【正文】 行）》等相關管理制度17個，再造了《鹽硝產(chǎn)品銷售業(yè)務流程》、《物資供應工作流程》和《貨幣資金收支管理規(guī)定》等三大重要管理流程。基本建立起符合宏博實際，科學合理、切實可行、有利監(jiān)管的制度體系，嚴格了管理程序，規(guī)范了管理行為。通過效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，以便更規(guī)范地開展工作，提高遵章守紀的自覺性，使安全生產(chǎn)、降本增效等工作落到實處。三、狠抓廠務公開，推進民主管理，邁上了源頭治本的新臺階。一是加強領導，健全組織。成立了以黨委書記、董事長為組長，工會主席為副組長，工會、辦公室、財務、人事、企管等部門負責人為成員的廠務公開領導小組，并明確了各自職責；成立了廠務公開工作專班，以工會為主，財務、企管、辦公室等部門密切配合，按照各自分工，全面負責廠務公開日常事務；成立了群眾監(jiān)督小組，負責對廠務公開的內(nèi)容、時間、程序以及真實性進行監(jiān)督。凡涉及職工切身利益的重大決策事項，通過職代會等形式聽取職工群眾的意見和建議。重要人事任免做到事先書面征求上級黨委、紀委的意見。對于重大項目安排和大額度資金使用問題，在事前認真組織有關專家或?qū)I(yè)委員會，進行經(jīng)濟論證、技術論證和法律論證，有效規(guī)避各類風險。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，決策時班子成員明確表達同意、反對或棄權的意見，堅持少數(shù)服從多數(shù)的組織原則，并認真形成會議記錄或紀要。二是多措并舉，不斷拓展廠務公開渠道。多年來，我們通過**頻道、**網(wǎng)站、**報、廠務公開欄、墻報及設立意見箱、舉報電話、舉行職工座談會、財務KBI系統(tǒng)等靈活多樣的方式進行公開，促進了廠務公開朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展；將廠務公開與子公司分配、評先工作相結合，每月進行一次考核，每季進行一次評比，每年進行一次表彰。2006年，公司被**省總工會等9家單位聯(lián)合授予“**省廠務公開民主管理先進單位”。三是建立健全職代會制度。職工代表大會審議《工作報告》、《工會工作報告》和《財務預、決算報告》，通過職代會把企業(yè)經(jīng)營管理、改革發(fā)展的重大問題和職工關心的熱點、難點問題進行公開討論，接受代表提案。2007年，職代會接受代表提案99條，綜合歸納為17類，具體涉及生產(chǎn)經(jīng)營、員工教育、科學技術和生活福利等方面，目前已落實15類，落實率為88％。此外，我們還建立了民主對話會、職工提案監(jiān)督落實、職工代表巡視、職工代表培訓等制度，使廣大黨員干部的責任意識、權利意識和廉潔自律意識得到進一步增強，有效地激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的主人翁責任感?；仡檸讈碓诹幕M企業(yè)活動方面所做的工作，我們體會到，廉政文化首先要領導重視，率先垂范，然后才能深入開展下去，才能在企業(yè)落地生根。廉政文化活動必須提高到企業(yè)戰(zhàn)略層面上來，作為提高企業(yè)核心競爭力的源泉來抓，貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中，為企業(yè)改革發(fā)展提供“廉動力”。同時，我們也看到，在廉政文化進企業(yè)的工作實踐中還存在不足之處，行百里者半九十，需要我們持之以恒腳踏實地去做好。我們的不足主要表現(xiàn)在，全員參與意識還有待加強，在部分職工心中還存在廉政文化建設只是政府部門的事，與企業(yè)搭不上邊的誤區(qū)，這說明認識還不到位，宣傳貫徹工作還沒有及時跟進。第五篇：廉政文化進企業(yè)活動匯報材料安徽光華鋁業(yè)集團廉政文化進企業(yè)活動匯報材料安徽光華鋁業(yè)集團成立于2014年，公司下屬鋁業(yè)公司、制造公司、回收公司、鑄造公司、物流公司、商貿(mào)公司、農(nóng)業(yè)公司6家控股子公司。公司占地面積400余畝，擁有員工400余人。公司建立和健全了黨支部、工會、共青團、婦委會等黨群組織。