【正文】 出行生活。從政府、企業(yè)、社會(huì)到個(gè)人對(duì)公路工程的質(zhì)量問(wèn)題尤為關(guān)注。作為施工企業(yè)自身對(duì)施工質(zhì)量的重視更是毋庸贅言：作為五分公司的赤朝八標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部，自工程進(jìn)場(chǎng)之始，就把工程質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，全力構(gòu)筑高質(zhì)量的滿意工程。借此全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，項(xiàng)目部大力響應(yīng)，組織開(kāi)展“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動(dòng)。首先，自接到公司關(guān)于全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)通知，立即成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以總工、質(zhì)檢部為輔，各部門(mén)全員全過(guò)程全方位參與的質(zhì)量控制系統(tǒng)：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)大力支持，不遺余力的組織項(xiàng)目部全體人員共同參與。其次，項(xiàng)目經(jīng)理部圍繞“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的主題，開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng)：項(xiàng)目部組織員工對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，并交流心得體會(huì)；對(duì)施工班組進(jìn)行每個(gè)工序的質(zhì)量行為培訓(xùn)。從測(cè)量放線到邊坡開(kāi)挖，從鋼筋焊接到澆注混凝土，對(duì)相應(yīng)施工班組進(jìn)行詳盡的質(zhì)量技術(shù)交底，明確質(zhì)量控制的細(xì)則，使施工人員按照規(guī)范行為進(jìn)行操作，真正做到工程質(zhì)量的基礎(chǔ)控制、過(guò)程控制、精細(xì)控制，提高項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工隊(duì)伍的管理水平和質(zhì)量控制水平。再次，項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合工程實(shí)際，開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，從進(jìn)場(chǎng)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)務(wù)必保證質(zhì)量控制精益求精：一、在前期的導(dǎo)線復(fù)測(cè)與高程復(fù)測(cè)中，總工、測(cè)量班與質(zhì)檢部、工程部共同參加，保證每一步的測(cè)量數(shù)據(jù)完全控制在高精度的誤差當(dāng)中。在遇到有疑問(wèn)的測(cè)量數(shù)據(jù)時(shí)，大家共同研究找出癥結(jié)所在，有問(wèn)題的數(shù)據(jù)絕不放過(guò)，不辭辛勞、不怕繁瑣，保證精確的結(jié)果，為后續(xù)施工提供正確的數(shù)據(jù)保障。為防止后期施工中，基準(zhǔn)點(diǎn)由于時(shí)間、降雨、震動(dòng)等原因可能產(chǎn)生的位移、沉降等不利因素，測(cè)量班組對(duì)全線安設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)有變動(dòng)的基準(zhǔn)點(diǎn)不確定絕不使用。二、在路塹邊坡的施工中，工程部與測(cè)量班對(duì)每次的放線數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)核算，確保無(wú)誤后再進(jìn)行測(cè)量放線；且使用不同的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行放線定點(diǎn)，保證結(jié)果的正確。三、隧道護(hù)拱段作為咽喉部位，其中的孔口管作為管棚的導(dǎo)向管，它安設(shè)的平面位置、傾角、外插角的準(zhǔn)確度直接影響管棚的質(zhì)量。為保證角度位置的準(zhǔn)確，測(cè)量班組用全站儀以坐標(biāo)法在鋼架上定出其平面位置；用水準(zhǔn)儀測(cè)孔口前后高差設(shè)定孔口管的外插角；用水準(zhǔn)尺配合坡度板設(shè)定孔口管的傾角，并將孔口管牢固焊接在工字鋼上，防止?jié)仓炷習(xí)r產(chǎn)生移動(dòng)。護(hù)拱段的模板形狀直接關(guān)乎隧道入口段的外觀質(zhì)量，為保證外形光滑圓順，使用基礎(chǔ)夯實(shí)，對(duì)土模的輪廓進(jìn)行放線定位，并在其表面放置塑料地板格保證基面平順美觀。四、仰拱土方開(kāi)挖過(guò)程中，工程部與測(cè)量班對(duì)仰拱的位置進(jìn)行多點(diǎn)控制：密布控制點(diǎn)，逐一測(cè)定控制點(diǎn)的坐標(biāo)位置及應(yīng)返高程，確保線形的準(zhǔn)確無(wú)誤。施作仰拱時(shí)，工程部要求施工班組嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，精確控制其線形輪廓。五、鋼筋混凝土工程作為施工的重中之重，質(zhì)檢部、物資部、實(shí)驗(yàn)室對(duì)鋼筋、砂石、水泥等原材進(jìn)行源頭控制：從廠家的遴選、材料的甄別、力學(xué)實(shí)驗(yàn)，到原料配比、現(xiàn)場(chǎng)拌合及運(yùn)輸澆注的每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照試驗(yàn)規(guī)程及施工規(guī)范操作，保證原材的合格規(guī)范，力爭(zhēng)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。