【正文】 經紀方到有關部門領取新房地產證并送交銀行做抵押貸款登記。3）業(yè)主自己贖樓補充條款甲方同意自行贖樓并承諾在日前贖回房產證，并將房證原件留存在經紀方處以便過戶之用；乙方在該日前需將首期款人民幣元交予XX地產代為托管，作為乙方購買該物業(yè)的保證。甲方如果未經乙方同意逾期贖樓，將承擔相應法律責任。乙方如逾期交付首期款，甲方得以解除合同，不返還定金。買方先交擔保金再補交定金的情形：買方簽署本合約時已交部分定金人民幣予經紀方，待賣方簽署本合約后日內（以合同最后簽署日期為準）買須補齊合約規(guī)定之定金人民幣元整給予賣方，否則將承擔違約責任。與客房先簽合同，后換居間合同時：舉例：如果客戶支付擔保金人民幣5萬元，同我司簽署單方合同，現三方簽署居間合同時，業(yè)主收取1萬元，我司托管4萬元時： 因簽單方合同時，我司已經為客戶方出具了擔保金收據，現改為居間合同，賣方在合同下方收據處簽署了收據，賣方在合同下方簽收：“收到定金人民幣5萬元?！蔽宜緸橘u方開具托管定金4萬元收據。如買方收據丟失，則賣方無須在居間合同下方簽署收據，而需要另外給我司開具：“收到XX地產轉付的XX物業(yè)定金人民幣5萬元。”我司再為賣方開具收到托管定金4萬元的收據。提前交樓時間及交樓設施的情形：①買賣雙方同意，在付首期款（簽署《市房地產買賣合同》合同、年月日或之前）時，將該物業(yè)交付買方使用，交樓時內附家私（詳見家私清單），買方驗收該物業(yè)確認收樓后，該物業(yè)設施問題與賣方、經紀方無關。②賣方同意于X年X月X日提前交房給買方，買方承諾及時領取新房產證并在2日內辦理抵押登記，如有延遲將承擔賣方放款金額每日萬分之五的違約金。如賣方要求寫凈收價的情形：賣方售出該物業(yè)凈收樓價為人民幣元（含還清該物業(yè)之銀行欠款、含擔保公司之借款及利息）。如售價要寫回原房地產價格的情形：買賣雙方經協(xié)商在簽署《市房地產買賣合同（現售）》合同時售價按房地產證價格填寫，買方同意本合約與原房地產價差額部分作為補給賣方該物業(yè)附屬設施之費用。如賣方是A+B兩個人名，但B又不能來簽合約的情形：①A代表B參閱并同意簽署本合約，如合約條款中有發(fā)生爭議的，A負連帶責任。②B全權授權委托A辦理共有之物業(yè)出售一切事宜，包括簽訂合同、收取房款、開具收據，并同意對A的行為承擔連帶責任。如買方要求在簽署《（現售）》合同時加一個人名或改另一個名的情形：買賣雙方同意在簽署《房地產買賣合同（現售）》合同時買方另加入XXX（或以XXX的名義簽署）之名，此人也同意并遵守該合約規(guī)定之所有條款。1水電過戶、附屬設施補充條款的情形：該房地產內的附屬設施、設備及室內裝修的價格以及煤氣等初裝費均已包含在房價款內，并隨給物業(yè)交付時一并轉讓買方。1買方按揭方式購買補充條款的情形①乙方的貸款申請未經貸款銀行審核通過或者審核通過的額度不足申請額度，則乙方應在日交將其補足并支付給甲方。②乙方應在簽訂買賣合同后日內向該貸款銀行申請貸款，簽訂借款合同等一切相關協(xié)議，辦理一切相關手續(xù)，并支付一切相關費用并申請辦理借款合同公證手續(xù)（若需），待乙方貸款申請經貸款銀行審核通過后日內，甲乙雙方應赴辦理產權過戶及抵押登記手續(xù)（送件）并由經紀方收執(zhí)收件回執(zhí)。③買方貸款金額超過銀行標準貸款需要更改合同的，現售合同價須按更改合同填寫，多出稅費部分由買方支付。④業(yè)主一般應在收取除銀行承諾貸款外的首期款后交房。另有約定除外。并須在合同上填寫：預留業(yè)主遲交房押金1萬元（含水電費押金），本押金于交房當日退還。1房屋租賃合約死期補充約定：甲乙雙方一致同意本租賃合約中的租賃期限為死期，即：如果雙方任何一方因故無法在本期限內履行合同約定，則保證金權利由守約方享有。三、簽訂非格式合同注意以下問題：非格式合同必須由律師起草、審核，并經總經理審批后，相關人員方可予以蓋章。四、業(yè)務人員應嚴格按照上述規(guī)定與客戶洽談后簽約，否則將自行承擔分店內相應的經濟責任。