【正文】 ............57 .................59 ...........................60 ...........................61 .......................62 .........................63 ..........................64 ..........................65 ..................66 ........................70 ..................71 第四部分 應(yīng)急救援預(yù)案...............................72 ...............................75 ...............................81 ...................................84第一部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制法人代表安全生產(chǎn)職責(zé) 董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。負責(zé)把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程與生產(chǎn)工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)同評比、同獎懲。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。建立健全安全管理責(zé)任制。建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。5 根據(jù)公司生產(chǎn)情況審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急救援處理預(yù)案。建立健全安全管理組織機構(gòu)設(shè)專職安全管理人員提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、及其他法律、法規(guī)中有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。主持召開公司安全管理專題會議及時通報公司安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。主持召開安全生產(chǎn)例會定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作認(rèn)真聽取意見和建議接受群眾監(jiān)督。安全與生產(chǎn)工作做到“五同時”即計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。審定本公司各項安全生產(chǎn)管理制度。設(shè)置必要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)根據(jù)需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。按國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費并?？顚Ｓ?。采取有效措施不斷改善職工勞動條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。確定本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施。對員工進行安全教育和培訓(xùn)。1及時采取措施處理公司存在的安全隱患。1定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件。1發(fā)生重大事故時及時組織搶救并參與事故的調(diào)查處理工作及時向上級有關(guān)部門報告。主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、審定安全生產(chǎn)的獎懲事項。1及時如實向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級主管部門報告公司事故。1任公司的安全生產(chǎn)委員會主任每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議及時分析公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀匯總不安全隱患提出相應(yīng)對策措施并組織實施。1檢查和指導(dǎo)副職及部門領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況。主管安全生產(chǎn)部門負責(zé)人職責(zé)生產(chǎn)管理部是公司安全生產(chǎn)主管部門生產(chǎn)管理部部長要協(xié)助總經(jīng)理抓好全面安全生產(chǎn)工作對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門開展工作。組織實施上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。協(xié)助總經(jīng)理做好召開安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作對例會決定的事項負責(zé)貫徹落實。組織并落實安全生產(chǎn)方面的各項管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程并不斷修改完善適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃并組織實施有計劃組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查對查出的重大安全問題、隱患制定整改措施并限期檢查落實。按周組織分析安全生產(chǎn)情況及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。協(xié)助總經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理擬訂改進措施組織落實負責(zé)一般安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析處理、擬定改進措施組織落實。負責(zé)具體實施公司災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急計劃。負責(zé)組織對員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)總結(jié)推廣先進經(jīng)驗獎勵先進單位和個人。1檢查各部門正職安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況和安全生產(chǎn)管理工作情況。班組長安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求。對班組員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責(zé)。指導(dǎo)和督促員工認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程正確使用設(shè)備和工具要求員工按規(guī)定穿戴勞動防護用品。負責(zé)對新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員進行班組級安全教育對不合格的員工不安排上崗工作。每周組織一次安全生產(chǎn)活動。堅持班前講安全逐人檢查核定是否達到上崗作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)未達到標(biāo)準(zhǔn)不能安排上崗班中檢查安全對違反安全技術(shù)操作規(guī)程和各項制度的行為堅決制止班后總結(jié)安全提出分析和獎懲考核意見。