【正文】 局面。面對日趨激烈的市場競爭和自身存在挑戰(zhàn)的雙重壓力，為確保全年87萬噸鐵、130萬噸鋼、88萬噸材和5000萬利潤的奮斗目標(biāo)，公司黨委認真貫徹集團公司管理創(chuàng)新研討會精神，緊密圍繞“三抓三促”這一主題教育，兩眼向內(nèi)找差距，在全體黨員中廣泛深入地開展了黨員“五高”活動，全面推進文明管理。**年5月份，集團公司對**部分管理職能進行了調(diào)整，對檢修隊伍進行了整合，將儲運、理化、計量等派駐單位成建制劃歸**管理。公司兩級黨組織以此為契機，進一步在職工隊伍中加強職業(yè)理想、職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工愛廠愛崗、敬業(yè)奉獻的精神，使廣大干部職工更加熱愛**，全身心投入到安全生產(chǎn)、挖潛增效等各項工作當(dāng)中，使全公司生產(chǎn)經(jīng)營等各方面工作保持了持續(xù)穩(wěn)定順行的良好發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)管理等基礎(chǔ)工作邁上了一個新的臺階。在年初，公司黨委結(jié)合集團公司黨委**年主題教育的安排，有針對性地結(jié)合**實際提出了開展“三抓三促”主題教育的安排意見，對支部目標(biāo)管理考核細則進一步進行了完善，緊緊圍繞扭虧增盈這個中心，在全體黨員中開展了“五高”活動和黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無事故等活動。所有這些活動的開展，都緊緊圍繞扭虧增盈、促進生產(chǎn)順行、優(yōu)化指標(biāo)進步、提升經(jīng)濟效益而開展。在**年鋼材市場保持走低的形勢下，通過上下一致的努力，**公司實現(xiàn)了持續(xù)盈利的目標(biāo)，全體職工特別是黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部都付出了艱辛的努力。開展“三抓三促”主題教育,從內(nèi)部尋找差距，修改和完善自身的不足，優(yōu)化工藝流程和管理程序年初，公司黨委針對集團公司黨委**年主題教育的安排，結(jié)合**實際做了具體部署。把“三抓三促”的具體內(nèi)容進一步充實。在抓指標(biāo)進步，促目標(biāo)實現(xiàn)方面，教育和引導(dǎo)職工按照專業(yè)化管理和同行業(yè)先進標(biāo)準組織生產(chǎn)，不斷完善和優(yōu)化各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，逐步完善重點崗位的規(guī)章制度和操作規(guī)程，強化規(guī)范和標(biāo)準，各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)在**年的基礎(chǔ)上有了進一步的優(yōu)化和明顯的提升。通過工藝優(yōu)化和技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造，取得顯著的經(jīng)濟效益，針對原燃料品種雜、品位低的特點，科學(xué)合理地平衡利用有限資源。在生產(chǎn)組織上我們確定了以煉鐵為中心，以軋鋼為重點，最大限度地釋放煉鋼產(chǎn)能的生產(chǎn)經(jīng)營方針。通過實踐，這個方針體現(xiàn)出了它的準確性。高爐穩(wěn)定順行的局面在日趨好轉(zhuǎn)，**年3月份以來，日均產(chǎn)量基本穩(wěn)定在2000噸以上；煉鋼在混鐵爐大修的情況下，增加外購鐵水，加強工藝控制，使產(chǎn)能得到釋放，其他各工序的指標(biāo)和產(chǎn)量也有不同程度的優(yōu)化和提高。在抓員工素質(zhì)、促文明管理方面，**公司黨委在強化職工培訓(xùn)，培養(yǎng)有理想、講責(zé)任、忠誠企業(yè)的新型職工隊伍和培養(yǎng)有修養(yǎng)、守法紀、誠實守信的文明職工隊伍方面，下大力氣抓職工的思想道德素質(zhì)和安全專業(yè)知識的培訓(xùn)與教育。首先給各黨支部發(fā)放職工常用法律知識問答手冊，組織支部安排職工學(xué)習(xí)；其次利用設(shè)置在生活區(qū)的閱報欄，及時更新各類報刊、文件和學(xué)習(xí)材料，方便職工學(xué)習(xí)；同時建立了黨建活動室，存放各類黨群相關(guān)書籍和學(xué)習(xí)資料，便于支部開展各類活動。在**年下半年，通過職工的培訓(xùn)和勞動合同的簽訂以及結(jié)構(gòu)工資準的實施等，使職工隊伍趨于穩(wěn)定，無論是在職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能還是在職業(yè)紀律、職業(yè)作風(fēng)等方面和前幾年相比都有了顯著的提高。在抓黨的建設(shè)、促發(fā)展能力方面，公司兩級黨組織以認真貫徹集團公司黨委關(guān)于加強基層黨的組織建設(shè)工作為契機，全面推行支部目標(biāo)管理、達標(biāo)升級和黨委目標(biāo)管理考核的落實。**年是集團公司黨委首次對異地公司黨委進行目標(biāo)管理考核的第一年。公司黨委在支部目標(biāo)管理考核方面采取每月一檢查、逐月有工作安排的方式，使支部工作有了一個新的變化。同時，加強支部班子思想作風(fēng)建設(shè)，要求支部成員率先垂范，加強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，結(jié)合公司的生產(chǎn)、黨員“五高”的具體要求和自己的本職工作，定期展開討論，明確目標(biāo)方向。