20xx年度機(jī)修隊(duì)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-10-19 22:13本頁(yè)面
【正文】 搞好職工文化建設(shè)，提高職工文化技術(shù)素質(zhì)，搞好文明生產(chǎn)工作。讓職工積極參與設(shè)備技術(shù)革新和創(chuàng)新工作。在安全上消除設(shè)備和人身的安全隱患，朝著集團(tuán)公司指出的“從零開始，向零奮斗”的安全目標(biāo)奮斗。煤樓電氣檢修。破碎機(jī)清洗軸承、保養(yǎng)電機(jī)。振動(dòng)篩清洗軸承。1綜采車間服務(wù)好采煤工作面，使采煤機(jī)和乳化液泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1組裝一部1m皮帶機(jī)頭。1振動(dòng)篩下溜槽改造。經(jīng)驗(yàn)和不足：要加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。穩(wěn)定職工情緒，促進(jìn)安全生產(chǎn)。認(rèn)真作好隱患排查、整改、落實(shí)工作、形成閉環(huán)管理。綜采車間人員不足。機(jī)修隊(duì)7月份工作總結(jié)機(jī)修隊(duì) 2013年7月20日第四篇：機(jī)修隊(duì)黨支部書記崗位責(zé)任制黨支部書記崗位責(zé)任制一、熟悉國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、法令和安全條例，掌握國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，且具有專業(yè)的理論基礎(chǔ)知識(shí)，了解礦井主要設(shè)備的性能和原理，以及安裝、維護(hù)和運(yùn)行知識(shí)，有一定的理論技術(shù)水平和組織管理能力。二、積極的配合機(jī)修隊(duì)的行政工作，認(rèn)真搞好礦井機(jī)械設(shè)備的安裝、修理以及零部件的加工，配合搞好礦井的機(jī)械維修服務(wù)工作，并積極的掌握、反饋礦井安全生產(chǎn)信息。三、認(rèn)真的貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和保安規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，定期組織檢查設(shè)備的安裝檢修質(zhì)量，完善各項(xiàng)安全保護(hù)裝置、防雷、防電、防火、防盜、防水等安全設(shè)施，并確保安全設(shè)施的完好使用。四、組織落實(shí)干部上崗查崗制，認(rèn)真履行設(shè)備的安全管理，并組織搞好班前安全學(xué)習(xí)和每周三的安全活動(dòng)，大力提高隊(duì)伍安全的整體素質(zhì)，保障機(jī)械安全工作的順利進(jìn)行。五、經(jīng)常深入井下了解采掘設(shè)備的運(yùn)行情況，分析研究存在的機(jī)械安全隱患和問題，并提出有效的整改措施，保證礦井設(shè)備安全運(yùn)行，有效的配合礦井的安全生產(chǎn)。六、認(rèn)真做好全公司基層單位機(jī)械維修工作的指導(dǎo)，組織落實(shí)機(jī)修隊(duì)各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和貫標(biāo)知識(shí)，大力開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高機(jī)修隊(duì)伍整體素質(zhì)。第五篇：機(jī)修隊(duì)標(biāo)桿班組建設(shè)機(jī)修隊(duì)標(biāo)桿班組建設(shè)班組建設(shè)是落實(shí)企業(yè)文化、實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的紐帶，是全面提升執(zhí)行力的有效途徑。機(jī)修隊(duì)檢修班組在班組建設(shè)工作中充分發(fā)揮班組的積極性和主動(dòng)性，努力提升班組成員的戰(zhàn)斗力和凝聚力，將班組打造成高效、團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，不斷推動(dòng)我隊(duì)工作的順利開展。一、標(biāo)桿班組建設(shè)組織機(jī)構(gòu)成員跟班隊(duì)長(zhǎng)：郭生龍王喜成 小隊(duì)長(zhǎng)：董華王守峰檢修工：馮銀龍劉亮鄭冠軍劉順義王金平李義忠孟海軍二、標(biāo)桿班級(jí)建設(shè)的意義和目的標(biāo)桿班組建設(shè)通過細(xì)化并確定班組成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)，人人應(yīng)熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容，明確責(zé)任到人，既體現(xiàn)各自的獨(dú)立、彼此分工，又要體現(xiàn)出相互協(xié)作與支撐，使班組的崗位設(shè)置與職責(zé)分工要體現(xiàn)流程的順暢。一方面可以提高工作效率，確保工作任務(wù)按質(zhì)按量的完成；另一方面能夠帶好隊(duì)伍，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的班組氛圍，打造戰(zhàn)斗力、有凝聚力的基層團(tuán)隊(duì)。三、班組建設(shè)實(shí)施執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。班組記錄及臺(tái)帳完整準(zhǔn)確，內(nèi)容齊全，能適應(yīng)我礦在可持續(xù)發(fā)展的要求。不斷深入開展學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)，提高全員的專業(yè)技術(shù)水平，對(duì)工作工藝流程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。加強(qiáng)班組勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度，班組成員自學(xué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。合理組織班組生產(chǎn)，生產(chǎn)秩序穩(wěn)定均衡，確保設(shè)備檢修任務(wù)的圓滿完成；開展技術(shù)革新、技術(shù)改造，改進(jìn)操作方法，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。建立健全檢修工作責(zé)任制與考核辦法，做到指標(biāo)明確，責(zé)任到人，確保工作質(zhì)量。開展班組崗位技能培訓(xùn)、崗位操作演練，并成為制度化，標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。特種設(shè)備操作必須持證上崗，遵守設(shè)備使用維護(hù)和安全操作規(guī)程。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修的管理制度，提高設(shè)備檢修的完好率，設(shè)備運(yùn)行良好；定期公布班組各項(xiàng)工作完成情況，建立考核監(jiān)督機(jī)制，做到公開公平。辦好班組宣傳園地，樹典型，立榜樣，創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)氛圍，積極組織員工參加各類文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，建立團(tuán)結(jié)、和諧、友愛、平等的新型人際關(guān)系。四、安全管理嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程作業(yè)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，落實(shí)聯(lián)?；ケC(jī)制，做到三不傷害，實(shí)現(xiàn)雙零目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔暢通，定置管理標(biāo)準(zhǔn)化，各種警示標(biāo)志齊全醒目，消防設(shè)施齊全有效，做到文明生產(chǎn)。工作過程中要保護(hù)設(shè)施、設(shè)備的完好，各種保護(hù)裝置齊全可靠，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改或上報(bào)，做到安全生產(chǎn)。堅(jiān)持班前、班后的學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真執(zhí)行周二、五的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到時(shí)間、人員、內(nèi)容三落實(shí)。機(jī)修隊(duì)
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