【正文】 ,全力以赴,力爭將工作做好做實(shí)。月,多次召開辦公會(huì)議和中層干部會(huì),研究如何開展這項(xiàng)工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,明確各自職責(zé),發(fā)揮各自職能,確保完成任務(wù)。月,將創(chuàng)建活動(dòng)的任務(wù)分解具體分配到各職能科室負(fù)責(zé)人和臨床科主任手上,并召開了全院動(dòng)員大會(huì)。形成了以一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各相關(guān)職能部門具體負(fù)責(zé),全院各科室共同參與的創(chuàng)建活動(dòng)管理系統(tǒng),使我中心的創(chuàng)建活動(dòng)每條線有人管、每件事有人負(fù)責(zé),層層有人落實(shí)。在區(qū)級評估中我中心取得了一般的成績,針對存在的問題先后招開了次創(chuàng)建活動(dòng)工作小組會(huì)議,對存在的問題逐條落實(shí)解決辦法和負(fù)責(zé)人并進(jìn)行整改。通過創(chuàng)建活動(dòng)使我們明確了發(fā)展的方向,使全院職工改變了觀念,團(tuán)結(jié)一心,共同努力,向著“創(chuàng)最好的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”這一目標(biāo)前進(jìn)。四、加快發(fā)展我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要困難和建議目前我們存在的主要問題是人才缺乏,全員聘用制和有效的激勵(lì)機(jī)制尚有待政策的支持和措施的完善。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特色不明顯。未能形成適合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)院文化。以及政府投入不足,群眾尚未接受,在醫(yī)保等政策上的配套不足等,這些都是制約我區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的主要問題。要解決這些問題除了政府的重視、政策配套和群眾的參與外,作為中心必須明確定位和目標(biāo)。在明確定位和目標(biāo)后,認(rèn)真研究本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要需求,確定自己的市場范圍,并根據(jù)需求完善服務(wù)功能,使群眾確實(shí)得到實(shí)惠。同時(shí),根椐自己的服務(wù)人群展開有效的宣傳,塑造醫(yī)院良好的公共形象。在中心內(nèi)部要實(shí)行有效的激勵(lì)機(jī)制,吸引人才和留住人才,為他們提供施展才華的舞臺,充分發(fā)揮人才的潛力。還應(yīng)注重適合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)院文化建設(shè),并將這種醫(yī)院文化以各種方式帶進(jìn)社區(qū),與社區(qū)居民建立起互相信任、互相依賴的緊密聯(lián)系,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的任務(wù)真正落到實(shí)處。第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報(bào)羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：羅平縣羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由原羅雄鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來，年獲準(zhǔn)創(chuàng)建，成為羅平縣唯一的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，下設(shè)有紅星，團(tuán)結(jié)，新村，西關(guān)，九龍，大水塘六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。我中心現(xiàn)在職有職工37人，其中衛(wèi)技人員33人，中級以上職稱3人，社區(qū)醫(yī)師 19 人，社區(qū)護(hù)士12人。負(fù)責(zé)城區(qū)6個(gè)居委戶家庭，服務(wù)半徑公里，服務(wù)總?cè)丝谌?。近年來，我中心不斷加?qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心．現(xiàn)就羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)宣傳，改變意識我中心堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合服務(wù)、健康促進(jìn)的方針，以婦女、兒童、老年人、殘疾人等為重點(diǎn)服務(wù)對象，以滿足人民群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求為目的，對社區(qū)的個(gè)人和家庭提供“預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健教、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)”六位一體的基本衛(wèi)生服務(wù)。始終把宣傳工作放在首位，通過多種途徑廣泛開展宣傳活動(dòng)。首先，從抓中心領(lǐng)導(dǎo)職工的思想認(rèn)識著手，于200８年10月，組織了全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到麒麟?yún)^(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站實(shí)地考察，學(xué)習(xí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；其次，注重提高社區(qū)群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)識，我們先后組織到各居委進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳十余次，發(fā)放各種宣傳資料5000余份。通過廣泛宣傳，我們干部職工及社區(qū)群眾改變了意識，從而積極參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中來。二、實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)硬件建設(shè)我們按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則，新建業(yè)務(wù)用房 2300m2，進(jìn)行合理化分區(qū)，設(shè)立綠色通道、候診大廳、健康教育大廳、溫馨病房、中醫(yī)藥特色服務(wù)區(qū)等，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況建成我縣首個(gè)衛(wèi)生院示范化預(yù)防接種門診。為滿足醫(yī)療服務(wù)需求，我中心添置了化驗(yàn)，b超，心電圖，x光機(jī)等醫(yī)療設(shè)備10臺件和多媒體投影儀等健康教育設(shè)備。