【正文】 生；鼻到，一切設(shè)備有異味情況時(shí)，往往能聞到；嘴到，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄，并逐級(jí)上報(bào)。五、督查到位加強(qiáng)監(jiān)督檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個(gè)電站如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查，促進(jìn)工作的落實(shí)。我們的做法是每月組織由站長(zhǎng)帶隊(duì)、各班長(zhǎng)參加的檢查組，對(duì)各班組從安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、勞動(dòng)質(zhì)量、組織紀(jì)律、設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查，實(shí)行百分制考核，檢查考核記錄作為各班組評(píng)比和年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。要求每位水電辦公室工作人員每月到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)工作不少于2次，并要進(jìn)行督查。通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素和設(shè)備缺陷，提高職工安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)。六、結(jié)束語(yǔ)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，全體職工參與，只要做到以上五個(gè)方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)電站安全生產(chǎn)，增產(chǎn)增效。二0一二年十二月二十八日第五篇：水電站安全生產(chǎn)水電站安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是水電站的生命線，抓好安全生產(chǎn)，減少人身傷亡，消除設(shè)備隱患是電站經(jīng)營(yíng)管理的首要任務(wù)，安全生產(chǎn)在水電站安全生產(chǎn)管理中重要的地位和作用。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本目標(biāo)是通過管理現(xiàn)代化的設(shè)備，使生產(chǎn)過程安全順利、高效率高產(chǎn)地進(jìn)行，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和發(fā)展生產(chǎn)。這個(gè)最基本目標(biāo)，只有通過搞好安全生產(chǎn)管理才能實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)者工作環(huán)境好，勞動(dòng)者在生產(chǎn)中感到自身安全健康有保障，自然就會(huì)發(fā)揮出主人翁的精神，提高生產(chǎn)效率，使企業(yè)取得好的經(jīng)濟(jì)效益?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”，“安全生產(chǎn)重于泰山”。樹立牢固的安全意識(shí)是保證電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。市水電管理站近幾年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把水電系統(tǒng)職工從被動(dòng)的“天天講安全”轉(zhuǎn)移到“自身要安全”，職工的安全意識(shí)得到了質(zhì)的提高。通過正面教育，通過樹立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心，反面教育，以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時(shí)刻引以為戒；獎(jiǎng)勵(lì)教育，對(duì)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員，大力宣傳、表彰，并給予重獎(jiǎng)、重用；處罰教育，對(duì)因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。通過培訓(xùn)技術(shù)，讓職工熟習(xí)生產(chǎn)過程，了解安全生產(chǎn)的重要性。水電站工作涉及到的很多生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)于一個(gè)新職工而言都是陌生的，而在生產(chǎn)過程中不注意某些細(xì)節(jié)，或者粗心大意，都會(huì)造成嚴(yán)重的事故。所以必須對(duì)新職工專門設(shè)立一段安全教育培訓(xùn)，一方面可以初步對(duì)水電站的生產(chǎn)流程作初步了解，另一方面加深他們的安全生產(chǎn)意識(shí)。經(jīng)常性巡視檢查是水電安全運(yùn)行的關(guān)鍵，我站要求每?jī)尚r(shí)進(jìn)行1次巡視檢查，做好巡視檢查必須做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有數(shù)、對(duì)設(shè)備狀況和性能及工作原理熟悉掌握；腳到，該跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理來(lái)代替檢查，只有腳到才能查清、查實(shí)、查細(xì)；手到，有些地方需要用手觸模，去感受溫度，去加油除塵，不要怕臟手，不要怕麻煩，并要對(duì)檢查出的問題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理；眼到，一定要仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)細(xì)微處變化，耳到，一切機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)都有正常聲音，要了解這些聲音，并能從聲音中聽出異常，及時(shí)分析處理，防止事故發(fā)生；鼻到，一切設(shè)備有異味情況時(shí)，往往能聞到；嘴到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中所發(fā)現(xiàn)的問題，并能及時(shí)處理問題，逐級(jí)上報(bào)。要重點(diǎn)抓好班組的安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全方面的文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)符合本專業(yè)的安全規(guī)程，堅(jiān)持班長(zhǎng)在分配工作時(shí)要交待安全注意事項(xiàng)，班組應(yīng)每日對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)，使本班職工對(duì)班組的安全工作做到心中有數(shù)。我站對(duì)事故隱患沒有建立排查措施和登記，主觀能動(dòng)性不高，往往寄望于上級(jí)的檢查及臨時(shí)糾錯(cuò)行為，自己不能在日常工作中主動(dòng)地進(jìn)行排查和制定預(yù)防措施。不及時(shí)查找事故隱患，可能在自己不知情的情況下發(fā)生安全事故。一下是我站存在的一些問題：我站班組雖然能定期開展安全活動(dòng)，對(duì)典型事故組織學(xué)習(xí)后沒有認(rèn)真開展自查措施。有的班組雖然建立了事故預(yù)案和運(yùn)行分析，但記錄上沒有對(duì)應(yīng)的內(nèi)容，事故預(yù)案和運(yùn)行分析的臺(tái)帳不規(guī)范。部分電站員工素質(zhì)不高，安全意識(shí)和自我保護(hù)不強(qiáng)。，公司每年各電站都招聘了大量的年輕員工，人員參差不齊，很多之前并沒有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，都是從進(jìn)入電站后的實(shí)際操作中慢慢學(xué)習(xí)、生產(chǎn)技術(shù)薄弱，員工素質(zhì)欠缺，加大了培訓(xùn)的難度，以至于我站的安全管理水平上遲遲得不到提升。如果一個(gè)員工不熟悉安全生產(chǎn)的基本知識(shí)，對(duì)可能危及自己生命和損壞電力設(shè)備設(shè)施的誤操作行為都意識(shí)不到對(duì)錯(cuò)的話，就無(wú)從保障電力安全生產(chǎn)。麻痹性行為和習(xí)慣性違章。電站員工不注重工作細(xì)節(jié)，不對(duì)照工作規(guī)程辦事，以為只要大的事情注意點(diǎn)處理就行了，小事算不了什么，這些習(xí)慣性的違章行為，不注意也會(huì)釀成大的安全事故。因此我須加強(qiáng)學(xué)習(xí)新進(jìn)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高新進(jìn)員工業(yè)務(wù)水平，做好上崗培訓(xùn)和安全考試工作，嚴(yán)格按安全規(guī)程操作或作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)考核，做到持證上崗。安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則，以獎(jiǎng)懲為手段，以教育為目的，獎(jiǎng)懲要和安全責(zé)任制要密切掛鉤，加快對(duì)有問題設(shè)備的消缺工作，保證洪水期間能安全度汛。