3加強(qiáng)建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用-資料下載頁(yè)
2025-08-17 17:17本頁(yè)面
【正文】 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 新制度，能用舊的決不領(lǐng)新的，并將材料費(fèi)用指標(biāo)分解到班組和個(gè)人，做到節(jié)獎(jiǎng)超罰。同時(shí)積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)干部職工開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益， 前五個(gè)月共搜集合理化建議 56 條，實(shí)施 32 條，其中 25 條新點(diǎn)子、新方法、新措施實(shí)施后創(chuàng)效近 8萬(wàn)元。 開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)。隊(duì)里支部委員每人承包一個(gè)班組，對(duì) 4 名群眾黨員進(jìn)行了調(diào)整，達(dá)到了班班有黨員。根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，他們制定了黨員責(zé)任區(qū)實(shí)現(xiàn) “ 四無(wú) ” 的考核內(nèi)容，即：完成任務(wù)無(wú)虧欠；質(zhì)量全優(yōu)無(wú)返工；安全生產(chǎn)無(wú)事故；遵章守法無(wú)違紀(jì)。同時(shí)制定了 20 條具體考核細(xì)則，每月評(píng)比一次，把承包班組的好壞與黨員個(gè)人效益工資掛鉤，獎(jiǎng)懲月兌現(xiàn)。 深入開(kāi)展創(chuàng)建 “ 精品工程 ” 活動(dòng)。為了做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干精品活、修精品 井，為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，該支部在全隊(duì)堅(jiān)持開(kāi)展了 “ 精品工程 ”“ 滿(mǎn)意服務(wù) ” 活動(dòng)，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行 “ 六不開(kāi)工 ” 、 “ 六不下井 ” 、 “ 六不交井 ” 制度。每名當(dāng)班工人輪流擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督員，對(duì)施工作業(yè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題由當(dāng)天的質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)主要責(zé)任，職工的身上有了壓力，責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，精品井次逐漸增多。過(guò)去在下泵管涂絲扣油時(shí)，個(gè)別職工用手套抹一下就算完事，現(xiàn)在，職工大都能夠做到轉(zhuǎn)動(dòng)著油管檢查絲扣，確認(rèn)合格后再均勻地涂抹絲扣油，既保證了絲扣油的涂抹質(zhì)量，又使壞損的油管得到及時(shí)更換，杜絕了完井后試壓不穩(wěn)現(xiàn)象的發(fā) 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 生。另外，他們還在優(yōu)化 施工方案上下工夫，為保證修井質(zhì)量達(dá)到甲方要求，該隊(duì)對(duì)每口井施工方案都進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，發(fā)現(xiàn)施工方案中的工序措施不利于保護(hù)地層和油井的正常生產(chǎn)時(shí)，及時(shí)與甲方溝通、協(xié)商，向他們提出更為合理的施工方案，使施工方案在開(kāi)工前得到最大限度的優(yōu)化。今年 3 月 7 日，在 ****井下泵施工中，隊(duì)上在接到方案后進(jìn)行認(rèn)真審核，確定該井下長(zhǎng)效壓力計(jì)，方案是下篩管 2 米，針對(duì)油井油稠下 2 米篩管液量難入泵筒，于是及時(shí)與甲方聯(lián)系，經(jīng)溝通協(xié)商后改下 9 米篩管，由于方案合理，該井一次開(kāi)抽成功，他們這種為甲方負(fù)責(zé)的工作態(tài)度受到甲方的高度贊譽(yù)。
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