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正文內(nèi)容

項目部預(yù)算員個人事跡共5則-資料下載頁

2024-10-28 22:13本頁面
  

【正文】 材料品種。使用計劃單報項目經(jīng)理審批后下發(fā),一式三份,自留一份存檔,施工隊一份,材料保管員一份;做為施工隊領(lǐng)取材料,保管員給施工隊發(fā)放材料、預(yù)算員與施工隊竣工后材料結(jié)算審核的依據(jù),如工程項目、工程量有變化,預(yù)算員隨時更新增減計劃單,必保用量符合指標(biāo),超量罰款。、與施工隊簽訂的施工合同中施工工費(fèi)撥付的規(guī)定,及時核計已完成的、施工質(zhì)量已驗收合格的工程數(shù)量,填寫施工工費(fèi)撥付款單,付款單上要寫明:施工項目、施工工程數(shù)量、施工單價、施工隊負(fù)責(zé)人、金額、附施工質(zhì)量驗收單,一同報項目經(jīng)理審批簽字,報主管總經(jīng)理審批,到財務(wù)部支施工工費(fèi)。、增加的工程造價追加洽商的商務(wù)工作,及時做到與甲方、設(shè)計、監(jiān)理及有關(guān)人員的簽證。四、后期工作、審核單,報項目經(jīng)理組織項目部有關(guān)人員會審、核準(zhǔn),報預(yù)算部、工程部審核無誤后,再由主管總經(jīng)理批準(zhǔn),施工隊負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽字,為對施工隊施工工費(fèi)結(jié)算依據(jù),呈送財務(wù)部結(jié)算。、審核單,報項目經(jīng)理審批,報預(yù)算部、工程部審核無誤后,再由主管總經(jīng)理批準(zhǔn),超出數(shù)量將從施工工費(fèi)中扣除,將扣款單報財務(wù)部扣款。,寫出材料使用的分析報告,報項目經(jīng)理審核,報預(yù)算部、工程部審核無誤后,再報主管總經(jīng)理審批,抄報有關(guān)部門。、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報告書,報項目經(jīng)理審核,報預(yù)算部、工程部審核無誤后,再報主管總經(jīng)理審批,作為設(shè)備結(jié)算依據(jù)(施工隊自帶設(shè)備的除外)。、交付甲方使用工作。6.①配合項目經(jīng)理、設(shè)計員、技術(shù)員,及項目部有關(guān)人員進(jìn)行竣工圖會審,著重審核竣工圖與實際施工是否相符,審核有無丟項少量價低情況,如發(fā)現(xiàn)丟項少量及時令設(shè)計技術(shù)員補(bǔ)充并繪制新的圖紙,再進(jìn)行會審,直至?xí)彍?zhǔn)確無丟項少量、價低后在會審表上簽字,并由設(shè)計技術(shù)員、項目經(jīng)理簽字,然后依據(jù)會審合格的竣工圖,計算并編制結(jié)算書。結(jié)算書編制完成時間要求:固定總價合同的結(jié)算,在竣工資料齊全后5天內(nèi)完成;固定單價合同的結(jié)算,在竣工資料齊全后10天內(nèi)完成;執(zhí)行定額合同的結(jié)算,2000萬以下的20天完成,2000萬以上的30天完成。未按公司規(guī)定時間內(nèi)完成工程結(jié)算書的處罰措施:每拖延一天處罰項目經(jīng)理500元每天,超過5天后,每拖延一天處罰項目經(jīng)理500元每天并扣罰工程部經(jīng)理和項目部所有人員的當(dāng)日的工資及補(bǔ)助。②依據(jù)會審合格的竣工圖編制的結(jié)算書要配合項目經(jīng)理、設(shè)計技術(shù)員及項目部有關(guān)人員對結(jié)算書進(jìn)行分部分項及整體會審,結(jié)算書如有丟項少量價低及時完善,再會審直至準(zhǔn)確無誤后,由參加會審結(jié)算書的人員在會審表上簽字后,報預(yù)算部、工程部審核無誤后,再報主管總經(jīng)理審批,再將結(jié)算書正式送甲方進(jìn)行審計。③積極地配合、促進(jìn)、監(jiān)督甲方及審計部門進(jìn)行審計工作,要保護(hù)公司利益,不該審掉的項目和工程量堅決不讓審掉,不該減的項目堅決不能讓減價。④配合項目經(jīng)理及項目部有關(guān)人員對甲方及審計部門的初步結(jié)果進(jìn)行會審,找出丟項少量、價低的部分找甲方及審計部門補(bǔ)全再組織會審,直至準(zhǔn)確無誤后會審人員在會審表上簽字,上報公司主管總經(jīng)理,總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后報甲方和審計部門出審計結(jié)果。⑤根據(jù)審計結(jié)果,協(xié)助項目部有關(guān)人員及時結(jié)算要工程款。五、保障措施本崗位職責(zé)必須嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行。如有一項條款不執(zhí)行,造成的經(jīng)濟(jì)損失按實際損失賠償,加罰100500元,從提成獎金津貼工資中扣除。如造成工期延誤或其它不能準(zhǔn)確計算的損失,除罰100500元外,處以降級處分或開除或移送司法機(jī)關(guān)依法處治。
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