【正文】 報告程序施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人必須立即報告領(lǐng)工員、工地負責人或上級部門。各級部門接到報告后，應(yīng)迅速逐級上報（見附圖1）。事故發(fā)生后，必須以最快方式向上級主管部門和事故發(fā)生所在地的建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動部門報告，并將事故概況以書面報告的形式，向上級主管安全部門和當?shù)貏趧?、公安、檢察、工會等部門匯報。安全生產(chǎn)事故報告內(nèi)容：發(fā)生的時間、地點、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷亡人員簡況；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報告人、事故報告單位。安全生產(chǎn)事故范圍：本單位及在本單位轄區(qū)內(nèi)活動的員工傷亡安全事故；消防安全事故；道路交通安全事故；工程施工安全事故；使用爆炸物品和危險化學品安全事故；人員中毒安全事故；其他應(yīng)該上報的安全事故。安全生產(chǎn)事故報告時限：一般事故從接到事故報告后不得超過2小時；；重大安全事故從接到事故報告后不得超過1小時；特大安全事故，向上報告時間從接到事故報告后不得超過1小時；特大惡性安全事故從接到事故報告后不得超過30分鐘。安全生產(chǎn)事故等級劃分參見《榆綏高速公路安全生產(chǎn)管理辦法》。安全生產(chǎn)事故報告方式和程序：發(fā)生各類傷亡事故時，事故發(fā)生單位應(yīng)在得到事故消息后立即用口頭報告、電話、傳真等方式（以下簡稱快速方式）和書面形式報管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；接到事故報告的部門應(yīng)按事故報告時限要求用快速方式和書面形式逐級上報；發(fā)生事故單位在口頭報告、電話報告的同時，迅速了解初步情況，填寫《事故報告單》，電傳管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并報所在地人民政府。如有隱瞞不報、虛報或者故意拖延不報的，要對責任者給予紀律處分，情節(jié)嚴重的追究法律責任。第十一條 應(yīng)急救援及事故現(xiàn)場保護事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場負責人應(yīng)立即指揮有關(guān)人員開展應(yīng)急救援工作，采取措施制止事故蔓延擴大，防止次生事故的發(fā)生。(1)火災(zāi)事故：立即將起火源隔離，比較輕微的火災(zāi)，應(yīng)立即組織工人進行撲救，若災(zāi)情有所擴大，應(yīng)撥打當?shù)鼗鹁娫?19；迅速利用滅火器材及時滅火，有關(guān)車輛停在現(xiàn)場待命。對油庫周圍的有關(guān)設(shè)施和人員進行轉(zhuǎn)移和疏散，對火災(zāi)點以外的油品進行轉(zhuǎn)移和冷卻；切斷現(xiàn)場電器設(shè)施電源，撥打當?shù)?20急救電話，對傷者進行搶救，并做好火災(zāi)現(xiàn)場保護工作。(2)觸電事故：事故發(fā)生后，由第一發(fā)現(xiàn)人迅速報告負責人或由其直接實施初期施救，并立即撥打120急救電話或與當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)系；對于低壓觸電事故，應(yīng)立即切斷電源或用有絕緣性能的木棍棒挑開和隔絕電流；對于高壓觸電，應(yīng)立即通知有關(guān)部門停電，不能及時停電的，也可拋擲裸金屬線，使線路短路接地，迫使保護裝置斷開電源；當觸電者脫離電源后，應(yīng)根據(jù)觸電者的具體情況，迅速對癥救護。救護方法采用人工呼吸法和胸外心臟擠壓法實施初期救治，并采取正確的搬運方法。(3)機械、設(shè)備等事故：事故發(fā)生后，由第一發(fā)現(xiàn)人迅速報告負責人或由其直接實施初期施救，并立即撥打120急救電話或與當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)系；施工單位應(yīng)預(yù)備一定數(shù)量的擔架和一定的消炎止血醫(yī)療器具和藥材，并確保有部分人員懂得醫(yī)療護理工作，防止由于后期影響而造成傷亡事故。