綜采一隊(duì)1月份月度工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-10-28 19:56本頁(yè)面
【正文】 一隊(duì)2017年11月15日2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃五虎山礦業(yè)公司綜采一隊(duì)第五篇：綜采一隊(duì)黨政工作總結(jié)行政工作總結(jié)一年來(lái)，在黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下全體職工認(rèn)真踐行“用心做事、追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀，秉承“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，強(qiáng)力推進(jìn)“雙基”建設(shè)、內(nèi)部市場(chǎng)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“五優(yōu)”創(chuàng)建工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持較增長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)河南煤化焦煤集團(tuán)“產(chǎn)值超百億、產(chǎn)量超千萬(wàn)”奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、煤礦安全生產(chǎn)管理我區(qū)隊(duì)緊緊圍繞“安全就是效益，安全就是穩(wěn)定”這個(gè)中心，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)零事故理念”。每周一、周三安全技術(shù)課培訓(xùn)，教育職工學(xué)習(xí)企業(yè)的先進(jìn)文化知識(shí)及各工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，將其融入到職工的思想和工作生活中。通過(guò)每周的學(xué)習(xí)，職工的安全素質(zhì)明顯得到提高。重點(diǎn)抓安全管理，組織職工積極參加舉辦的各類安全活動(dòng)，實(shí)行軍事化安全教育培訓(xùn)，班前會(huì)采用煤礦應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)搶答、“兩述法”競(jìng)賽、職工簽訂聯(lián)?；ケＸ?zé)任書(shū)等活動(dòng)，提高職工的自主保安能力意識(shí)，通過(guò)培訓(xùn)使職工牢固樹(shù)立安全意識(shí)，加大了隱患治理力度。通過(guò)安全隱患買賣制，杜絕了職工在隱患下作業(yè)，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。二、抓基層、打基礎(chǔ)，圍繞“雙基”抓管理沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，沒(méi)有一套過(guò)硬的管理機(jī)制，就難以形成一支高素質(zhì)隊(duì)伍，能打善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，為此我區(qū)黨政工團(tuán)技，按照借鑒經(jīng)驗(yàn)、立足實(shí)際的總體思路，以求真務(wù)實(shí)的精神。強(qiáng)化干群的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)學(xué)先樹(shù)優(yōu)、典型激動(dòng)，借鑒先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)雙基建設(shè)及內(nèi)部市場(chǎng)化嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格處理與落實(shí)。三、積極動(dòng)腦思考，管理創(chuàng)新。在生產(chǎn)上，鼓勵(lì)職工發(fā)現(xiàn)存在的不足，大膽創(chuàng)新，節(jié)約生產(chǎn)成本。比如在2012年3月，綜采一隊(duì)書(shū)記盧正法在對(duì)古漢山礦14181工作面進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，工作面水量比較大，有4臺(tái)潛水泵，兩臺(tái)是接660V的電壓，一用一備，另兩臺(tái)是接1140V的電壓，一用一備。潛水泵所使用的冷卻水原使用井下的靜壓水，可使用流下來(lái)的廢水再利用，于是就接了一根管子引到潛水泵上當(dāng)冷卻水使用，這樣使用了一段時(shí)間感覺(jué)效果還不錯(cuò)，沒(méi)什么問(wèn)題，如此不僅每小時(shí)節(jié)約了4噸水，而且還減少了4噸/時(shí)的排水量，節(jié)省了電量，可謂一舉兩得！還有就是14181工作面原使用皮帶運(yùn)輸，因皮帶太高而影響打排放瓦斯孔，鉆機(jī)打鉆后，改用刮板輸送機(jī)，但給原依靠皮帶尾移動(dòng)轉(zhuǎn)載機(jī)帶來(lái)了難題，他發(fā)現(xiàn)后，就動(dòng)開(kāi)了腦筋，設(shè)計(jì)了采取液壓頂搞支撐轉(zhuǎn)載機(jī)頭，下邦因電機(jī)、減速機(jī)偏沉的方法，有效地起到了平衡作用，這樣，轉(zhuǎn)載機(jī)又可輕松前移了。四、搞好安全生產(chǎn)質(zhì)量工作搞好職工隊(duì)伍穩(wěn)定，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫，無(wú)論條件多么困難、惡劣。我區(qū)隊(duì)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的部署，依靠科學(xué)管理技術(shù)，促進(jìn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，重抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理，按章操作，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，做到閉合管理，確保安全生產(chǎn)零事故。五、建立“溫暖之家”，開(kāi)展為職工辦好事實(shí)事工作以來(lái)，我區(qū)隊(duì)始終把關(guān)心職工生活作為“溫暖之家”的根本要求，不斷開(kāi)展送溫暖工程，加強(qiáng)為職工辦好事、辦實(shí)事，經(jīng)常與職工談心，定期看望工傷病號(hào)和困難職工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。區(qū)隊(duì)職工史訓(xùn)武是一名機(jī)電工，2011年他的妻子患有腦出血，被送進(jìn)了醫(yī)院，住院治療花費(fèi)很大，兒子還在上中學(xué)，貧困的家庭更是雪上加霜。綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記發(fā)現(xiàn)后號(hào)召區(qū)隊(duì)職工為史訓(xùn)武捐款，共募集款項(xiàng)8000多元。第二天區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)杜文春、書(shū)記盧正法、副隊(duì)長(zhǎng)史經(jīng)柱等同去醫(yī)院看望史訓(xùn)武的家人，表示慰問(wèn)并把捐款交到史訓(xùn)武的手上。他。在區(qū)隊(duì)的日常幫助下，史訓(xùn)武妻子手術(shù)成功，病情穩(wěn)定。2011年12月區(qū)隊(duì)職工趙林生澡堂洗澡，不慎摔倒碰到頭部，造成腦出血，送進(jìn)醫(yī)院后，家里沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)來(lái)源，生活比較艱苦。前段時(shí)間書(shū)記盧正法去看望他，發(fā)現(xiàn)其生活艱苦，靠借錢來(lái)生活。書(shū)記回到區(qū)隊(duì)號(hào)召職工為趙林生捐款，共捐款元，暫時(shí)解決了生活的上的困難。在今后的工作中，我區(qū)隊(duì)決心在礦工會(huì)和區(qū)黨支部書(shū)記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹組織起來(lái)切實(shí)維權(quán)的工作方針，不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的影響力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高職工綜合素質(zhì)，構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)為推動(dòng)我區(qū)隊(duì)工作上新臺(tái)階而奮斗。古漢山礦綜采一隊(duì) 2012年4月28日
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