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正文內(nèi)容

肉鴨養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-10-19 20:43本頁面
  

【正文】 煩,也常常會因缺乏基本的理財技能、推銷意識和溝通技巧而陷入困境。市場時時刻刻都有風(fēng)險,卻永遠(yuǎn)也不會有人來及時提醒風(fēng)險在哪里。隨時會面臨像過山車一樣起伏跌宕的生活,隨時遭遇明知不可為卻不得不為的絕境。因此,風(fēng)險意識顯得特別重要,沒有堅強的心理品質(zhì)和風(fēng)險意識,創(chuàng)業(yè)的路不會走得長遠(yuǎn)。八、團隊管理高效率的組織結(jié)構(gòu)和優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團隊對企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢具有重要優(yōu)勢。核心人物的背景:在選擇這位核心的人物,主要從經(jīng)驗和能力上做出考慮和選擇。作為團隊里面的核心人物,他一般具備凝聚力、親和力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和管理能力等,有豐富的經(jīng)驗、靈敏的市場觸覺和戰(zhàn)略的思維,有很多優(yōu)秀的追隨者愿意跟著他。其學(xué)歷和文憑只做借鑒而已。執(zhí)行戰(zhàn)略能力:依據(jù)公司人員管理體系,各部門與人員主要執(zhí)行和做好自身的職責(zé),正所謂各司其職,這是基本的要求。董事長在下達(dá)任務(wù)時,各部門與各成員要完整、正確和順利地執(zhí)行,其中在哪個部門出現(xiàn)執(zhí)行力不夠時,要進(jìn)行相應(yīng)的處罰,例如自身要進(jìn)行書面與口頭上的檢討等等。其實團隊一起工作,絕不分你我,在完成自己的工作時,適當(dāng)時候可以幫助其他部門與成員,最終順利地完成工作與任務(wù)。從總的來說,團隊在真正執(zhí)行工作時,要真正到位,絕不能有半點松懈。團隊建設(shè)策略:①多方拓展創(chuàng)業(yè)能力:長期以來,我國的高等教育更偏重知識的傳授,較少創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)和商業(yè)能力的訓(xùn)練,而創(chuàng)業(yè)不是有專業(yè)能力就可以的,社會閱歷、人際交往、客戶關(guān)系、法律常識也很重要。首先自身與團隊創(chuàng)業(yè)之前可到一些大型公司實習(xí),學(xué)一些財務(wù)、稅法和市場等相關(guān)知識和經(jīng)驗。然后對所選的項目進(jìn)行深入、細(xì)致、認(rèn)真的市場調(diào)查,包括創(chuàng)業(yè)計劃的可行性及需要什么手續(xù)、如何辦理等。全面了解相關(guān)企業(yè)場地租金、員工薪酬、月營業(yè)額、利潤、所需設(shè)備及設(shè)備價格、消費需求等方面的市場信息,做好一切創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。②增強團隊合作精神:以包容、開放的心態(tài)去和別人合作。當(dāng)前市場競爭厲害,自主創(chuàng)業(yè)“萬事開頭難”,要處理的事情面廣量重,靠 一個人的力量很難有效地處理各類情況。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要招集幾個有著共同理想的同學(xué),形成一股力量,共同面對挑戰(zhàn)。因為優(yōu)勢互補的團隊是自主創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)團隊有利于優(yōu)勢互補。組建創(chuàng)業(yè)團隊則能有效進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟管理的互補,還能保證創(chuàng)業(yè)團隊形成最大的合力,在市場競爭中取勝。