協(xié)同相關(guān)單位對11個“平安村委會”、14個“平安單位”進行大檢查，全部達到鞏固平安創(chuàng)建標準，摘牌率為零。社會治安良好，人民群眾比較滿意。通過對人民群眾的問卷調(diào)查，經(jīng)統(tǒng)計，人民群眾對全鄉(xiāng)的社會治安滿意率達98%。（四）鞏固和深化平安創(chuàng)建成績顯著。高良鄉(xiāng)綜治中心加大鞏固和深化平安創(chuàng)建工作力度，協(xié)同相關(guān)單位對11個“平安村委會”、14個“平安單位”進行大檢查，全部達到鞏固和深化平安創(chuàng)建標準，摘牌率為零，通過村委會對各村小組的認真考察、考核，上報綜治中心批審，現(xiàn)已命名5708戶“平安家庭”。高良鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作在各級、各部門的領(lǐng)導和指導下，取得了一定成效，但工作中還存在一些問題和不足，距上級要求還存在一定差距。在今后的工作中，我將嚴格按照上級要求，加強理論學習，不斷提高自身政治理論水平和業(yè)務(wù)水平，進而為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。第五篇：綜治維穩(wěn)工作述職報告綜治維穩(wěn)工作述職報告平山湖蒙古族鄉(xiāng)鄉(xiāng)長娜仁一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在上級綜治部門的 關(guān)心和支持下，我堅持以“三個代表”重要思想為指導，認 真按照省、市、區(qū)社會治安綜合治理委員會的部署和要求，堅持“預(yù)防為主、打防并舉、標本兼治、重在治本”的方針，認真開展排查，調(diào)解，幫教，禁毒，嚴打、反邪教等工作，努力實現(xiàn)“建設(shè)平安牧區(qū)”的工作目標，為我鄉(xiāng)的社會經(jīng)濟 發(fā)展營造了安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)述職如下：一、堅持體制機制建設(shè)，努力構(gòu)建大平安的管理格局我把“和諧牧區(qū)”創(chuàng)建在全面構(gòu)建和諧社會的工作大局 中，加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌兼顧，樹衛(wèi)治安綜臺治理工作負總責的 思想，充實綜治辦成員，協(xié)調(diào)派出所、司法所、信訪辦等部 門人員開展工作。各村委會成互治安綜臺治理領(lǐng)導小組機 構(gòu)，規(guī)定村支書、主任為主要責任人，保證了基層管理機構(gòu) 健全，領(lǐng)導人員落實到位。（一）、領(lǐng)導組織機制進一步強化。每月主持一次專題會議，聽取平安、綜治、維穩(wěn)等工作情況匯報，及時研究工 作中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時，層層建立責任制，加強 了人員配備和工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成了各司其職、齊抓共管的 領(lǐng)導體制和工作格局。（二）、縱向到底、橫向到邊的責任機制進一步健全。與轄區(qū)內(nèi)各村委會和礦山企業(yè)簽訂了社會治安綜臺治理目 標管理責任書份、信訪工作作目標管理責任書、禁毒防艾目綜治維穩(wěn)工作述職報告平山湖蒙古族鄉(xiāng)鄉(xiāng)長娜仁一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在上級綜治部門的 關(guān)心和支持下，我堅持以“三個代表”重要思想為指導，認 真按照省、市、區(qū)社會治安綜合治理委員會的部署和要求，堅持“預(yù)防為主、打防并舉、標本兼治、重在治本”的方針，認真開展排查，調(diào)解，幫教，禁毒，嚴打、反邪教等工作，努力實現(xiàn)“建設(shè)平安牧區(qū)”的工作目標，為我鄉(xiāng)的社會經(jīng)濟 發(fā)展營造了安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F(xiàn)述職如下：一、堅持體制機制建設(shè)，努力構(gòu)建大平安的管理格局我把“和諧牧區(qū)”創(chuàng)建在全面構(gòu)建和諧社會的工作大局 中，加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌兼顧，樹衛(wèi)治安綜臺治理工作負總責的 思想，充實綜治辦成員，協(xié)調(diào)派出所、司法所、信訪辦等部 門人員開展工作。各村委會成互治安綜臺治理領(lǐng)導小組機 構(gòu)，規(guī)定村支書、主任為主要責任人，保證了基層管理機構(gòu) 健全，領(lǐng)導人員落實到位。（一）、領(lǐng)導組織機制進一步強化。每月主持一次專題會議，聽取平安、綜治、維穩(wěn)等工作情況匯報，及時研究工 作中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時，層層建立責任制，加強 了人員配備和工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成了各司其職、齊抓共管的 領(lǐng)導體制和工作格局。（二）、縱向到底、橫向到邊的責任機制進一步健全。與轄區(qū)內(nèi)各村委會和礦山企業(yè)簽訂了社會治安綜臺治理目 標管理責任書份、信訪工作作目標管理責任書、禁毒防艾目
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