【正文】 只局限于個別中隊；二是創(chuàng)新理念存在局限性，我大隊的創(chuàng)新只局于執(zhí)法工作，在管理、服務方面的創(chuàng)新能力有待進一步增強。三是隊伍普遍存在工作流于模式化，不開動腦筋去破除舊的思想，創(chuàng)新工作機制有待開發(fā)。（三）管理要求寬松、大局意識缺乏。雖然大隊執(zhí)法人員在日常工作都具有一定的集體意識能夠積極工作，按要求完成上級交辦的任務，但這種集體意識離大局意識還具有一定的差距，往往局限于各自中隊利益之內，各中隊之間的交流、配合不夠，存在辦事拖拉、效率低，存在推諉扯皮現象。因此我大隊執(zhí)法人員的全局意識有待進一步提高。大隊領導班子對隊員十分關心，但對隊員要求上比較寬松，形成部分隊員的惰性和私心，大隊內部積極向上，比學趕幫的氛圍有待進一步形成。（四）宣傳力度不強、事務不夠公開。大隊與相關媒體互動不夠，政務公開和社會宣傳不到位，大隊工作職責以及日常事務沒有及時向社會反饋，容易導致了社會上對城管工作相對不夠支持，形成社會誤解，象在海一方論壇上經常出現一些負面的謠言，這也是我大隊工作的盲點之一。二、問題原因（一）思想上不夠深入。大隊組織學習時沒有領會到解放思想大討論的精髓，隊員們的知識儲備和后續(xù)學習不夠，只知道解放思想，不知道如何解放思想，不知道怎樣落到實處。（二）標準上不夠嚴格。標準是衡量一個隊伍績效的根本，嚴格標準才能催生動力，大隊在市容管理以及思想教育上把關標準不夠嚴格，對剖析材料的質量需進一步要求。（三）存在麻痹、懈怠心理。近期由于創(chuàng)建文明城市、解放思想大討論等活動展開，大隊忙于事務而缺乏對思想工作的重視性，隊員也存有麻痹大意，懶惰懈怠的心理。四、整改措施一要統(tǒng)一思想。在統(tǒng)一思想的基礎上才能解放思想，大隊要進一步召開解放思想大討論座談會，做到一周一例會，一周一計劃，把全體人員的思想統(tǒng)一到創(chuàng)建的事業(yè)上，逐步解放思想，創(chuàng)新工作模式。二是落實到人。大隊要求隊員7月18日前針對查找出來的突出問題，切實制定整改措施，并且有實際的步驟逐步整改到位。三是專人講座。針對理論深度不夠的問題，大隊將組織淮工教授針對解放思想各個階段及現實意義作深刻的講解，為大討論奠定理論根基。四是嚴格標準。大隊將嚴格各項標準，大隊長親自把關整改材料，對落實不到位給予批評。同時嚴格隊伍管理，提升行風隊容水平，加強文明執(zhí)法。五是加大宣傳。大隊將響應支隊號召，培養(yǎng)一批網絡宣傳員進行正面城管宣傳，同時加強與人民群眾和各大媒體的溝通，加強互動，讓百姓了解大隊工作，支持大隊工作。我大隊要把解放思想作為一項長期的任務，貫穿執(zhí)法工作的全過程，繼續(xù)抓好討論活動的后續(xù)工作，以思想大解放來推動執(zhí)法工作的全面發(fā)展，進一步理清城管執(zhí)法工作思路，把大討論活動中查找的問題，提出的建議和措施，體現在工作計劃和規(guī)劃中，認真抓好落實，真正體現執(zhí)法為民的思想。解放思想大討論剖析材料(單位)按照局的統(tǒng)一部署，中心積極組織，廣泛動員，要求全體干部職工深入查找影響單位發(fā)展和不利于社會經濟發(fā)展的存在問題，在規(guī)定時間內形成文字材料上報。同時，要求大家就單位的存在問題，本著對單位負責和事業(yè)負責的精神，從有利于淮安社會經濟發(fā)展的角度出發(fā)，認真查找，多提意見和建議。