五、嚴禁業(yè)務人員以公司、個人名義在未經公司法律部簽字審核的情況下，私自對外簽訂、承諾涉及公司利益的一切文件，如有違反：未造成直接經濟損失的，處以罰款1000元；造成損失的，公司將給予罰款、辭退、追究法律責任等。六、相關聲明的格式：（版本全有）收費：A、傭金收取制度一、傭金收費標準租單的傭金合計為該房壹個月的租金；買賣單的傭金合計為購房總價（或售房總價）的3%（不足壹萬元按壹萬元收?。?。二、傭金折扣分行經理折扣權限最低為9折。如遇特殊情況，副總經理折扣權限為7折以下。以上折扣須分行經理、區(qū)域經理級以上經理人在成交報告上書寫“同意按該單傭金X折收取”，并簽字確認后回傳至客服部，客服部及財務部可憑其傳真件辦文及按其確認的標準收取傭金。如未按規(guī)定標準收取或超過權限打折，由責任人承擔公司傭金損失。嚴禁寫全包價，將傭金寫在房款中，在簽定合同時未體現款項，從傭金中支付的，由責任人負責補齊。三、盤客確認制度各區(qū)域可自行制定報總監(jiān)和副總經理處備案。四、量化管理制度各區(qū)域可根據實際情況確定本區(qū)域量化指標，報總監(jiān)秘書處備案。如有修改，也應及時報送備案。五、鑰匙管理（見鑰匙管理）六、業(yè)績結算制度租、售單結算方式及結算標準：（每月1號召開會議）結算方式：每月一小結，月底為截止日期，即每月1號至當月最后一日的24時止，此月25日發(fā)放。售單結算標準：一次性付款——買方領到房產證的日期為結算日。接揭付款——按揭付款的以買方抵押合同送到國土局的登記日期為結算日。租單結算標準：以傭金全部收回之日期為結算日。吃定單的結算標準：按合同規(guī)定確認可吃定之日起3個月后予以結算。相關人員就合同各項款項的理解和結算有分歧的單，暫不結算。待糾紛處理完畢時再按照處理結果進行結算。未按照公司制度規(guī)定簽訂和審核合同，造成公司在此后兩年內存在可能的法律風險的單，待該單簽訂之日起滿兩年方予以結算業(yè)績。七、業(yè)績分配制度每單業(yè)務的完成需要持盤、客方業(yè)務人員的通力協(xié)作才能完成，對持盤和持客方業(yè)務人員的業(yè)績分配明確如下：1）開盤——百分之十五凡于公司以內或以外所接的樓盤，業(yè)務人員應以第一時間開盤，開盤之業(yè)務人員可將該樓盤成交后公司應收傭金的15%作為業(yè)績。2）鑰匙——百分之五業(yè)主放盤時，業(yè)務人員能成功向業(yè)主爭取得到鑰匙者，得公司應收傭金的5%作為業(yè)績。3）獨家代理——百分之二十當業(yè)主放盤時，業(yè)務人員能同業(yè)主簽署《獨家代理委托書》，得公司應收傭金的5%作為業(yè)績。獨家委托的確認：①物業(yè)權利人的身份證復印件；②物業(yè)的產權證明資料復印件③與我司簽《獨家代理委托書》。以上三項必須同時具備，則認定為獨家代理。4）轉介樓盤——百分之二十人員接到客人委托外區(qū)或其他部門負責之樓盤，必須盡快將該樓盤資料轉介到負責該盤之分行或分公司（填寫《員工業(yè)務轉接申請表》），若該樓盤成功為本公司售出或租出，則首們接到該樓盤之同事可得公司應收傭金之15%作業(yè)績。5）轉介客人——百分之二十如業(yè)務人員接到商業(yè)部或外區(qū)負責之樓盤的客人時，可將客人轉介到負責該樓盤之部門，成功交易時，可得公司應收傭金之20%作業(yè)績。（業(yè)務人員不需陪同客人一起看樓，只需填寫《員工業(yè)務轉接申請表》）6）帶客合作——百分之五十如業(yè)務人員接到其它區(qū)域或部門負責之樓盤的客戶時，且與客人溝通良好，在征得自己所在部門和盤方所在部門經理同意的情況下，可采取合作的方式，而盤方的業(yè)務人員不能以該樓盤已有同事跟進而拒絕合作，至成功交易時，可得公司應收傭金的50%作業(yè)績。尾盤業(yè)績分配制度（針對開發(fā)商）：鑒于業(yè)務拓展的需要，公司對針對三級市場的尾盤及批量盤在承接與銷售中的業(yè)績分配制度作以下規(guī)定：1）凡公司指派業(yè)務人員進駐尾盤現場之情形，其業(yè)績分配制度如下：①盤方業(yè)績：盤方業(yè)務人員分取總業(yè)績的20%作業(yè)績?？