六、對(duì)于鋼筋的制作、焊接、拼裝，質(zhì)檢部、工程部要求鋼筋班組按照相關(guān)規(guī)范操作：按照設(shè)計(jì)要求的焊接工藝，焊接所用焊條均符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，焊縫表面平整無(wú)凹陷或焊瘤、氣孔、夾渣等缺陷?；炷潦┕ぶ校浞终駬v保證密實(shí)，使其無(wú)氣泡、翻砂等現(xiàn)象；澆注完畢后進(jìn)行及時(shí)灑水、遮蔽、養(yǎng)護(hù)等。目前，工程施工依然在熱火朝天、如火如荼的進(jìn)行中，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求也不會(huì)停止。我們將以“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒；精品、人品同在”的企業(yè)價(jià)值觀為指引，全面貫徹“安全防范精細(xì)到位，質(zhì)量管理精益求精，環(huán)境保護(hù)精心操作，成本控制精打細(xì)算”的管理方針，努力建設(shè)品質(zhì)卓越的優(yōu)良工程；不斷完善項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，努力將本合同段工程質(zhì)量提高到新水平！中鐵十五局集團(tuán)五公司五分公司赤朝八標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2010年9月20日第五篇：深入開(kāi)展2017質(zhì)量月活動(dòng)深入開(kāi)展2017質(zhì)量月活動(dòng)圍繞2017以“大力提升質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。公司制訂下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展公司2017年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，召開(kāi)了質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真部署落實(shí)，全面開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。圍繞“以技術(shù)促質(zhì)量 向質(zhì)量要效益”的公司質(zhì)量月活動(dòng)主題，分為五個(gè)方面開(kāi)展活動(dòng)，一是開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，在公司本部主要活動(dòng)區(qū)域及測(cè)區(qū)通過(guò)設(shè)置電子屏、張貼宣傳海報(bào)、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、制作質(zhì)量宣傳板報(bào)營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，或利用網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)、微信平臺(tái)等新媒體，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量知識(shí)等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,引導(dǎo)廣大員工積極參與質(zhì)量管理。二是通過(guò)開(kāi)展技術(shù)提升活動(dòng)、提高全員技術(shù)水平，除了積極參加當(dāng)下省內(nèi)省外的技術(shù)培訓(xùn)外公司還組織了各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、技術(shù)提升班、專項(xiàng)知識(shí)講座、技術(shù)交流會(huì)、技術(shù)討論會(huì)等，圍繞實(shí)際工作，落實(shí)各生產(chǎn)單位不同層次的職工有針對(duì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升全公司技術(shù)力量。三是開(kāi)展基礎(chǔ)夯實(shí)活動(dòng)，提高質(zhì)量保障水平，細(xì)化完善公司各級(jí)質(zhì)量管理規(guī)定和管理制度，為全面提高技術(shù)質(zhì)量水平提供基礎(chǔ)性的保障。四是開(kāi)展技術(shù)活動(dòng)，促進(jìn)全公司質(zhì)量創(chuàng)新，以質(zhì)安部總工辦為主，開(kāi)展隊(duì)級(jí)抽查和部門(mén)自檢活動(dòng)，包括項(xiàng)目綜合臺(tái)帳、項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)交流情況、項(xiàng)目質(zhì)量檢查、項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況、項(xiàng)目資料保密情況等方面。對(duì)測(cè)區(qū)及協(xié)作隊(duì)伍開(kāi)展了設(shè)備安全檢查活動(dòng)、臺(tái)帳整理檢查活動(dòng)、設(shè)計(jì)書(shū)檢查活動(dòng)及各項(xiàng)目關(guān)鍵工序安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)。通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了全公司職工的質(zhì)量意識(shí)，提高了技術(shù)人員的技能水平和管理水平，并取得了良好的社會(huì)效益。“質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但我公司全員參與“質(zhì)量月”的活動(dòng)并沒(méi)有結(jié)束，各單位認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，梳理質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)，將活動(dòng)中取得顯著成效的經(jīng)驗(yàn)和做法完善于管理制度中，確保質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)一步貫徹落實(shí)，構(gòu)成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍。使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階。