親自組織在班前會上根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工作環(huán)境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作。檢查維護安全生產(chǎn)設(shè)備和防護裝置保證安全防護裝置靈敏可靠。負責(zé)班組安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施消除不能解決的要采取控制措施并上報做好工作和記錄。發(fā)生事故立即組織搶救保護好現(xiàn)場并立即上報。對已、未遂事故和違規(guī)違紀(jì)都要及時分析做到“四不放過”。抓好班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。做好各項安全生產(chǎn)記錄。公司員工安全生產(chǎn)職責(zé)嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè)并制止他人的違章作業(yè)行為。精心操作嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)操作記錄整潔、準(zhǔn)確可靠。認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)范發(fā)現(xiàn)異常及時處理崗位不能消除的要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并采取必要的安全措施發(fā)生事故如實反映參加班組的有關(guān)事故調(diào)查、分析查明責(zé)任提出防范措施。嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗操作制度、遵守崗位操作法有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。險情嚴(yán)重時有權(quán)停止作業(yè)采取緊急防范措施。愛護和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護器具和消防用具。參加班組安全活動積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理化建議搞好作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境要整潔實現(xiàn)文明生產(chǎn)。安全生產(chǎn)人人有責(zé)公司的每位員工都有必要在自己的崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。各部門負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本部門所屬的安全工作。部門負責(zé)人要加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理防止和減少生產(chǎn)安全事故保障公司和員工的生命和財產(chǎn)安全。認(rèn)真貫徹 “安全第一預(yù)防為主綜合治理”的工作方針強化各級安全生產(chǎn)職責(zé)落實各項安全生產(chǎn)管理制度確保公司的安全生產(chǎn)。要樹立“生產(chǎn)當(dāng)中安全第一”的思想全面貫徹“誰主管誰負責(zé)”的原則制訂逐級責(zé)任制和崗位責(zé)任制部門負責(zé)人必須在自己的工作范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。教育職工遵紀(jì)守法認(rèn)真執(zhí)行各項安全制度和操作規(guī)程。落實防范措施經(jīng)常檢查各分部、各崗位的安全工作檢查存在的安全隱患并提出整改意見。對重點部位進行檢查發(fā)現(xiàn)漏洞及時解決。督促檢查職工執(zhí)行、落實安全責(zé)任制情況提出獎懲意見。對各類易燃易爆危險物品嚴(yán)格管理保證消防設(shè)備齊全、防止火災(zāi)發(fā)生。定期召開所屬各分部、各崗位安全負責(zé)人會議傳達上級及公司安全生產(chǎn)工作的文件研究本部門安全生產(chǎn)工作存在的問題和隱患提出解決問題方法和隱患整改意見。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)職責(zé)生產(chǎn)管理部是公司安全生產(chǎn)主管部門其職責(zé)如下對公司的安全生產(chǎn)工作負責(zé)依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)制定適合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點的各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程、預(yù)防措施、等實施辦法直接向公司以及上級匯報安全生產(chǎn)工作工作。遵紀(jì)守法依法行政。做到有法必依執(zhí)法必嚴(yán)有功必獎有過必罰。按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期或不定期對公司組織安全生產(chǎn)檢查工作查出事故隱患和不安全因素限期整改。到限期不整改的要通報批評問題較大的要處罰部門相關(guān)負責(zé)人和違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人和事。根據(jù)上級有關(guān)部門和公司要求對公司的安全生產(chǎn)工作不斷改進不斷加強。一旦發(fā)生安全事故負責(zé)查明原因明確責(zé)任提出改進措施和處理意見。做好事故報告與處理工作參與事故調(diào)查工作。定期組織對專職安全生產(chǎn)人員和技術(shù)人員對工地的安全防護用品器具和使用情況進行檢查和查驗。安全管理資料必須齊全、完整真實、準(zhǔn)確、有針對性和指導(dǎo)性。確定安全管理資料收集、記錄、歸檔、儲存、處理人員。受理有關(guān)違反安全生產(chǎn)情況的舉報。受理的舉報事項經(jīng)調(diào)查核實后應(yīng)當(dāng)形成書面材料提出落實整改措施報經(jīng)有關(guān)負責(zé)人批復(fù)并督促落實。公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他負責(zé)人安全職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理各做好安全生產(chǎn)工作加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)對主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負責(zé)。保證勞動防護安全措施經(jīng)費的使用和所用物資的供應(yīng)。貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)保障企業(yè)安全符合規(guī)定掌握主管部門的安全情況。將安全生產(chǎn)工作與公司生產(chǎn)、管理等活動統(tǒng)籌安排批準(zhǔn)實施安全工作計劃。組織安全檢查督促落實安全隱患整改及時處理涉及安全的重大問題。部門安全生產(chǎn)管理員職責(zé)在公司總經(jīng)理、部門總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在生產(chǎn)管理部的指導(dǎo)下協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作。按規(guī)定要求對所在部門員工進行安全教育對新工人進行崗位安全教育。組織學(xué)習(xí)、抽考安全規(guī)程、制度并檢查執(zhí)行情況監(jiān)督檢查正確使用勞保用品。