針對公司黨員發(fā)展不平衡、管理上存在困難的情況，公司黨委及時根據(jù)變化了的情況，將黨員較少的支部進行了調(diào)整合并，對黨員較多的支部設(shè)置了專職支部書記，以加強黨員的管理。**年我們迎接了集團公司黨委目標(biāo)管理考核檢查組對我公司自建設(shè)以來的首次檢查，從檢查情況看，個別黨支部基礎(chǔ)工作還存在著一些的問題，檢查團成員在檢查過程中都給予了指導(dǎo)，但整體情況還是給予了認可。**年公司黨委結(jié)合 “三抓三促”主題教育和黨員“五高”活動的開展，圍繞管理創(chuàng)新、挖潛增效這個目標(biāo)取得了顯著的成果。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和公司重點工作，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育和“五高” 活動，全面提升黨員隊伍和職工隊伍綜合素質(zhì)從7月份開始，根據(jù)集團公司黨委的總體部署和要求，公司黨委利用半年多的時間在全公司范圍內(nèi)廣泛深入地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。7月23日，按照先進性教育實施計劃安排，召開了公司開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會，安排布置了公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的具體實施意見。動員會后，各黨支部按照公司黨委實施方案的要求，在召開支部動員會的基礎(chǔ)上，結(jié)合各單位的生產(chǎn)情況，制定了各支部開展先進性教育活動的推進計劃，使全體黨員從思想深處深刻認識到開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動對促進**的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作邁上新臺階的重要性和必要性。公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動辦公室工作人員深入基層參加支部動員會和集中學(xué)習(xí)，還為每位黨員編印了學(xué)習(xí)資料和《先鋒日志》作為學(xué)習(xí)筆記，為扎實開展好先進性教育活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。針對公司生產(chǎn)實際和職工集中居住這一特點，公司黨委利用業(yè)余時間組織全體黨員進行集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中黨委委員為全體黨員上公開黨課進行集中輔導(dǎo)，使第一階段的學(xué)習(xí)落到了實處。在集中學(xué)習(xí)階段，公司黨委還就在翼付主任科員以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的第一篇學(xué)習(xí)心得進行了交流，為廣大黨員學(xué)習(xí)和寫好學(xué)習(xí)筆記、心得體會起到了指導(dǎo)作用。同時，組織對全體黨員學(xué)習(xí)筆記進行了展評，為規(guī)范筆記，統(tǒng)一標(biāo)準，相互學(xué)習(xí)起到了較好的作用。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我們廣泛征求各方面意見，在發(fā)放征求意見表的同時，在生活區(qū)和辦公樓等處設(shè)立了意見箱。通過從各方面、多渠道收集職工群眾的意見和建議，匯總整理出8個類別41個問題。經(jīng)過分類，公司黨委召開專題民主生活會，對征求到的意見和建議逐一提出整改計劃。關(guān)系到職工生活后勤和生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中急需要解決的問題，都限期進行了整改，個別需要在今后的生產(chǎn)建設(shè)中解決的，都列入了工作計劃中，在改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境等方面邁出了一大步。例如食堂改制，酒廠修建廁所，安裝路燈，解決電壓不穩(wěn)定，安裝閉路，引用生活水等實際問題，都在限期內(nèi)得到了很好的解決，受到了職工的好評。保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，對全公司的生產(chǎn)穩(wěn)定順行，以及管理人員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變、企業(yè)管理的加強等方面，都起到了積極的推動作用。自7月份開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，公司主要工序和主要產(chǎn)品產(chǎn)量連創(chuàng)新高，提前4個月完成全年的利潤目標(biāo)。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，黨員隊伍的積極性和職工隊伍的工作熱情不同程度地提高，從而把主要精力凝聚在努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)當(dāng)中。黨組織凝聚力和隊伍的戰(zhàn)斗力進一步加強，為公司**年全年各項任務(wù)的全面完成提供了堅實的保障。在先進性教育活動中，公司黨委先后迎接了集團公司黨委先進性教育指導(dǎo)組、嘉峪關(guān)市委督導(dǎo)組和甘肅省委督導(dǎo)組的多項檢查，都對**公司開展先進性教育活動給予了較高的評價?