銷售經(jīng)理崗位職責5612228912-資料下載頁
2024-10-28 20:37本頁面
【正文】 調(diào)配。銷售業(yè)績的考察評估。銷售渠道與客戶管理。財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。一、銷售計劃、組織與客戶管理營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。決定新設(shè)客戶的交易條件。與客戶人際關(guān)系的確立。搜集競爭者情報。銷售目標與定額的設(shè)訂和管理。科學而有效的營業(yè)分析。二、客戶的計量管理客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析?？蛻舻慕?jīng)營分析指導(dǎo)?？蛻糍Y金運轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查。三、客戶營銷參謀客戶銷售方針的設(shè)定援助。支援客戶的計劃方案。從客戶處做市場觀察。為客戶做銷售促進指導(dǎo)四、推銷技術(shù)技術(shù)研討會的舉辦。商品及銷售基礎(chǔ)知識的傳授。陪同銷售及協(xié)助營銷。銷售活動、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。五、專業(yè)推銷接受訂單的業(yè)務(wù)銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。帳款回收。每月、每季度、每銷售總結(jié)、匯報。第五篇：銷售經(jīng)理崗位職責銷售部經(jīng)理崗位職責：依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標，制定本部門銷售目標及銷售計劃，并予以追蹤控制，以確保其達成或超越。主要工作內(nèi)容：一、業(yè)務(wù)管理：根據(jù)公司總體市場策略編制部門年、月、度的的市場的銷售計劃。負責銷售計劃的落實，并進行督查在建立好自身的銷售活動記錄的基礎(chǔ)上掌握每位銷售人員每日銷售接待活動，并審核銷 售電話及拜訪客戶的記錄。每周六組織銷售員召開工作總結(jié)會議，匯報本周工作進行情況及次周工作重點。定時組織部門銷售人員工對工作中遇到問題進行溝通交流及時解決問題。記錄合同/訂單的詳細信息以及合同的執(zhí)行情況。二、售后服務(wù)：負責規(guī)范客戶服務(wù)流程，落實客戶服務(wù)/投訴記錄。保持客戶檔案的完整，記錄客戶歷史報價，防止錯、亂報價。三、行政及綜合管理負責對下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作宣傳公司企業(yè)文化，使員工切實感受到公司的核心價值觀即“思想力+執(zhí)行力”關(guān)心銷售員，做好思想工作，發(fā)揚團隊精神。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1