自集團成立，公司領導層更加重視廉政建設工作，把廉政建設工作與經(jīng)濟工作同研究、同部署、同安排、同落實、同考核，從組織領導、制度建設和資金保障等各個方面保證了廉政建設工作全面深入扎實開展，有力的推進了公司各項工作。為了廣泛深入的開展反腐倡廉工作，進一步傳輸廉政文化知識，陶冶廉政文化情操，培育廉政文化理念，使黨員干部更加牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在廣大職工群眾中形成“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍，營造健康和諧的廉政環(huán)境。今年，在縣黨委、紀委的領導和指導下，我公司全面開展了廉政文化進企業(yè)活動。在活動中，我們一是加強組織領導，健全工作機制。成立了由公司支部第一書記何詩慶同志任組長，支部書記何啟根、副書記張端蓮、紀檢委員何建華同志任副組長，其余領導班子成員和各部門負責人為成員的廉政文化建設領導小組及其辦公室，為廉政文化進企業(yè)活動的全面開展提供了組織保證。二是制定工作方案，全面安排部署。公司召開專題會議及時進行研究，根據(jù)縣黨委、紀委有關文件精神和公司實際情況，組織協(xié)調(diào)工作開展。制定《廉政文化進企業(yè)工作實施方案》，明確廉政文化建設的指導思想、工作內(nèi)容、工作步驟、工作措施和工作目標，做到有計劃，有安排，任務明確，責任落實。三是豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體。在廉政文化進企業(yè)活動中，我們結合公司實際，探索總結經(jīng)驗，將廉政文化建設與企業(yè)發(fā)展相銜接。一是與經(jīng)濟建設結合起來。堅持預防為主，前移監(jiān)督關口，加大源頭預防和治理腐敗的力度，有效地杜絕了違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。二是與豐富職工文化生活結合起來。充分發(fā)動干部職工參與廉政格言警句和廉政書畫征集活動。三是與制度建設緊密結合起來。制定了《經(jīng)理辦公會例會制度》、《經(jīng)理辦公會議事項檢查督辦制度》、《公司考勤考紀規(guī)定》、《大宗物資采購管理辦法》、《廢舊物資處理辦法》等一系列規(guī)章制度，有效地規(guī)范了干部職工工作規(guī)則和日常行為。四是與勤政務實緊密結合起來。通過表彰優(yōu)秀黨員、先進工作者，使黨員干部職工充分認識廉政與勤政的辯證關系，更加愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為，廉潔奉公，在工作中嚴格按規(guī)章制度辦事，自覺做到勤政、廉潔、務實。五是與企業(yè)文化建設緊密結合起來。將廉政文化所蘊涵的民主、誠信、守法、清廉等內(nèi)容滲透、充實到企業(yè)文化，提升企業(yè)文化的品位，培養(yǎng)企業(yè)干部、員工的高尚精神境界、價值觀念、道德修養(yǎng)、敬業(yè)精神、人格品德和廉潔操守。六是與精神文明建設緊密結合起來。同時大力開展企業(yè)誠信體系建設，不斷完善服務措施，提高服務質(zhì)量，堅決杜絕各種有損企業(yè)形象的事情發(fā)生，在社會上樹立良好的企業(yè)形象。七是與企業(yè)黨建工作相結合。將廉政文化建設納入黨建工作，與加強領導班子建設，保持共產(chǎn)黨員先進性，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，堅持民主集中制，加強領導班子團結、密切聯(lián)系群眾等工作有機結合起來，從思想作風、工作作風、領導作風和生活作風四個方面，對黨員干部進行了理想信念和從政道德教育、黨紀條規(guī)和法律法規(guī)以及警示教育。發(fā)揮廉政文化建設在企業(yè)黨建中的積極作用。廉政文化建設是企業(yè)文化建設的重要組成部分，對于營造企業(yè)健康向上的良好環(huán)境，提升黨員干部職工的精神境界，增強企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。我們將按照廉政文化建設的安排部署和總體要求，緊密結合自身實際，堅持不懈，常抓常議，創(chuàng)新思維，勇于實踐，全面推進廉政文化進企業(yè)活動向縱深發(fā)展，營造“清廉誠信，勤儉務實，遵紀守法，公正寬容”的廉政文化氛圍，為公司科學發(fā)展提供思想保障和文化支撐。