從而達(dá)到了大家一致的目標(biāo),推動企業(yè)向前發(fā)展,取得創(chuàng)業(yè)成功。③引進(jìn)激勵機制與培訓(xùn)機制:激勵機制是平時促進(jìn)團隊的積極性,培訓(xùn)機制是指我們公司組織專業(yè)的培訓(xùn)隊伍進(jìn)行對公司里面的成員進(jìn)行有組織、有計劃的培訓(xùn)與激勵,使團隊保持積極的心態(tài)與工作精神等。我們會按期請一些領(lǐng)域國內(nèi)知名的教授、一些具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家和講師為團隊的成員進(jìn)行培訓(xùn),并且要有自己的公司教材開發(fā)人員,市場推廣人員,談判人員,訓(xùn)練專家,管理人才等,用以完善與增強團隊的文化精神與魅力。九、退出戰(zhàn)略退出戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理中的一項重要內(nèi)容,它包括產(chǎn)業(yè)退出、市場退出、股權(quán)退出等。企業(yè)退出投資的各種情況,大致可分為自然退出、被動退出和主動退出三大類。其中企業(yè)投資退出戰(zhàn)略的重點,應(yīng)是主動退出。它是指在投資項目公司存續(xù)的情況下,企業(yè)基于退出條件、項目盈利能力、戰(zhàn)略調(diào)整等種種考慮退出所投項目。作為一支致力于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團隊,是堅持把創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)人生的成功與價值,雖然他們的內(nèi)心是這樣,但是雙方制定正確合理的退出戰(zhàn)略,有何妨不是一種對團隊的一種保障呢?因為它能夠讓大家心中清楚自己的創(chuàng)業(yè)征途有一個怎樣的終點和底線,讓團隊明確自己努力的焦點,當(dāng)?shù)竭_(dá)目標(biāo)后,個人、團隊或投資者是否真正需要退出又作為 另一個思考的問題,不過在這之前三方都會協(xié)商好,制定好合法相關(guān)的合同來規(guī)劃好退出后的相關(guān)事宜。這過程都已經(jīng)讓正規(guī)的法律機構(gòu)來制定相應(yīng)的法律條文來強行維護好三方的利益。十、右玉鮮兔美食店(飲食店)右玉鮮兔美食店主要以兔肉為材料做菜式的飯店,有炒、燉、煮等烹調(diào)方法,其形式如高級飯店,其兔源由本公司直接提供。店鋪的選址第一條件是開在右玉縣城繁華地段,其主要的消費者群體是中高檔次的顧客,如干部、商人等等。品牌定位:右玉縣作為經(jīng)濟快速發(fā)展的縮影,其間接反映人民要求對生活質(zhì)量上進(jìn)行提高。本店開辟新的概念,通過兔子傳達(dá)可愛、健康、美味的文化氣息,讓人感覺這就是我尋找的地方,充分滿足消費者對生活上獨特的享受。本店力求扎根在右玉人的心中,權(quán)利打造新概念的生活方式品牌。市場定位:右玉鮮兔美食店,城鎮(zhèn)中高等消費水平,主要目標(biāo)顧客為附近的經(jīng)理、高層人士和干部等等,即中高檔次的消費者。流動資金5萬元,15名店員,適合具有一般商業(yè)經(jīng)驗的人士投資經(jīng)營。市場分析市場背景:兔肉市場前景異常巨大,而且右玉縣沒有一家專門的以兔子為主食的高級飯店,而且這極大地吸引顧客的好奇心。據(jù)山西統(tǒng)計信息網(wǎng)公布,%。由此而知朔州全市的消費水平還是挺高,處于中高等消費水平,消費者承受得起。加之我縣繁華的商鋪,而且有旅游業(yè)帶動。消費者群體分析:右玉縣接待游客數(shù)量與日劇增,總的來說,這些顧客喜歡獨特、新奇的東西,在享受美食的時候,他們更注重它的營養(yǎng)價值,我店鋪能滿足以上各種需求。而且,我公司會切合市場制定出合理的飯菜價格。通過訪談,我了解到顧客注重兔子的營養(yǎng)價值與味道,所以消費者會進(jìn)行品嘗。競爭者分析:我縣沒有存在一家以兔肉為主食的飯店,其直接競爭者暫時不存在。