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6月-安全隱患排查治理工作總結(jié)-資料下載頁

2024-10-28 22:51本頁面
  

【正文】 導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。x月x日,召開了由安委會成員參加的專項(xiàng)整治工作會議,專門印發(fā)了《xx公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署,要求各部門、各單位、各項(xiàng)目要認(rèn)真組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)這次專項(xiàng)整治活行動的相關(guān)文件,把自查整改工作擺在突出位置,從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方做起,一個問題一個問題地研究整改措施,切實(shí)把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效。二、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作自查情況(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況從企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系入手,強(qiáng)化了負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),班子成員密切配合的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作匯報責(zé)任體系和公司本部、生產(chǎn)單位、項(xiàng)目部三級安全控制體系,明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全監(jiān)管實(shí)效性,全面落實(shí)了“一崗雙責(zé)”和“一責(zé)雙管” 制度,積極引導(dǎo)、建立全過程、全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促內(nèi)部安全管理水平的持續(xù)提升。進(jìn)一步加強(qiáng)了公司安委會對職能機(jī)構(gòu)和各級安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格監(jiān)管,充實(shí)人員,明確責(zé)任,落實(shí)了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié),事故隱患排查治理的部門和責(zé)任人,公司目前配備有專 職安全管理人員x名,兼職安全管理人員x名,主要對公司所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,形成了上下聯(lián)動、層層聯(lián)網(wǎng),精心組織、齊抓共管的良好局面。(二)安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹及規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。公司積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《甘肅省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,制定和完善了《安全管理制度匯編》、《試驗(yàn)儀器設(shè)備安全操作規(guī)程匯編》,并對安全規(guī)程、操作規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位責(zé)任等規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。按國家相關(guān)要求針對業(yè)務(wù)范圍和特點(diǎn),認(rèn)真完善了危險源辨識和危險源清單編制工作,并對危險源進(jìn)行評估,建立了危險源監(jiān)測、監(jiān)控電子管理臺帳。(三)安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況公司不斷加強(qiáng)工作指導(dǎo),完善關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),采取 了機(jī)關(guān)人員集中培訓(xùn),各生產(chǎn)單位、項(xiàng)目部輪訓(xùn)等方式,先后組織x名安全管理人員和技術(shù)人員參加安全資格證培訓(xùn);對x名管理和技術(shù)人員進(jìn)行安全知識更新培訓(xùn),不斷強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識,提高安全技能,掌握自救、互救知識,提高應(yīng)急處置能力,防止盲目施救。公司切實(shí)加強(qiáng)了對冬季惡劣天氣的預(yù)測和預(yù)警工作,加強(qiáng)對道路交通安全形勢的分析研判,建立了科學(xué)有效的防控機(jī)制,修訂完善了應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)了與省廳安全管理部門的工作聯(lián)系,密切關(guān)注氣象信息,及時掌握惡劣天氣的發(fā)展動態(tài),做到早準(zhǔn)備、早部署、早行動。并且有針對性地組織開展了應(yīng)急演練,確保一旦出現(xiàn)雨雪冰凍惡劣天氣,能夠快速反應(yīng),有效處置,杜絕公司道路交通安全事故發(fā)生。(四)廣泛宣傳和營造氛圍落實(shí)情況公司創(chuàng)新形式,優(yōu)化載體,充分利用報紙、網(wǎng)站、led屏、工地宣傳欄、宣傳條幅等媒介,推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法,形成宣傳聲勢,注重宣傳實(shí)效,在全公司營造了專項(xiàng)整治行動的良好氛圍。(五)隱患自查整改情況 統(tǒng)籌安排人員,加強(qiáng)自查深度,對室內(nèi)試驗(yàn)、現(xiàn)場檢測和旁站監(jiān)理重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)切實(shí)做到了全覆蓋、深排查、嚴(yán)整改,對檢查中發(fā)現(xiàn)x項(xiàng)安全隱患進(jìn)行登記建檔,及及時制定整改措施,逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個員工的隱患排查治理責(zé)任制,做到了“誰整改、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,保證了專項(xiàng)整治行動沉下去、嚴(yán)治理,不走過場、不留后患。同時,結(jié)合專項(xiàng)整治行動內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化了“打非治 違”行動力度,集中開展“打非治違”專項(xiàng)行動“回頭看”活動。加大“打非治違”工作力度,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,糾正非法違法行為。(六)值班制度和信息暢通工作落實(shí)情況公司制定了冬季值班制度,雨雪冰凍天氣時堅持二十四小時晝夜 值班和災(zāi)情通報制度,及時做好信息收集工作。公司建立了一把手領(lǐng)導(dǎo)親自部署,分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場落實(shí)、具體指揮,落實(shí)工作措施的工作格局。