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正文內(nèi)容

200912安全隱患排查治理工作總結(jié)[合集]-資料下載頁

2024-10-28 22:26本頁面
  

【正文】 。(六)值班制度和信息暢通工作落實情況公司制定了冬季值班制度,雨雪冰凍天氣時堅持二十四小時晝夜 值班和災(zāi)情通報制度,及時做好信息收集工作。公司建立了一把手領(lǐng)導(dǎo)親自部署,分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場落實、具體指揮,落實工作措施的工作格局。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,將嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的要求及時上報上級單位和有關(guān)部門,對于安全生產(chǎn)意識淡薄,有意遲報、漏報、謊報或者瞞報事故的,要嚴(yán)格按照“四不放過”原則,依法嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。通過此次安全生產(chǎn)專項整治工作,公司切實加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署,針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,制定了切實可行的安全措施,并做到了責(zé)任到人,狠抓落實,把冬季安全生產(chǎn)工作做到位,有效遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。第四篇:安全隱患排查治理工作總結(jié)南城東管理所安全隱患排查治理工作總結(jié)一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)南城東管理所自建所以來非常重視安全隱患排查治理工作,成立了以所長、書記組長,副所長為副組長,各部門主要成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)及安全員具體負(fù)責(zé)日常工作,提出治理要求,明確各種工作目標(biāo),強(qiáng)化安全防范教育意識,由綜合辦公室處具體落實,其他各部門、各班組、層層有責(zé)任有任務(wù),形成了全所職工齊抓共管,共同營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的和諧的工作環(huán)境。制訂了管理所安全隱患排查治理工作計劃和工作目標(biāo),召開了安全隱患排查治理工作會議及安全常識培訓(xùn)等工作。安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組做到時時、處處、事事的工作有專人負(fù)責(zé)。堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、的原則,通過安全教育,增強(qiáng)職工的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全所職工關(guān)心和支持安全防范工作的局面,從而切實保障了全所職工的安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)了管理所全面工作秩序。二、完善規(guī)范安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理1.制定了《安全管理制度》,其中包括《安全生產(chǎn)工作管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《日常安全管理制度》、《用電安全管理制度》、《防火防盜安全管理制度》等管理制度、應(yīng)急預(yù)案。2.定期向中心反饋各階段的安全工作。每月召開一次安全工作會議,及時查找問題排除隱患。每周有安全工作自查,力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實。三、加強(qiáng)安全宣傳和教育為了把安全教育工作真正落實到職工一言一行中去,為實現(xiàn) “無安全隱患,無安全事故,無違法犯罪”的要求,我所把安全工作作為重點工作來抓,形成了“人人講安全,事事看安全,安全無小事”的良好局面,通過宣傳教育極大地提高了廣大職工的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。具體做法是: 1。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),利用職工大會,職工學(xué)習(xí)會議及多種形式進(jìn)行愛國主義教育,誠信教育、崇尚科學(xué)教育、職工行為規(guī)范的教育。做到安全教育天天講,周周抓。把安全教育納入班組教育計劃。充分發(fā)揮班長的作用,抓好職工安全專題和滲透教育。各個班組開展豐富多彩的教育活動。利用周二下午學(xué)習(xí)期間,對職工開展安全預(yù)防教育,使職工接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。運用宣傳媒體、費收工作競賽活動開展教育活動。充分利用網(wǎng)絡(luò)、圖片、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具全方位宣傳安全工作的教育活動。四、加強(qiáng)管理,確保安全我所將安全、安全保衛(wèi)工作納入常規(guī)工作,把各項安全及安全保衛(wèi)工作內(nèi)容作為重要工作內(nèi)容之一,落實到人,責(zé)任到人,成立的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)有開展日常工作的辦公室,由分行政領(lǐng)導(dǎo)兼安全生產(chǎn)辦公室主任,綜合干事為成員,監(jiān)督落實各項安全制度和措施的落實,布置安排教育活動,發(fā)現(xiàn)問題,及時提出整改意見,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。具體做法有:加強(qiáng)門衛(wèi)值班檢查。門衛(wèi)人員符合國家勞動用工條件,門衛(wèi)值班室電話保證暢通,門衛(wèi)人員24小時在崗;制定了《門衛(wèi)工作管理制度》,從而規(guī)范了門衛(wèi)管理,要求對非管理所人員進(jìn)入嚴(yán)格詢問、通報、登記制度;及時制止社會閑雜人員或鬧事可疑人員進(jìn)入。由于制度完善,措施得當(dāng),未發(fā)生一起安全保衛(wèi)責(zé)任事故。加強(qiáng)對職工宿舍的檢查。晚間和雙休日時間堅持做到對職工宿舍,認(rèn)真徹底地安全巡查,每月對宿舍的排水管道、所院圍墻進(jìn)行了全面巡查,重視防漏水、防漏電、防火檢查,確保安全無任何隱患。加強(qiáng)消防安全檢查,自新購置設(shè)備配備,重視重視消防安全的預(yù)防。