；鶎狱h支部建設(shè)有待進一步加強，基礎(chǔ)工作需要夯實目前，**公司所屬10個黨支部，有黨員185名，個別黨支部黨員發(fā)展不夠不平衡，支部仍然合屬設(shè)置，不便于工作的開展；支部書記多為兼職，對支部建設(shè)和正常的支部工作開展難度較大；支部基礎(chǔ)工作雖在不斷加強，但與公司黨委和企業(yè)發(fā)展形勢的要求仍有差距。為此，支部建設(shè)要以第一次黨代會為契機，增強責(zé)任意識，在夯實基礎(chǔ)管理工作上下功夫，使全公司黨建工作有一個新的提升，適應(yīng)公司生產(chǎn)建設(shè)在“**”期間快速發(fā)展的形勢需要。三、**年公司黨建工作的重點**年是**之年，也是公司加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。從**年鋼材市場及原燃料市場的變化發(fā)展趨勢看，我們所面臨的經(jīng)營環(huán)境依然十分嚴峻。**年，公司要完成生鐵85萬噸、轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)在**年的基礎(chǔ)上要全面提升和進一步優(yōu)化，在增強盈利能力的同時，實現(xiàn)職工收入的穩(wěn)定增長。實現(xiàn)這些目標(biāo)，對于進一步推動**公司生產(chǎn)經(jīng)營、全面加強和改進黨的建設(shè)、豐富和創(chuàng)新企業(yè)文化、增強企業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，都具有重大的現(xiàn)實意義。這就要求廣大黨員干部及職工，要以改革創(chuàng)新的思想觀念、科學(xué)務(wù)實的工作作風(fēng)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度、高昂飽滿的精神狀態(tài)和積極進職的工作熱情，統(tǒng)一認識，堅定信心，克服困難，開拓進取。公司**年黨建工作的重點是：（一）、扎實開展“提升執(zhí)行力、推進精細化”主題教育“提升執(zhí)行力，推進精細化”是集團公司黨委應(yīng)對競爭環(huán)境，科學(xué)決策，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和綜合競爭能力，實現(xiàn)改革發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。隨著“**”期間鋼鐵行業(yè)新增產(chǎn)能的釋放，**年國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)品供大于求的狀況將進一步加劇，鋼鐵市場的競爭將更趨激烈。積極應(yīng)對鋼鐵產(chǎn)業(yè)新一輪的挑戰(zhàn)，就是要教育和引導(dǎo)各級經(jīng)營管理人員、廣大黨員、職工群眾認真學(xué)習(xí)黨的**屆五中全會精神，以高度的歷史責(zé)任感和使命感，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競爭力，為實現(xiàn)“百年基業(yè)”目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。**公司作為酒鋼集團的三大生產(chǎn)基地之一，肩負著實現(xiàn)三個六百萬目標(biāo)的艱巨任務(wù)。要結(jié)合實際的開展好“提升執(zhí)行力、推進精細化”主題教育。堅持好黨內(nèi)學(xué)習(xí)、干部理論學(xué)習(xí)制度，加強職工隊伍的形勢教育，通過抓學(xué)習(xí)制度的落實，進一步統(tǒng)一思想**年，公司黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度，每個季度上一次公開黨課，由黨委委員分別授課，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認識；管理人員每月進行一次政治理論學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，提升執(zhí)行能力，推進精細化管理進程；對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結(jié)合季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢，對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重擔(dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的效果。通過全員整體素質(zhì)的提高，努力培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀的職工隊伍。從基礎(chǔ)管理入手，努力改善職工生產(chǎn)和生活條件，營造一個好環(huán)境集團公司把**年確定為“基礎(chǔ)管理年”，說明酒鋼的基礎(chǔ)管理工作還不能夠滿足快速發(fā)展的需要，特別是**由于建設(shè)時間短，各項基礎(chǔ)工作還亟待加強。全公司上下要在改革和創(chuàng)新的前提下進一步強化基礎(chǔ)管理工作，逐步完善管理制度和工作規(guī)范，做到事事有規(guī)章、人人守規(guī)程，建立完善的績效考核體系。從目前每周開展的基礎(chǔ)管理綜合檢查入手，抓好各個環(huán)節(jié)、各個崗位的工作質(zhì)量，從細節(jié)做起，樹立追求完美無缺的思想，嚴格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準、工作標(biāo)準、管理標(biāo)準；全面提升生產(chǎn)作業(yè)水平，降低事故發(fā)生率。