經(jīng)常檢查安全防護設(shè)施、工作環(huán)境發(fā)現(xiàn)問題及時解決或采取臨時控制措施檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和安全動態(tài)提出安全要求及措施意見。參加工傷事故和安全類違規(guī)違紀(jì)的分析做到“四不放過”。班組安全生產(chǎn)職責(zé)根據(jù)公司的安排和要求經(jīng)常對員工進行安全教育和培訓(xùn)讓員工了解公司的安全制度和安全規(guī)定使員工掌握一定自救、自護技能提高安全意識。經(jīng)常對公司的設(shè)備設(shè)施進行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門報告并抓緊時間解決。及時傳達、落實公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的通知、要求。1各職能部門和人員安全生產(chǎn)職責(zé)各職能部門要做好職能范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作確保萬無一失。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求對員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責(zé)。組織安全生產(chǎn)活動堅持班前講安全逐人檢查核定是否達到上崗作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)未達到標(biāo)準(zhǔn)不能上崗班中檢查安全對違反安全技術(shù)操作規(guī)程和各項制度的行為堅決制止班后總結(jié)安全提出分析和獎懲考核意見。檢查維護安全生產(chǎn)設(shè)備和防護裝置保證安全防護裝置靈敏可靠。進行安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施消除不能解決的要采取控制措施并上報做好工作和交接班。發(fā)生事故立即組織搶救保護好現(xiàn)場并立即上報。對已、未遂事故和違章、紀(jì)都要及時分析做到“四不放過”。抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作不得有違章作業(yè)和違章指揮。1綜合辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)宣傳和教育本室人員遵守國家和企業(yè)的安全法律、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。制定本室管理人員的安全職責(zé)做好督促落實。對公司文件、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、證書、人事檔案等做好安全管理。配合安全領(lǐng)導(dǎo)部門的工作開展安全生產(chǎn)的自查和檢查協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)部門處理安全事故做好宣傳上傳下達通訊、交通工具接待服務(wù)工作。做好安全管理部門分配給的工作任務(wù)。1各事業(yè)部加工制造部安全職責(zé)認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹和執(zhí)行國家省市及公司安全生產(chǎn)方針政策規(guī)章制度和指示精神把安全生產(chǎn)列入重要議事日程貫徹安全生產(chǎn)“五同時”要求精神認(rèn)真做好本部門各項安全生產(chǎn)工作。對員工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想教育堅持安全班前會定期組織安全技術(shù)考核對新入廠人員認(rèn)真做好二、三級安全教育工作。組織員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時上報在執(zhí)行中出現(xiàn)的問題提出在安全管理方面建議。定期不定期組織本部門開展安全生產(chǎn)檢查的活動認(rèn)真做好對各種隱患的安全整改與“三違”現(xiàn)象的糾正、查處工作。定期組織召開本部門安全工作會議、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗并針對存在的安全主要問題研究和制定有效措施及時解決。負責(zé)編制與上報本部門安全技術(shù)措施計劃、并負責(zé)對計劃實施進行監(jiān)督確保按時保質(zhì)保量完成。負責(zé)對本部門人員在安全管理工作方面進行檢查指導(dǎo)經(jīng)常了解人員思想工作情況大力支持和幫助人員解決在安全工作方面實際問題。對本部門發(fā)生的各種不安全事故有責(zé)任做好對事故現(xiàn)場的保護對事故的上報以及對事故發(fā)生原因進行調(diào)查并要對事故的責(zé)任者提出處理意見與對預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生提出預(yù)防措施。監(jiān)督檢查職工在工作中勞動保護品的正確佩戴和合理使用。努力做好對各類人身傷害事故的預(yù)防工作確保本單位安全事故發(fā)生次數(shù)控制在公司下達的安全事故控制指標(biāo)之內(nèi)保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實。1發(fā)現(xiàn)重大險情有權(quán)先停止生產(chǎn)迅速報告公司領(lǐng)導(dǎo)并要做好防止事態(tài)擴大的相關(guān)工作。1財務(wù)部安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項安全管理規(guī)章制度經(jīng)常對本部門員工開展多種形式的安全教育在制訂企業(yè)財務(wù)預(yù)算時優(yōu)先做好安全生產(chǎn)方面資金計劃安排。對有安全生產(chǎn)內(nèi)容的改造項目要確保安全資金投入保證勞動保護用品經(jīng)費、安全教育經(jīng)費的使用負責(zé)審核各類事故處理費用支出并納入公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。第二部分 安全生產(chǎn)管理制度一、安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度1依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)安委會安全機構(gòu)設(shè)置的原則①相應(yīng)性原則:與本公司行政機構(gòu)相匹配根據(jù)機構(gòu)調(diào)整情況對安全機構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。②、分級設(shè)立的原則:從上至下、由大到小分級設(shè)立安全機構(gòu)。③一把手負責(zé)制原則各級安全機構(gòu)的第一責(zé)任者即各部門安全責(zé)任人。④職能全面的原則即安全機構(gòu)設(shè)置應(yīng)覆蓋包括公司內(nèi)的所有工種、部門及崗位。公司設(shè)置三級安全管理機構(gòu)公司級、部門級和班組級。①公司安全生產(chǎn)委員會市公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)生產(chǎn)管理部為公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。②各部門應(yīng)根據(jù)其管理職能設(shè)立相應(yīng)的安全管理組。③各班組根據(jù)各自的實際情況設(shè)立安全管理小組。從業(yè)人員在一千人以上時要設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并按不低于從業(yè)人員千分之三的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員從業(yè)人員在三百人以上不足一千人時應(yīng)當(dāng)設(shè)置安