【正文】 ，對(duì)照中央、省委、總局、黨委和黨委前兩個(gè)環(huán)節(jié)部署要求，對(duì)前兩個(gè)環(huán)節(jié)工作逐項(xiàng)進(jìn)行“回頭看”，重點(diǎn)看了聚焦“四風(fēng)”、查擺剖析是否深刻，看即知即改、立行立改是否見效，看專項(xiàng)整治、解決問題是否到位，看責(zé)任主體、推進(jìn)措施是否明確，看“四個(gè)防止”、嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)是否落實(shí)。并撰寫了“回頭看”總結(jié)，通過”回頭看”找到了差距，并對(duì)存在問題和不足的及時(shí)進(jìn)行了“回爐”、“補(bǔ)課”，為做好整改落實(shí)、建章立制工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、整改落實(shí)情況 緊密結(jié)合實(shí)際，抓住“四風(fēng)”方面存在的突出問題，對(duì)準(zhǔn)焦距、找準(zhǔn)穴位，責(zé)任到人，下大力氣抓整改。制定整改方案，突出針對(duì)性 制定了《黨的群眾路線領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整治方案》和《領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)計(jì)劃》，對(duì)馬上能解決的問題，集中精力立即予以解決，對(duì)需要一段時(shí)間努力能解決的問題，跟蹤問效，確保需要解決的問題有人來抓，逐步予以落實(shí)，對(duì)于受客觀條件限制，一時(shí)不能解決的問題，積極加強(qiáng)與上級(jí)或其它部門溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)動(dòng)解決。落實(shí)整改方案，確保實(shí)效性 為確保整改工作按計(jì)劃、按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高效完成，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際。一是認(rèn)真組織各黨支部深入開展“回頭看”，深入做好查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步完善和落實(shí)整改措施，促進(jìn)整改措施的全面落實(shí)。二是落實(shí)整改過程中，堅(jiān)持上下結(jié)合原則，基層單位或部門能解決的問題，交由單位或部門進(jìn)行解決；對(duì)基層單位或部門不能解決的，報(bào)上級(jí)部門，共同配合解決問題，確保了活動(dòng)取得實(shí)效。目前，已經(jīng)解決6項(xiàng)問題，3項(xiàng)問題正在調(diào)研解決、積極推進(jìn)中，年底完成。針對(duì)“四風(fēng)”問題，突出專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)第三督導(dǎo)組關(guān)于“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治的工作部署，結(jié)合貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》及“四風(fēng)”具體問題專項(xiàng)整改的安排，組織制定專項(xiàng)整治計(jì)劃，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)禁在公務(wù)活動(dòng)中贈(zèng)送或接受禮品、嚴(yán)禁在私人會(huì)所等場(chǎng)所公款吃喝行為，嚴(yán)禁違規(guī)用車等方面的專項(xiàng)整治。黨委成員按照職責(zé)分工，牽頭開展好分管領(lǐng)域內(nèi)的專項(xiàng)整治工作，做好有關(guān)工作的措施細(xì)化和組織實(shí)施，落實(shí)具體責(zé)任人和實(shí)施步驟，一項(xiàng)一項(xiàng)整治、一個(gè)一個(gè)攻堅(jiān)，以重點(diǎn)突破推動(dòng)作風(fēng)整體好轉(zhuǎn)。目前，已整改問題8項(xiàng)。三、建章立制情況在深入分析產(chǎn)生“四風(fēng)”問題的深層次原因的基礎(chǔ)上，建立健全反對(duì)“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。制定制度建設(shè)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞解決“四風(fēng)”方面的突出問題，把握貫徹黨的群眾路線制度建設(shè)工作重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的制度建設(shè)計(jì)劃。群教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)前一環(huán)節(jié)作風(fēng)制度建設(shè)進(jìn)展情況，著力推動(dòng)制度的“廢、改、立”工作。完善作風(fēng)制度體系按照制度建設(shè)計(jì)劃所列出的責(zé)任分工和完成時(shí)間，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)推進(jìn)措施，圍繞建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制、健全工作機(jī)制、強(qiáng)化督促檢查機(jī)制、完善追究問責(zé)機(jī)制等建章立制要求。一是對(duì)于以前行之有效的制度而沒有得到認(rèn)真執(zhí)行的，在整改時(shí)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，制定好落實(shí)的保證措施；二是對(duì)制度本身不夠完善的，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行完善；三是對(duì)缺乏制度保證的，認(rèn)真研究建立起相關(guān)制度。目前，已相繼完善建立了5項(xiàng)制度，從制度上完善了民主管理、監(jiān)督檢查、信息公開等作風(fēng)建設(shè)方面的監(jiān)督體系。今后，黨委將繼續(xù)以解決領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面存在的突出問題為重點(diǎn)，以開展專項(xiàng)治理為抓手，以建章立制為保障，以全面提高班子的工作水平為著力點(diǎn)，堅(jiān)持立行立改和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，堅(jiān)持糾正問題與建章立制相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，確?！罢穆鋵?shí)、建章立制”環(huán)節(jié)工作扎實(shí)有效。