關(guān)于火災(zāi)大排查大整治-資料下載頁
2024-10-28 21:04本頁面
【正文】 社會環(huán)境。二、總體目標(biāo)緊緊圍繞安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過對全公司安全生產(chǎn)的大宣傳，營造人人關(guān)心、人人參與、人人共享的濃厚創(chuàng)安氛圍。通過對安全隱患的“大排查”，全面了解掌握實(shí)情，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。通過對突出問題和安全隱患的“大整治”，凈化安全生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步提升員工安全感。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我司成立“三大兩提升一促進(jìn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：李濤副組長：徐航成員：楊春龍、裴曉銀、李潤軍、宗愛輝、李喆、吳永明、戰(zhàn)蘇。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司活動的日常工作。楊春龍 任辦公室主任，戰(zhàn)蘇 任副主任。四．實(shí)施方案：（一）實(shí)行“大排查”綜合檢查包括：班組日查，車間周查，部門和安委會月查。由當(dāng)班班長和班組兼職安全員負(fù)責(zé)。每班必須進(jìn)行安全項(xiàng)目檢查，并將檢查情況體現(xiàn)在《安全檢查項(xiàng)目表》中，若查出安全隱患，填寫《益海嘉里（盤錦）糧油工業(yè)有限公司安全隱患整改記錄表》進(jìn)行整改，若無法立即整改的，報(bào)告主管限期整改。連續(xù)保存相關(guān)記錄。由車間主管和技術(shù)人員、當(dāng)班班長負(fù)責(zé)。每周末必須對本車間的安全項(xiàng)目和班組落實(shí)制度、規(guī)定、操作規(guī)程等情況進(jìn)行安全檢查，并將檢查情況體現(xiàn)在《安全檢查項(xiàng)目表》中。若查出安全隱患，填寫《益海嘉里（盤錦）糧油工業(yè)有限公司安全隱患整改記錄表》進(jìn)行整改，若無法立即整改的，報(bào)告部門經(jīng)理限期整改。連續(xù)保存相關(guān)記錄。A由部門（廠）經(jīng)理、車間主任、有關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)。每月中旬對轄區(qū)的車間，進(jìn)行一次安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，填寫《益海嘉里（盤錦）糧油工業(yè)有限公司安全隱患整改記錄表》，每月20日前報(bào)安監(jiān)部。安監(jiān)部按照各部門報(bào)來的《益海嘉里（盤錦）糧油工業(yè)有限公司安全隱患整改記錄表》隨機(jī)進(jìn)行復(fù)查，并填寫《益海嘉里（盤錦）糧油工業(yè)有限公司安監(jiān)復(fù)查通知書》。B安委會每月末對廠區(qū)，特別是重點(diǎn)要害部位進(jìn)行一次綜合性的安全隱患檢查，包括部門、車間安全隱患整改和落實(shí)公司安全規(guī)章制度情況，安委辦將檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患匯總，填寫〔200（）年（）月益海嘉里集團(tuán)安全檢查表〕，郵報(bào)益海嘉里集團(tuán)，同時(shí)將此郵件發(fā)送各部門、車間。安監(jiān)跟蹤、復(fù)查各部門安全隱患整改情況，形成相關(guān)記錄，酌情發(fā)布《安檢通報(bào)》。（二）著力“大整治”、政府安全主管部門和安監(jiān)部查出的安全隱患要高度重視，主管親自安排,要定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限,并且要簽字確認(rèn)。,由于客觀原因不能按期完成整治的,必須在限定期限前2天內(nèi)，將原因書面上報(bào)公司安監(jiān)部。如無上報(bào)又無整治的部門、車間按《員工考核管理規(guī)定（試行）》予以加倍扣分,發(fā)生的任何安全事故,由部門負(fù)責(zé)人和整治負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。，應(yīng)采取有效的防范措施，并以書面的形式及時(shí)報(bào)告政府安全主管部門，對隨時(shí)有可能發(fā)生重大事故的隱患，應(yīng)立即停產(chǎn)。
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