(4)挖方、基坑塌方：事故發(fā)生后，由第一發(fā)現(xiàn)人迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo)并通知當?shù)蒯t(yī)院；發(fā)生事故的單位要立即調(diào)配人員和設(shè)備，組織開展救援工作；施工單位應(yīng)預(yù)備一定數(shù)量的型鋼及鋼管、木支撐等有利于開展救援的物資。(5)暴雨、汛期防護：嚴格按照《榆林至綏德高速公路項目建設(shè)防汛搶險 實施辦法》規(guī)定的物資和應(yīng)急處理措施執(zhí)行。要認真保護事故現(xiàn)場，撤離所有人員。建立警戒線、禁止非工作人員入內(nèi)。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞，如果為了搶救傷員，不得不移動某些物體時，必須做好現(xiàn)場保護標志；清理事故現(xiàn)場時，必須得到事故調(diào)查小組和公安、勞動等有關(guān)部門的同意或批準后方可進行，任何人不得借口恢復(fù)生產(chǎn)，擅自清理現(xiàn)場，干擾調(diào)查人員的取證、調(diào)查工作。第十二條成立事故調(diào)查組事故調(diào)查組的職責：查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定事故責任人，提出事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故調(diào)查報告。接到事故報告后，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，指揮搶救傷員，維持現(xiàn)場秩序，并組織事故調(diào)查組，開展調(diào)查工作。一般事故由項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)部門以及工會成員組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。其他事故由集團公司安委會和管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會同項目所在地的勞動、公安、工會等部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查，并邀請當?shù)厝嗣駲z察院和有關(guān)部門的人員和專家參加。與所發(fā)生事故有直接厲害關(guān)系的人員不得參加調(diào)查。第十三條 現(xiàn)場勘查調(diào)查組立即到事故現(xiàn)場進行實地勘查，掌握第一手資料?，F(xiàn)場勘查內(nèi)容主要包括：談話筆錄、現(xiàn)場拍照、繪制好施工現(xiàn)場圖等。第十四條分析事故原因，確定事故責任分析事故原因的目的是為了從事故中吸取教訓(xùn)，針對事故原因采取相應(yīng)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。通過對事故發(fā)生的條件、過程、因素以及各種條件、因素之間的內(nèi)在聯(lián)系的分析，找出事故發(fā)生的根本原因，分清事故責任。事故責任的認定要以實事求是、尊重科學為原則，以調(diào)查中確認的事實為依據(jù)。事故責任的認定包括：按職責、分工、工作態(tài)度和在事故過程中的作用，追究責任人應(yīng)負的領(lǐng)導(dǎo)責任。根據(jù)安全生產(chǎn)管理程序和管理制度，找出管理漏洞，追究釀成事故隱患的管理責任。根據(jù)安全技術(shù)管理的要求，檢查安全技術(shù)交底情況，追究屬于違反技術(shù)操作規(guī)程的責任。根據(jù)機械、設(shè)備、電氣等安全技術(shù)規(guī)范，追究機械、設(shè)備、電氣使用、養(yǎng)護、維修、管理等方面的責任。根據(jù)事故后果和認識態(tài)度，提出對責任人的處理意見。對一般事故的責任人，包括主要責任人、直接責任人、一定責任人和領(lǐng)導(dǎo)責任者，主要以教育為主。情節(jié)惡劣或后果嚴重的責任人，視其造成損失的嚴重程度分別給予經(jīng)濟處罰、行政處分，直至追究刑事責任。重大事故的責任人建議追究其法律責任。第十五條 調(diào)查處理報告書 調(diào)查組應(yīng)本著實事求是的原則，將經(jīng)過調(diào)查核實的事故起因、經(jīng)過、責任分析、處理意見和事故教訓(xùn)以及改進工作的建議等形成文字報告，經(jīng)調(diào)查小組簽字后，將調(diào)查中拍攝的照片、繪制的示意圖、技術(shù)簽定材料、事故調(diào)查筆錄等連同事故調(diào)查處理報告書，一并報送上級主管部門。