在此基礎上，整理、完善單位的剖析材料。一、認識上不夠全面。在中心內，還有部分職工對思想大解放認識不夠到位，不知道思想不解放是阻礙和制約發(fā)展的障礙，存在思想大解放是領導、特別是上級領導的事，與自己很遠的想法。造成這些現象的原因，當然有一定的主觀因素，是平時工作忙沒有很好地靜下心來了解國內外和淮安本地的大事有關，是事不關己、高高掛起的淡漠心理所致。但是客觀上，也有中心本身沒有重視思想大解放的宣傳和教育有關。首先是，在中心領導層就沒有對思想大解放的重要性引起重視，存在中心只是基層單位，抓好自身工作，保持中心持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展就可以了的錯誤想法。這說明，中心對市委市政府的中心工作認識還沒有到位，沒有認識到思想不解放，軟環(huán)境不優(yōu)化，就無法打造開明的政務環(huán)境、優(yōu)質高效的服務環(huán)境、公正嚴明的政治環(huán)境，增強淮安的競爭實力也就無從談起。今后，中心首先要在領導班子內達成認識上的一致，思想意識上要緊緊跟上市委市政府中心工作的節(jié)奏，帶領中心全體員工，深挖意識上存在的不足，對照科學發(fā)展觀，自查自糾，互查互糾，查找問題，進行整改，以適應大環(huán)境的要求。二、學習意識不夠主動。目前，在中心內部，職工存在整體學歷偏低、業(yè)務素質和整體素質有待提高的現實。學習能力大小是一個人綜合能力能否不斷提高的關鍵，但是，有的人卻不去想到學習，甚至害怕提到學習，不能夠使自己的知識得到不斷地更新。中心還有部分職工存在做一天和尚撞一天鐘，不愿意思考、懶得思考中心的發(fā)展問題，懶得去思考淮安的社會經濟發(fā)展問題，認為這都是與自己無關的事情。不僅不注重業(yè)務以外加強認識上的學習，不提高自己的修養(yǎng)，而且自己的本職工作業(yè)務學習也沒有主動性，用到了就去翻翻書，有臨時抱佛腳的嫌疑。沒有危機意識，沒有競爭意識。以后，中心要加大對員工的教育管理，加強職工的思想建設和能力建設，不斷提高工作人員的的思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)業(yè)務和科學文化等方面的素質，增強主人公意識，為發(fā)展軟環(huán)境建設提供優(yōu)質的人力資源。三、服務意識還有待加強。中心有個別工作人員在接待服務對象時，存在急躁心理，在安排有關考試時不能夠設身處地的為考生著想，不夠靈活機動，不能夠從方便考生的角度想問題。中心每年組織的各項考試數百次，服務對象數萬人次，服務對象來自社會的方方面面，考生中有本市的，也有外地的，甚至還有招商引資單位的員工，不管從什么角度說，都可以說是個窗口單位。但是，在服務時，我們過多地從主觀上安排工作較多，沒有認真地進行換位思考。比如在專業(yè)技術人員繼續(xù)教育公共科目考試時，按我們的規(guī)定，只有50人以上的單位才提供上門服務，而事實上有許多單位沒有50名專業(yè)技術人員，只有要他們到考試中心參加考試。沒有想到專業(yè)技術人員平時工作很忙，時間寶貴，抽出時間不容易。而且在考試中心安排考試時間固定為每周一下午，沒想到有的單位上班時間管理很嚴，沒有辦法出來考試。沒有想到靈活機動，主要是怕麻煩的心理造成的。其實，50人以上的單位才提供上門考試也是我們自己定的土規(guī)矩，并不是什么法律條文。以后有20人以上就可以上門服務了，實行電話預約考試，最大限度地方便和服務考生。