加強(qiáng)了重點部位用電線路等重點部位的認(rèn)真檢查,做到了消防設(shè)備配備齊全,符合上級要求。加強(qiáng)對食堂、食品衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督,嚴(yán)格按國家《食品衛(wèi)生法》以及要求進(jìn)行管理,力爭我所的職工食堂上等級。食 堂從業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查,做到持證上崗;食堂衛(wèi)生和操作工序達(dá)標(biāo)并嚴(yán)格對剩飯剩菜的處理。在今后的工作中,我們將繼續(xù)按照上級對基層安全治理工作的部署和要求,堅持重視和做好安全隱患排查治理工作,完善各項安全制度和措施,加強(qiáng)對職工的安全教育,繼續(xù)開展我所的文明建設(shè),積極營造一所環(huán)境優(yōu)美,社會和諧,健康向上的安全文明所站。南城東管理所 二0一0年十二月二四日第五篇:安全隱患排查治理安全隱患排查治理方案為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針集中力量開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,采取切實有效措施,杜絕重大、特別重大事故的發(fā)生,結(jié)合XXXXXXX公司生產(chǎn)工作的實際情況,特制定本實施方案。一、隱患排查治理的目的和任務(wù)通過開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動,深化公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實各項安全管理措施,健全隱患排查治理機(jī)制,徹底遏制新隱患產(chǎn)生,保持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。二、隱患排查治理的組織機(jī)構(gòu)和人員為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保公司安全隱患排查治理行動順利開展,取得實效,成立安全隱患排查治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:副組長: 組 員:(一)組長責(zé)任:組長負(fù)責(zé)制定排查計劃;定期組織隱患排查小組對全公司安全隱患到進(jìn)行排查,全權(quán)負(fù)責(zé)保障隱患排查與治理的相關(guān)事宜。(二)副組長負(fù)責(zé)按計劃組織隱患排查小組人員對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、班組、現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查,督促各班組對每次排查的隱患立即落實整改。(三)各成員應(yīng)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場及作業(yè)崗位的隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)隱患或領(lǐng)導(dǎo)小組安排隱患整改的隱患,必須立即進(jìn)行整改完善,未整改完善的應(yīng)制定相應(yīng)的預(yù)防措施,并上報組長、副組長、通知班組成員注意預(yù)防。(四)各成員應(yīng)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場隱患排查,優(yōu)先處理大隱患,制定整改措施,落實整改責(zé)任人,親自指揮整改,負(fù)責(zé)檢查驗收,對為整改完善的隱患,即使跟蹤落實,做到發(fā)現(xiàn)一起,整改一起。(五)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織隱患排查工作,落實隱患整改責(zé)任人,組織人員對整改后的隱患進(jìn)行檢查驗收,做好排查記錄,定期向?qū)﹄[患排查記錄中的事件進(jìn)行跟蹤、預(yù)防。三、隱患排查治理范圍公司所有車間生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施、配電室、實驗室、辦公樓、庫房。四、隱患排查治理的主要內(nèi)容完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理辦法、安全操作規(guī)程的落實情況。提升員工安全意識,做好安全生產(chǎn)杜絕事故。各組員按實際現(xiàn)場情況、若發(fā)現(xiàn)問題上報領(lǐng)導(dǎo)小組完善制定管理情況。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理與保養(yǎng)。注意XXx原料、半成品、成品的儲存、通風(fēng)、防潮、防火。生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備工作一個周期后定時停電維護(hù)、維修不可超負(fù)荷工作。作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置防范各類傷害事故安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志、配備消防器材、工作人員進(jìn)入工作場地必須佩戴防粉塵防護(hù)裝置。公司設(shè)有專門的義務(wù)消防隊,消防隊成員定期進(jìn)行消防演練,預(yù)防麻痹大意。廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、標(biāo)志標(biāo)牌、交通道路。車隊成員禁止酒后上崗、疲勞駕駛、超載超速。1電工班、機(jī)修車間嚴(yán)格遵守用電程序;注意電其設(shè)施安全,杜絕電器火災(zāi)。四、隱患排查治理的方法和措施 為解決重大隱患問題,確保隱患排查整治全面徹底不留死角,保證生產(chǎn)工作順利開展,全生產(chǎn)隱患排查治理行動的開展:制定安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案并進(jìn)行部署,貫徹落實到各班組,做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實,并加強(qiáng)監(jiān)控。檢查各班組隱患排查整治方案的實施情況,重點落實各類安全職責(zé),設(shè)備安全檢查、防雷防靜電安全檢查、高、低壓電氣安全檢查、防火防爆安全檢查、消防安全檢查、節(jié)假日檢查。發(fā)動全體職工,查找生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,全面治理事故隱患,加強(qiáng)對隱患排查治理的宣傳教育。2015
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