經(jīng)主管部門審查同意后，加蓋公章，然后報送有關(guān)勞動部門，由勞動部門審查批復(fù)。單位接到勞動部門批復(fù)后，可視為該起事故的結(jié)案。需要追究刑事責任的，必須由司法機關(guān)作出處理結(jié)論后方能結(jié)案。第十六條 提出防范整改措施為防止類似事故的重復(fù)發(fā)生，及時制定出預(yù)防發(fā)生類似事故的具體措施，定期組織檢查將措施落實到人，整改到位。第六章 附 則第十七條 本辦法適用于榆林至綏德高速公路建設(shè)項目。第十八條 本辦法由榆綏高速公路建設(shè)管理處負責解釋。第十九條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第五篇：榆綏黨支部創(chuàng)優(yōu)爭先工作匯報1榆綏黨支部創(chuàng)優(yōu)爭先工作匯報尊敬的李總：首先歡迎李總親臨榆綏項目部檢查指導(dǎo)工作，榆綏黨支部及全體黨員對李總的關(guān)懷表示衷心的感謝！按照公司黨委統(tǒng)一步伐，我項目黨支部認真扎實開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，項目部現(xiàn)有黨員12名，彰顯了黨員的先進性，激發(fā)了員工的積極性，促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作。具體工作匯報如下：一、廣泛動員、精心策劃，扎實全面推進活動開展 為了保證爭先創(chuàng)優(yōu)活動有效開展，項目黨支部多次開黨員大會，進行了全面動員，周密布置，學樹了典型培養(yǎng)對象，加強教育力度。為活動開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。組織黨員認真學習黨委文件，更具《公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)實施方案》，結(jié)合項目部當前生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排詳細的推進計劃，成立了以書記張軍建為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，和日常工作辦公室。項目黨支部懸掛醒目條幅驚醒廣泛宣傳，通過黨員大會、網(wǎng)絡(luò)、板報、信息簡報、論壇等多種形式使創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入人心。項目領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、黨政齊抓共黨、黨員積極參與，在全項目掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動熱潮。二、加強黨員理論學習和實踐，提高黨員整體素質(zhì)。我們把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與提高黨員素質(zhì)相結(jié)合，融入生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。黨支部制定了黨員學習計劃，組織黨員觀看紀錄片，請黨校教授上課，自己做好筆記，定期進行考試測試，對成績較差黨員、領(lǐng)導(dǎo)班子給予幫扶培養(yǎng)，經(jīng)過一段時間學習，全體黨員素質(zhì)明顯提高。項目部在黨員的帶動下，生產(chǎn)經(jīng)營工作明顯好轉(zhuǎn)。三、創(chuàng)先爭優(yōu)初見成效，重點工程亮點閃耀。在日常工作中，黨員干部帶頭承諾作表率，改進工作作風，不斷提高指導(dǎo)、服務(wù)水平、努力使黨支部成為能力強、效率高、服務(wù)意識強的團隊。項目部先后開展了“黨員帶頭大干90天”活動，“大干60天，”活動，黨員干部率領(lǐng)廣大職工，拼揚在一線，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀黨員和先進工作者。今年的架梁任務(wù)十分緊迫，在黨支部研究下，安排一批青年黨員培養(yǎng)鍛煉，黨員輪流值班監(jiān)督，促進了生產(chǎn)工作，鍛煉了年輕黨員。榆綏黨支部在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，黨員素質(zhì)有所提高，生產(chǎn)經(jīng)營工作明顯好轉(zhuǎn)，但在后勤保障工作上還不到位，我們會努力完善做的更好，請李總多指導(dǎo)提出寶貴意見。中鐵航空港集團一公司榆綏項目部二0一一年六月二十四日