群教辦2014年9月4日第五篇：教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)及建章立制教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)及建章立制自2014年7月份收到《關(guān)于印發(fā)第一階段征求職工群眾對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員機(jī)關(guān)各部室及各項(xiàng)目部意見征集情況的通知》銅川分公司黨發(fā)【2014】31號(hào)文件，針對(duì)我部門存在的問題，我們認(rèn)真對(duì)照意見，深入反思存在的問題，作出改進(jìn)措施，整改落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)容，并加強(qiáng)建章立制工作。一、存在的問題及改進(jìn)措施2014年前半年，公司安全管理工作在全員的共同努力下實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問題和不足，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部安全管理工作的日常監(jiān)督和指導(dǎo)2014年在安全管理工作中，我部門采取了各項(xiàng)措施，努力使安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。首先，增加了日常檢查，尤其對(duì)梅樂園小區(qū)采取隨時(shí)抽查和指派現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員每天進(jìn)行巡查；其次，對(duì)查出的問題限期整改，并且由駐現(xiàn)場(chǎng)安全代表親自復(fù)查整改內(nèi)容，簽字確認(rèn)回復(fù)；再次，對(duì)各項(xiàng)目部出現(xiàn)的共性問題或難點(diǎn)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)指導(dǎo)和培訓(xùn)，尤其對(duì)施工吊籃的安裝，懸挑腳手架的搭設(shè)等，駐現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員親自進(jìn)行安全交底，在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)組織人員培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的專項(xiàng)安全管理制度。工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目是否能順利完成的關(guān)鍵是安全文明施工和質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)。首先，安全管理要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)待項(xiàng)目部的安全管理一定要從嚴(yán)治理，堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，做到排查不留死角、治理不留后患。對(duì)待隱患的態(tài)度要“零容忍”，在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)要牢固樹立“隱患是可防可控的，安全是最大的效益”的安全理念。其次，安全管理以指導(dǎo)為主，對(duì)于施工項(xiàng)目部因其人員配置參差不齊，人員流動(dòng)較大，多數(shù)為臨時(shí)聘用人員，管理上有一定的難度。再是這些人員對(duì)我們企業(yè)的文化、管理模式等適應(yīng)較難，所以在日常安全管理過程中我們以指導(dǎo)為主，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員和施工人員的安全教育培訓(xùn)工作。再次，對(duì)項(xiàng)目部解決不了的問題要親力親為，在安全管理中不能只靠動(dòng)動(dòng)嘴，整改吧、整改吧，對(duì)于項(xiàng)目部出現(xiàn)的安全困難問題，我們要親自去解決。比如梅樂園項(xiàng)目部的懸挑腳手架關(guān)于懸挑型鋼的放射性布置和固定環(huán)的預(yù)埋位置問題，好多工地都不能嚴(yán)格按要求實(shí)施，最后我們進(jìn)行專題培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)；對(duì)施工電梯、吊籃的安裝、運(yùn)行都要先進(jìn)行專門培訓(xùn)教育，然后公司安全管理人員親自現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。通過親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，監(jiān)督整改，現(xiàn)在我們公司在安全管理方面已經(jīng)有統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的管理模式。只要能弄出一兩個(gè)樣板，其他項(xiàng)目部都會(huì)按照?qǐng)?zhí)行，所以，對(duì)于公司這么多的項(xiàng)目部，要管理好，公司的安全管理者必須自己先做出樣子，這樣才能是整個(gè)安全處于可控狀態(tài)。二、加強(qiáng)建章立制工作安全工作就象一個(gè)圓，沒有起點(diǎn)和終點(diǎn)，是永無間隙、永無止境的工作，必須常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。尤其對(duì)安全管理的各項(xiàng)制度也要不斷總結(jié)，不斷完善，真正實(shí)現(xiàn)由過去“要我安全”到現(xiàn)在“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，才能作到見微知著、防微杜漸，才能發(fā)現(xiàn)安全工作方方面面存在的薄弱環(huán)節(jié)。安全教育培訓(xùn)管理制度的修訂、完善增加了安全教育培訓(xùn)的課時(shí)數(shù)；從事故案例警示剖析方面進(jìn)行培訓(xùn)；分專業(yè)、工種進(jìn)行正對(duì)性的培訓(xùn)；增加了對(duì)零散崗位、特殊時(shí)期施工人員的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容。建立覆蓋整個(gè)生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，明確危險(xiǎn)源及預(yù)防措施，完善危險(xiǎn)源臺(tái)賬。按照施作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC法）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，識(shí)別重大危險(xiǎn)源。制定了銅川分公司反三違管理辦法，并得到了很好的落實(shí)；加強(qiáng)對(duì)非常規(guī)作業(yè)、零散崗位的監(jiān)管，對(duì)動(dòng)火、檢修、停復(fù)工等特殊作業(yè)，制定了措施，并監(jiān)督落實(shí)。同時(shí)取消、廢止修改過的制度，或其他不適應(yīng)的制度。