头綐I(yè)績：現場業(yè)務人員自己接待客戶，分取總業(yè)績的80%作業(yè)績。②A：凡由其他同事轉介的客戶，轉介方分取總業(yè)績的20%作業(yè)績。B：現場人員分取總業(yè)績的60%作業(yè)績。C：凡由其它同事自己帶客看房，一旦成效，屬合作行為，雙方業(yè)務人員分取總業(yè)績的40%作業(yè)績。2）不需派駐現場：盤方傭有40%業(yè)績，客方擁有60%業(yè)績。八、離職人員業(yè)績提成制度業(yè)務人員離職時，仍有單未結清，需要其他業(yè)務人員協(xié)助完成，離職之業(yè)務人員需在該單提成中抽出不高于30%給予負責跟進行業(yè)務人員。該離職轉介單需交至財務部一份。負責跟進業(yè)務人員，所收提成不予計算在其本人業(yè)績內。提成于該單結算后次月提成發(fā)放日發(fā)放。凡業(yè)務人員轉崗、調換分行、離職，則失去取得開盤、鑰匙、獨家代理、轉介樓盤業(yè)績的權利；盤源作為開盤分行的公盤。（同部門同區(qū)域調換分行仍享受之前之全部權利）九、水電過戶指南（見附表）十、合作和轉介制度轉介樓盤——百分之二十1）業(yè)務人員接到客人委托外區(qū)或其他部門負責之樓盤，必須將該樓盤資料轉介到負責該盤之分行或分公司（填寫《員工業(yè)務轉接申請表》），若該樓盤成功為本公司售出或租出，則首位接到該樓盤之同事可得公司應收傭金之15%作業(yè)績。2）人員填寫“轉介表”經分行經理簽字確認，傳真至接受分行，經接受轉介分行經理確認（確認件傳真給轉介分行留存），由接受分行開盤，或直接在公司信息平臺上直接錄入相應區(qū)域樓盤資料中（開盤頁面上的跟進記錄第一條注明盤源人）。轉介客人——百分之二十如業(yè)務人員接到商業(yè)部或外區(qū)負責之樓盤的客人時，可將客人轉介到負責該樓盤之部門，成功交易時，可得公司應收傭金之20%作業(yè)績。業(yè)務人員不需陪同客人一起看樓，只需填寫《員工業(yè)務轉接申請表》，《員工業(yè)務轉接申請表》需經分行經理簽方可轉介。帶客合作——百分之五十如業(yè)務人員接到其它區(qū)域或部門負責之樓盤的客戶時，且與客人溝通良好，在征得自己所在部門和盤方所在部門經理同意的情況下，可采取合作的方式，而盤方的業(yè)務人員不能以該樓盤已有同事跟時而拒絕合作，至成功交易時，可得公司應收傭金的50%作業(yè)績。六、分行企業(yè)形象行為規(guī)范評比執(zhí)行標準檢查形式：行政事務部配合分行經理為單位每月不定期突檢。一、整潔衛(wèi)生，物品擺放（20分）地面日拖洗，辦公桌必須隨時保持清潔，辦公桌面不準擺放任何與辦公無關的物品，辦公桌支架上方掛放衣物、挎包、雨傘、圍巾等生活用品和其他雜物。必須隨時保持辦公場地、墻面物件沒有涂污和劃痕，不準掛放和張貼其他雜亂物品。戶外廣告牌須整潔大方無雜物掛放，內容必須符合統(tǒng)一制作要求，色彩調配符X地產統(tǒng)一要求，明顯損壞的戶外廣告牌須及時更換。門窗玻璃明凈、無污痕；無亂貼、亂掛現象。電話機須統(tǒng)一擺放在桌面左上方。傳真機、傳真紙、收發(fā)傳真件、復印機、電腦、日常辦公用品須保持清潔，整潔分類擺放。飲水機須擺放在方便使用位置，機身須經常清洗，飲水紙杯須統(tǒng)一收放在飲水存物箱內定量插放在飲水機側面，用過的水杯要及時清理，不得隨意亂扔亂放。書報夾須整齊放置在客戶洽談接待處，客戶（或員工）閱讀過的書報須及時收齊在書報夾上放好，不得亂丟亂扔；簽字筆、直尺、訂書機、訂書針、大頭釘等日常辦公用品，須統(tǒng)一收放，用過之后要注意收好和處理，不得隨處亂扔。文件柜須收放文件專用，柜箱和抽屜內須物件擺放整齊、整潔有序，不得亂放其他雜物，文件夾須分類收放文件資料，應表明收放文件類型、日期和編號，取用文件后須隨手將文件夾放回取用收存處。垃圾簍須擺放在辦公桌下，不應放在顯眼處。（新世界）員工生活用品：雨傘、西裝、大衣、便包、行囊等物，須統(tǒng)一放置地點，不得隨意亂放。評分標準：違反以上每條扣2分。