【正文】 競(jìng)賽，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，起到了典型引路，以點(diǎn)帶面的作用。通過(guò)這一活動(dòng)，作業(yè)區(qū)的橡膠冬春管工作得到了上級(jí)的充分肯定。三是嚴(yán)格膠工割膠技術(shù)管理。開(kāi)割前組織全體膠工按分公司生產(chǎn)技術(shù)部的要求培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核。實(shí)行膠刀集中存放制度，膠工上樹(shù)位割膠時(shí)二把膠刀定點(diǎn)換刀。每月認(rèn)真進(jìn)行割膠技術(shù)等級(jí)評(píng)定，一碗水端平，杜絕人為放松評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰分明。四是認(rèn)真落實(shí)橡膠生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制。xxx和工勤人員實(shí)行分片分組包干負(fù)責(zé)制，根據(jù)天氣變化情況科學(xué)安排每天割早膠時(shí)間。堅(jiān)持把計(jì)劃產(chǎn)量按每天的膠水量、雜膠量分解到各個(gè)膠工崗位，讓膠工明了每天的膠水、雜膠任務(wù)。掌握割膠動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析查看每天膠水產(chǎn)量、干含變化情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，作出對(duì)策。加強(qiáng)橡膠中小苗管理，嚴(yán)格依照分公司撫管規(guī)程作業(yè)，增強(qiáng)產(chǎn)膠后勁。去年橡膠中小苗株均增粗量達(dá)標(biāo)。落實(shí)好膠園更新各項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)膠園撫管工作上水平。五是狠抓護(hù)林保膠工作不放松，搞好內(nèi)治外防。生產(chǎn)隊(duì)成立了由隊(duì)長(zhǎng)任小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，工勤人員、保安員、膠工骨干為隊(duì)員的護(hù)膠應(yīng)急小分隊(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)偷膠違法分子作案立即出動(dòng)，對(duì)違法行為敢抓敢管。在員工中廣泛開(kāi)展法制宣傳教育，大力宣傳護(hù)林保膠有關(guān)規(guī)定，時(shí)刻提醒職工遵紀(jì)守法，搞好內(nèi)部整治工作，樹(shù)立新風(fēng)，弘揚(yáng)正氣，嚴(yán)防內(nèi)外勾結(jié)偷膠賣(mài)膠違法行為發(fā)生。在生產(chǎn)活動(dòng)中，黨員干部始終前在最前沿發(fā)揮先鋒模范作用。三、以人為本，協(xié)調(diào)關(guān)系，維護(hù)穩(wěn)定在工作中，該支部始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，做到以理服人，以情感人，協(xié)調(diào)理順各方面關(guān)系，解決存在問(wèn)題和困難，化解矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定。每年開(kāi)割前干膠定產(chǎn)調(diào)產(chǎn)是項(xiàng)非常敏感的工作，直接聯(lián)系員工的收入水平。該支部十分重視這一事關(guān)全局、事關(guān)員工全年收入工作，組織作業(yè)區(qū)人員深入基層，調(diào)查研究，了解情況，傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，掌握相關(guān)材料，為準(zhǔn)確定產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。整個(gè)定產(chǎn)過(guò)程跟蹤督導(dǎo)，做到民主、公平、公正，三榜上墻公布。各隊(duì)均設(shè)立民主調(diào)產(chǎn)小組，認(rèn)真核定承包戶承包崗位的干膠產(chǎn)量，對(duì)每個(gè)崗位的干膠上繳產(chǎn)量作調(diào)整。對(duì)收入偏高或偏低的承包戶進(jìn)行跟蹤分析，查找原因，著力解決因產(chǎn)量造成收入偏低膠工的實(shí)際問(wèn)題，努力消除“兩頭尖”。隨著xxx體制改革的不斷深入，企業(yè)重合并，機(jī)構(gòu)人員調(diào)整，調(diào)整后，xxx原副職干部及業(yè)務(wù)干部轉(zhuǎn)為工勤人員。有部份人員對(duì)此調(diào)整不理解，認(rèn)識(shí)不足，產(chǎn)生消極情緒，對(duì)工作缺乏熱情，甚至不服從安排，放任自由，不利于工作。該黨支部針對(duì)這一情況，實(shí)行黨員負(fù)責(zé)制，進(jìn)行一對(duì)一或一對(duì)二跟蹤談心，了解思想動(dòng)態(tài)，做好耐心的說(shuō)服工作，使他們認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)改革需要，服從安排，做好工作，以實(shí)際行動(dòng)支持、參與農(nóng)墾改革。