通過建設(shè)，我中心布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備，能夠滿足社區(qū)群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。三、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平（一）完善制度，規(guī)范管理我中心大力加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成辦事制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、考核具體化、決策科學(xué)化的全新管理機(jī)制。中心設(shè)有內(nèi)兒科，外科，婦產(chǎn)科，中醫(yī)科，功能科和中心辦公室，各科照章行事、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)社區(qū)人才我中心先后參加曲靖市全科醫(yī)生培訓(xùn)取得合格證２人、全科護(hù)理人員培訓(xùn)３人；為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，我們堅(jiān)持以社區(qū)群眾為中心、以人人健康為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)知識和服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)職工服務(wù)意識，以提高服務(wù)質(zhì)量。（三）認(rèn)真開展社區(qū)服務(wù)，提高服務(wù)水平、全日、全程服務(wù)，鼓勵(lì)醫(yī)生與社區(qū)居民建立親情式的服務(wù)關(guān)系，在所轄的每個(gè)居委設(shè)立一名責(zé)任醫(yī)師、一名責(zé)任護(hù)士和一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)．，融入社區(qū)，24小時(shí)出診、流動(dòng)巡回醫(yī)療、健康咨詢等形式的服務(wù)，社區(qū)居民已形成“大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)”的意識。，對轄區(qū)內(nèi)全部名兒童建立檔案，對 名體弱兒進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測和營養(yǎng)指導(dǎo)的專案管理；對名孕產(chǎn)婦進(jìn)行了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視；對社區(qū)精神病人人，定期跟蹤服務(wù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（四）開展健康教育和預(yù)防保健工作，真正體現(xiàn)“六位一體”我中心針對社區(qū)主要健康問題，以傳播、教育、干預(yù)為手段，以幫助確立健康行為為目標(biāo)，通過健康教育講座、開通健康教育熱線、辦宣傳專欄等方式，開展面向個(gè)人和家庭的健康教育宣傳，宣傳免疫接種、疾病預(yù)防、無償獻(xiàn)血、生殖健康、禁毒控?zé)煹?。在居委共舉辦社區(qū)健康教育講座十余次，發(fā)放健康教育處方5000余份，共辦宣傳欄11期，接受健康咨詢我們的健康教育熱線8251999，已成為社區(qū)居民家中的“120”。通過宣傳，提高了人民群眾的衛(wèi)生科普知識和自我保健能力，樹立了無病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。為搞好預(yù)防工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、羅平縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理預(yù)案》。專人負(fù)責(zé)傳染病的登記、報(bào)告；定期或不定期開展應(yīng)急演練，提高了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力；加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作，對各種疫苗規(guī)范管理、規(guī)范接種．四、存在的問題我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作仍處在不斷探索中，中心建設(shè)還有待進(jìn)一步完善和規(guī)范管理，還存在不少困難的問題。一是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)觀念和服務(wù)模式還沒根本轉(zhuǎn)變，認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“小而全”、“小而簡”，是做“萬金油”醫(yī)生，有的醫(yī)生不愿上門服務(wù)，寧愿守株待兔；二是社區(qū)居民思想守舊、意識頑固，大多數(shù)居民傳統(tǒng)的以治病消費(fèi)為主的觀念短時(shí)間難以轉(zhuǎn)變，認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)就是醫(yī)院出來拉業(yè)務(wù)；三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，無任何日常經(jīng)費(fèi)；四是中心醫(yī)務(wù)人員整體水平不高，不能滿足社區(qū)群眾的健康需求制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展；五是新農(nóng)合工作人員編制，工作經(jīng)費(fèi)不解決中心工作壓力太大；六是中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠款多（目前欠款188萬元），限制了中心總體工作的發(fā)展．五、下一步工作打算（一）加大宣傳力度，認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，力爭3年時(shí)間將中心在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)知識的輪訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)全科醫(yī)師技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。（三）充實(shí)設(shè)施設(shè)備，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。（四）搞好特色服務(wù)，培育特色?？?，建立自己的品牌，用滿意的服務(wù)贏得群眾的信任。同時(shí)通過特色服務(wù)，以彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)投入的不足。展望未來，任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信：在羅平縣黨委政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作，羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定能一年上一個(gè)新臺階，一定能為社區(qū)居民服好務(wù)！羅平縣羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2008年12月9日