通過文明管理，文明生產(chǎn)，構(gòu)建和諧企業(yè)，努力營造一個寬松和諧的生產(chǎn)和生活環(huán)境。**年從外部環(huán)境看，地方政府和周邊村鎮(zhèn)已經(jīng)初步形成和諧的良好環(huán)境。我們在今后的工作中必須注重每個細節(jié)，用心把每一件事情做好，苦練內(nèi)功，兩眼向內(nèi)。通過精細化管理，提高職工隊伍執(zhí)行能力，努力把**生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為預(yù)定的效果。形成推動**快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的巨大合力。營造一個內(nèi)外和諧的良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。大力弘揚“鐵山精神”，結(jié)合**實際，創(chuàng)出一條新路子“鐵山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。**作為集團公司做大做強、實施“東進戰(zhàn)略”在異地創(chuàng)建的企業(yè)，仍然需要“鐵山精神”的鼓舞。**從建設(shè)到現(xiàn)在的幾年里在“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，特別是**年我們面臨**年嚴重虧損的局面，一舉實現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢，這無不是“鐵山精神”鼓舞著**人努力拼搏的結(jié)果。**年，我們面臨著市場壓力仍然艱巨，我們要充分發(fā)揮好**相對的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，緊貼市場抓商機，努力提高產(chǎn)量與效益，創(chuàng)造發(fā)展條件。同時還需要加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上下功夫，認真抓好基礎(chǔ)管理，要賦予”鐵山精神”以新的時代內(nèi)涵。在激烈的市場競爭中做細、做精，貼近市場，適應(yīng)市場變化，將日常工作中的每一個細節(jié)，每一件小事都能融入到實現(xiàn)**公司的總體發(fā)展目標(biāo)和階段性任務(wù)中。全面完成集團公司下達的**年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益最大化，為**的發(fā)展創(chuàng)出一條新路子。（二）、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，建立保持共產(chǎn)黨員先進性教育長效機制“提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務(wù)人民群眾，促進各項工作”這是開展以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的目標(biāo)，也是基層黨組織各項工作的出發(fā)點和落腳點。**年下半年，我們按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署在全黨員中廣泛深入地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，取得了顯著成果，無論是從黨員的覺悟、還是黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力都得到了進一步加強，促進了我公司各項工作，超額完成了集團公司下達的利潤指標(biāo)。這充分證明了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的必要性和重要性，為此我們必須建立保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，促使我們**公司各項工作再邁上一個新臺階。（三）、開展好深入學(xué)習(xí)貫徹黨章活動近日集團公司下發(fā)文件，對在全體共產(chǎn)黨員中開展深入學(xué)習(xí)貫徹黨章提出了具體要求。廣大黨員要充分認識深入學(xué)習(xí)貫徹黨章的重要意義，掀起學(xué)黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護黨章的熱潮。各支部要在安排好具體工作的同時，把學(xué)習(xí)黨章工作作為當(dāng)前黨員學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)認真領(lǐng)會并寫出學(xué)習(xí)心得。也可以采取多種形式，制定計劃，落實措施，一級抓一級，一級帶一級，定期檢查，嚴格考核，保證質(zhì)量，堅持常抓不懈，努力抓出成效。結(jié)合主題教育和黨員“五高”以及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，做到相互結(jié)合，互相推動，相互促進。各位代表，**年是*****，也是**應(yīng)對鋼鐵行業(yè)整合、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。作為集團公司的三大生產(chǎn)基地之一，**必須及時跟進、做強做大，通過產(chǎn)量和效益的提升，成為酒鋼經(jīng)濟增長的新亮點。讓我們團結(jié)一致，以此次黨代會為契機，埋頭苦干，做精鋼鐵主業(yè)，做細各項工作，爭取取得新的、更大的成績！