四、繳納“特殊黨費(fèi)”，為玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛(ài)心 “一方有難，八方支援”。青海玉樹(shù)發(fā)生地震后，該黨支部全體黨員先后兩次為玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)捐款近xxx元。在支部帶動(dòng)下，員工們也紛紛解囊相助，自覺(jué)參與捐款活動(dòng)，為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上一份愛(ài)心。第五篇：充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航（定稿）充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航——榆綏路面項(xiàng)目部召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)本站陜西榆林訊：2011年5月31日晚，榆綏高速公路LM1項(xiàng)目部召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。針對(duì)項(xiàng)目上場(chǎng)3個(gè)月以來(lái)，工程遲遲得不到大面積開(kāi)工，職工思想浮動(dòng)、工作浮躁；黨員干部工作責(zé)任心下降、工作熱情銳減、工作作風(fēng)下滑嚴(yán)重等情況，項(xiàng)目黨工委通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、破解項(xiàng)目難題，樹(shù)牢敢打必勝的信心，提升項(xiàng)目的精細(xì)化管理水平，努力為下一步施工任務(wù)打好基礎(chǔ)。會(huì)前，項(xiàng)目黨工委廣泛征求職工意見(jiàn)建議，結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)狀和面臨的形勢(shì)，進(jìn)行了充分、細(xì)致的準(zhǔn)備。會(huì)上，與會(huì)人員圍繞思想作風(fēng)、工程進(jìn)展、工程經(jīng)營(yíng)管理、安全工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、自身工作開(kāi)展情況及職工生活等方面，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，進(jìn)行了小結(jié)和深刻的自我剖析，大家坦誠(chéng)相待，拉下臉來(lái)，實(shí)實(shí)在在地“揭短”，認(rèn)真分析和指出工作中存在的突出問(wèn)題。通過(guò)這種方式，大家深刻認(rèn)識(shí)到了自身在思想認(rèn)識(shí)、項(xiàng)目管理、施工生產(chǎn)、理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)方面存在的不足和缺點(diǎn)，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向，并制定了合理的整改措施。項(xiàng)目經(jīng)理黃湖軍說(shuō)：“劉書(shū)記組織的這次民主生活會(huì)非常及時(shí)，特別關(guān)鍵，找出了問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，給大家滑坡的思想來(lái)了個(gè)緊急剎車(chē)。每名同志都對(duì)此次發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，希望大家以身作則，管好自己，帶好隊(duì)伍”。這次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，是榆綏項(xiàng)目黨工委充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的具體體現(xiàn)，切實(shí)起到了凝聚人心、催人奮進(jìn)的效果，通過(guò)這次會(huì)議，統(tǒng)一了思想，端正了態(tài)度，提高了認(rèn)識(shí)，在工作中、在施工現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線，模范帶頭，全體黨員干部叫響了“看我的、跟我來(lái)”的口號(hào)。無(wú)形的教育極大的調(diào)動(dòng)了所有職工的積極性，大家勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作、熱情高漲，工作作風(fēng)得到了徹底的轉(zhuǎn)變。自6月4日項(xiàng)目試驗(yàn)段開(kāi)工以來(lái)，所有職工充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神，克服各種困難、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了預(yù)定的施工任務(wù)。一名老職工（兵改工）動(dòng)情地說(shuō)：“這幾天來(lái)，我又找到了當(dāng)年鐵道兵那種熱血沸騰的感覺(jué)了，我們還是那支鐵軍”！（劉小衛(wèi) 王洪林）