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,將嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的要求及時上報上級單位和有關(guān)部門,對于安全生產(chǎn)意識淡薄,有意遲報、漏報、謊報或者瞞報事故的,要嚴(yán)格按照“四不放過”原則,依法嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。通過此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,公司切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署,針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,制定了切實(shí)可行的安全措施,并做到了責(zé)任到人,狠抓落實(shí),把冬季安全生產(chǎn)工作做到位,有效遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。第五篇:安全隱患排查治理工作總結(jié)南城東管理所安全隱患排查治理工作總結(jié)一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)南城東管理所自建所以來非常重視安全隱患排查治理工作,成立了以所長、書記組長,副所長為副組長,各部門主要成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)及安全員具體負(fù)責(zé)日常工作,提出治理要求,明確各種工作目標(biāo),強(qiáng)化安全防范教育意識,由綜合辦公室處具體落實(shí),其他各部門、各班組、層層有責(zé)任有任務(wù),形成了全所職工齊抓共管,共同營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的和諧的工作環(huán)境。制訂了管理所安全隱患排查治理工作計劃和工作目標(biāo),召開了安全隱患排查治理工作會議及安全常識培訓(xùn)等工作。安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組做到時時、處處、事事的工作有專人負(fù)責(zé)。堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、的原則,通過安全教育,增強(qiáng)職工的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全所職工關(guān)心和支持安全防范工作的局面,從而切實(shí)保障了全所職工的安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)了管理所全面工作秩序。二、完善規(guī)范安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理1.制定了《安全管理制度》,其中包括《安全生產(chǎn)工作管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《日常安全管理制度》、《用電安全管理制度》、《防火防盜安全管理制度》等管理制度、應(yīng)急預(yù)案。2.定期向中心反饋各階段的安全工作。每月召開一次安全工作會議,及時查找問題排除隱患。每周有安全工作自查,力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實(shí)。三、加強(qiáng)安全宣傳和教育為了把安全教育工作真正落實(shí)到職工一言一行中去,為實(shí)現(xiàn) “無安全隱患,無安全事故,無違法犯罪”的要求,我所把安全工作作為重點(diǎn)工作來抓,形成了“人人講安全,事事看安全,安全無小事”的良好局面,通過宣傳教育極大地提高了廣大職工的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。具體做法是: 1。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),利用職工大會,職工學(xué)習(xí)會議及多種形式進(jìn)行愛國主義教育,誠信教育、崇尚科學(xué)教育、職工行為規(guī)范的教育。做到安全教育天天講,周周抓。把安全教育納入班組教育計劃。充分發(fā)揮班長的作用,抓好職工安全專題和滲透教育。各個班組開展豐富多彩的教育活動。利用周二下午學(xué)習(xí)期間,對職工開展安全預(yù)防教育,使職工接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。運(yùn)用宣傳媒體、費(fèi)收工作競賽活動開展教育活動。充分利用網(wǎng)絡(luò)、圖片、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具全方位宣傳安全工作的教育活動。四、加強(qiáng)管理,確保安全我所將安全、安全保衛(wèi)工作納入常規(guī)工作,把各項(xiàng)安全及安全保衛(wèi)工作內(nèi)容作為重要工作內(nèi)容之一,落實(shí)到人,責(zé)任到人,成立的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)有開展日常工作的辦公室,由分行政領(lǐng)導(dǎo)兼安全生產(chǎn)辦公室主任,綜合干事為成員,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施的落實(shí),布置安排教育活動,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出整改意見,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。具體做法有:加強(qiáng)門衛(wèi)值班檢查。門衛(wèi)人員符合國家勞動用工條件,門衛(wèi)值班室電話保證暢通,門衛(wèi)人員24小時在崗;制定了《門衛(wèi)工作管理制度》,從而規(guī)范了門衛(wèi)管理,要求對非管理所人員進(jìn)入嚴(yán)格詢問、通報、登記制度;及時制止社會閑雜人員或鬧事可疑人員進(jìn)入。由于制度完善,措施得當(dāng),未發(fā)生一起安全保衛(wèi)責(zé)任事故。加強(qiáng)對職工宿舍的檢查。晚間和雙休日時間堅持做到對職工宿舍,認(rèn)真徹底地安全巡查,每月對宿舍的排水管道、所院圍墻進(jìn)行了全面巡查,重視防漏水、防漏電、防火檢查,確保安全無任何隱患。加強(qiáng)消防安全檢查,自新購置設(shè)備配備,重視重視消防安全的預(yù)防。加強(qiáng)了重點(diǎn)部位用電線路等重點(diǎn)部位的認(rèn)真檢查,做到了消防設(shè)備配備齊全,符合上級要求。加強(qiáng)對食堂、食品衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督,嚴(yán)格按國家《食品衛(wèi)生法》以及要求進(jìn)行管理,力爭我所的職工食堂上等級。食 堂從業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查,做到持證上崗;食堂衛(wèi)生和操作工序達(dá)標(biāo)并嚴(yán)格對剩飯剩菜的處理。在今后的工作中,我們將繼續(xù)按照上級對基層安全治理工作的部署和要求,堅持重視和做好安全隱患排查治理工作,完善各項(xiàng)安全制度和措施,加強(qiáng)對職工的安全教育,繼續(xù)開展我所的文明建設(shè),積極營造一所環(huán)境優(yōu)美,社會和諧,健康向上的安全文明所站。南城東管理所 二0一0年十二月二四日
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