右玉縣共有旅游星級飯店10多家,其中這些旅游星級飯店主要分布在繁華的縣城里面,其各類的成本就相應(yīng)高了,其成本很大一部分就會轉(zhuǎn)移到顧客身上。在這方面,我店鋪不僅僅做好自身的服務(wù),提高自身的品位和影響力,而且我店鋪最大的競爭力就是以獨特的風(fēng)格和優(yōu)惠的價格來吸引各方的顧客。綜合評估:在繁華的右玉縣城里,尚未發(fā)現(xiàn)一家以兔肉為主食的飯店。這類店鋪的優(yōu)勢在于,能夠更對吸納中高檔次的消費者,講究健康的生活與美味的飲食的他們當(dāng)然會被吸引過來。本店其營業(yè)時間長,回頭客多,返臺率高,這就是我們的“賣點”。令人覺得新奇的店名,醒目的招牌,溫馨可愛的情調(diào),大方優(yōu)雅的環(huán)境,獨特別致的裝修風(fēng)格,悠揚的音樂,笑容可掬的店員,充滿學(xué)生氣息的品牌文化,必能吸引市區(qū)內(nèi)外的消費者和周邊潛在顧客的眼光。右玉鮮兔美食店(飲食店)設(shè)立選址:右玉縣城店鋪營業(yè)面積:200平方米 店鋪人員配置:經(jīng)理1人,5個廚師,20個服務(wù)員店鋪設(shè)計:以可愛、健康、美味的文化為依托,店鋪洋溢一種大方、優(yōu)雅的氛圍。美食店經(jīng)營管理 營銷理念:從社會中來,到社會中去 營銷策略開業(yè)前在右玉縣區(qū)運用傳統(tǒng)媒體進(jìn)行宣傳,以學(xué)生創(chuàng)業(yè)品牌為主題,開業(yè)后要進(jìn)行持續(xù)不斷的宣傳策略,每月至少一次。開業(yè)時,邀請同學(xué)、朋友、親戚和家人等前來舉行開業(yè)儀式,為烘托現(xiàn)場熱烈氣氛,邀請舞獅團來表演。引發(fā)精美的宣傳單與優(yōu)惠券,在縣城及周邊地區(qū)派發(fā)。推出會員卡,每消費一次,均有電腦記載,累計消費可以進(jìn)行獎勵或定期根據(jù)卡號進(jìn)行抽獎。每逢節(jié)假日推出“節(jié)日優(yōu)惠酬賓活動”。選擇性贊助縣區(qū)的公益事業(yè),以此來增加右玉鮮兔美食店在消費者中的知名度,提高社會對我們公司的支持率。美食店里,提供孩子的娛樂區(qū),為家長與孩子創(chuàng)建一個交流的平臺。宣傳口號:歡樂傾訴,盡在鮮兔 經(jīng)營方式:采用服務(wù)售賣、自助餐和DIY形式相結(jié)合,讓消費者的自主性更容易得到滿足。DIY形式:特定一個專區(qū)給顧客,顧客可以根據(jù)自己的口味來親自來進(jìn)行烹調(diào),去制作不同類型的菜式。經(jīng)營管理: 右玉鮮兔美食店全心為您提供一流的環(huán)境、一流的服務(wù)、一流的口味。營業(yè)時間:7:30am12:00pm。經(jīng)營品種:以兔子為主,其他菜式、西式快餐及風(fēng)味小吃為副,根據(jù)不同的時節(jié)變換不同的食單。員工標(biāo)準(zhǔn):一心一意、精益求精、紀(jì)律嚴(yán)明、士氣高昂。工作信條:團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從。員工信條:能力大于學(xué)歷,經(jīng)驗大于經(jīng)歷。員工招聘:提供右玉籍大學(xué)生就業(yè)機會,無形中建立品牌文化和增值公司形象。十一、創(chuàng)業(yè)后記努力不一定成功,但是放棄就一定失敗!!創(chuàng)業(yè)是一個整合的過程,需要充分考慮各方面的因素。創(chuàng)業(yè)一半是辛酸,一半是喜悅,大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)時要激情與理性并存。右玉鮮兔有限責(zé)任公司的創(chuàng)立,單憑我們大學(xué)生村官的空想,也許不會有實現(xiàn)的一天。創(chuàng)業(yè)可以失敗,但是,精神不能失敗!我們有過這樣的沖動,就不會甘于平淡。我們有過這樣的激情,就不會承受失敗。我們一直堅持到底,因為我們相信我們的未來不是夢!只要方法對,走的路對,我們的前方就一定能到達(dá),我們就一定能成功,我們就一定能實現(xiàn)我們的夢想!!
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